La Comisión Federal de Electricidad (CFE) es una empresa pública de carácter social, que ofrece el servicio público de energía eléctrica, servicio fundamental para el desarrollo de una nación. Es una Empresa Productiva del Estado, propiedad exclusiva del Gobierno Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propio, que goza de autonomía técnica, operativa y de gestión, conforme a lo dispuesto en la Ley de la CFE.
De acuerdo con el Presupuesto de Egresos de la Federación, la política energética del sector eléctrico se presenta en el Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) 2021-2035, como un instrumento de planeación a largo plazo que contemple los requerimientos de infraestructura necesaria para satisfacer el consumo y demanda de energía eléctrica del país, así como las estrategias que permitirán incrementar la confiabilidad y el desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional, a efecto de satisfacer las necesidades de energía eléctrica para el desarrollo social y económico en todo el territorio nacional, garantizando el acceso universal a precios asequibles para la población y buscar disminuir la dependencia energética.
Acciones y metas de la CFE en el 2022
En 2022, la CFE continuará operando con la estructura de subsidiarias y filiales, tal como lo establece la Ley de la CFE y desarrollando las capacidades necesarias para competir de manera eficiente en el mercado. También la CFE continuará con su proceso de transformación, enfocándose principalmente en las siguientes acciones:
Generación
En Generación: Uno de los objetivos es mantener su liderazgo en la generación de energía eléctrica en el país, para lo cual es necesario invertir en nuevas centrales generadoras que le permitan mantener su cuota de participación en el Mercado Eléctrico, atender el crecimiento de la demanda, reducir los costos de producción e incrementar la confiabilidad del Sistema Eléctrico Nacional.
Transmisión y Distribución
En Transmisión y Distribución: Contribuyendo al cumplimiento de las metas y objetivos del PRODESEN, en específico a la ejecución del Programa de Ampliación y Modernización de la Red Nacional de Transmisión y las Redes Generales de Distribución, con lo cual se atenderá el incremento de la demanda, la reducción de pérdidas técnicas y no técnicas, se incrementará la eficiencia operativa e impulsará el desarrollo de Redes Eléctricas Inteligentes.
Suministro y Comercialización
Suministro y Comercialización: Se enfocarán los esfuerzos para mejorar la atención a los clientes y el proceso de cobranza de los 45 millones de clientes de suministro básico, los cuales representan el principal vector de crecimiento de la empresa en el mediano y largo plazo.
Inversión presupuestal 2022
Para 2022, la inversión presupuestal que se destinará a la continuación de obras que complementen a los proyectos PIDIREGAS asciende a 34,721.7 millones de pesos, que serán destinados a la construcción de infraestructura eléctrica, mantenimientos y adquisiciones de equipo en los procesos de generación, transmisión y distribución.
De lo anterior, se invertirán 15,666.4 millones de pesos para el mantenimiento de las centrales generadoras, lo que permitirá reducir sus costos en la generación de energía eléctrica e incrementar su participación en el Mercado Eléctrico Mayorista. Dentro de este presupuesto se incluye la modernización y rehabilitación de algunas centrales hidroeléctricas.
Para el proceso de transmisión se destinarán 7,343.1 millones de pesos en programas de mantenimiento de líneas de transmisión y subestaciones, así como la construcción de los proyectos instruidos por la SENER, donde destaca la implementación de la Red Eléctrica Inteligente y los Sistemas de Medición para el Mercado Eléctrico Mayorista.
Al mismo tiempo, en distribución se destinarán 7,669.8 millones de pesos para diversos proyectos como la adquisición de acometidas y medidores, aumentar la eficiencia operativa de las Redes Generales de Distribución mediante la reducción de pérdidas técnicas y otros que fueron instruidos por la SENER.
El resto de recursos por 2,227.2 millones de pesos se destinarán a diversos programas y proyectos del Corporativo, principalmente para la Dirección Corporativa de Ingeniería y Proyectos de Infraestructura para supervisión de construcción de obras PIDIREGAS y de proyectos presupuestales por 843.0 millones de pesos, para la Coordinación de Servicios Tecnológicos con 909.7 millones de pesos para adquisiciones relacionadas con Tecnologías de Información y Comunicación, así como 341.6 millones de pesos para la Dirección Corporativa de Negocios Comerciales destinados a proyectos de Eficiencia Energética, Laboratorios de Medición y prestación de Servicios de Telecomunicación a empresas subsidiarias y filiales de CFE.
| PRINCIPALES PROYECTOS | PRESUPUESTO ASIGNADO 2022 | |
| 1 | REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS TÉCNICAS | $4,400,761,659 |
| 2 | ADQUISICIÓN DE ACOMETIDAS Y MEDIDORES DE DISTRIBUCIÓN | $2,646,240,046 |
| 3 | IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE MEDICION PARA EL MERCADO ELECTRICO MAYORISTA DE CFE TRANSMISION 2018-2020 | $1,580,486,587 |
| 4 | RED ELÉCTRICA INTELIGENTE CFE TRANSMISIÓN 2018-2021 | $1,373,935,937 |
| 5 | CC REPOTENCIACIÓN CT MANZANILLO I U-1 Y 2 | $1,319,746,028 |
| 6 | CENTRO | $991,816,964 |
| 7 | ADQUISICIÓN NUEVO SOFTWARE SICOM, SIRH, DOCUMENTUM Y ESPECIALIZADO SEC | $979,496,860 |
| 8 | PROGRAMA DE ADQUISICIONES Y MODERNIZACIÓN DE EQUIPO PARA ATENCIÓN AL CLIENTE | $843,878,790 |
| 9 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.T. FRANCISCO VILLA | $783,731,864 |
| 10 | EMPALME I | $718,658,168 |
| 11 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL COGENERACIÓN SALAMANCA | $697,682,442 |
| 12 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CT JOSÉ LÓPEZ PORTILLO UNIDAD 2 | $694,536,831 |
| 13 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CT FRANCISCO PÉREZ RÍOS | $686,656,417 |
| 14 | AGUA PRIETA II (CON CAMPO SOLAR) | $678,363,122 |
| 15 | LA YESCA | $670,000,004 |
| 16 | OPERACIÓN REMOTA Y AUTOMATISMO EN REDES DE DISTRIBUCIÓN | $655,515,071 |
| 17 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC. SAUZ | $632,216,583 |
| 18 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CT JOSÉ LÓPEZ PORTILLO UNIDAD 3 | $621,883,186 |
| 19 | CN LAGUNA VERDE | $559,920,211 |
| 20 | SLT 2021 REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS DE ENERGÍA EN DISTRIBUCIÓN | $542,277,357 |
| 21 | EQUIPO DE CÓMPUTO, COMUNICACIONES Y DISPOSITIVOS MÓVILES PARA DISTRIBUCIÓN | $522,864,109 |
| 22 | EL CAJÓN | $501,448,348 |
| 23 | COGENERACIÓN SALAMANCA FASE I | $499,092,836 |
| 24 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL COMBUSTIÓN INTERNA BAJA CALIFORNIA SUR | $465,796,653 |
| 25 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.T. GRAL. MANUEL ÁLVAREZ MORENO UNIDADES (UNIDADES 9, 10, 11 Y 12) | $442,767,832 |
| 26 | MANTENIMIENTO 2019-2020 TURBOGAS Y UMES EPS III | $421,190,000 |
| 27 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC SAN LORENZO POTENCIA | $413,933,744 |
| 28 | 1921 REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS DE ENERGÍA EN DISTRIBUCIÓN | $409,188,118 |
| 29 | VALLE DE MÉXICO II | $390,605,977 |
| 30 | PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA | $382,577,853 |
| 31 | MANTENIMIENTO 2021 – 2025 C.T. PDTE. PLUTARCO ELÍAS CALLES UNIDAD 6 | $360,258,242 |
| 32 | MANTENIMIENTO RED NACIONAL DE COMUNICACIONES PARA SERVICIOS DEL CORPORATIVO, EMPRESAS PRODUCTIVAS SUBSIDIARIAS Y FILIALES 2021-2023 CFE TRANSMISIÓN. | $350,000,000 |
| 33 | CCC TULA PAQUETES 1 Y 2 | $337,706,099 |
| 34 | CONSTRUCCIÓN EDIFICIOS NUEVOS Y ADECUACIONES PARA ZONAS DE OPERACIÓN DE TRANSMISIÓN Y ZONAS DE TRANSMISIÓN DE CFE TRANSMISIÓN 2021 – 2023 | $312,179,331 |
| 35 | MANTENIMIENTO A UNIDADES GENERADORAS TURBOGAS CONVENCIONAL, MÓVILES Y CICLO COMBINADO DE LA EPS GENERACIÓN II | $304,037,016 |
| 36 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.C.C. CHIHUAHUA II PAQUETE 1 | $292,000,001 |
| 37 | EMPALME II | $288,044,967 |
| 38 | MANTENIMIENTO 2021-2025 DE LA CENTRAL GEOTERMOELÉCTRICA LOS AZUFRES | $286,516,434 |
| 39 | MANTENIMIENTO PARO PROGRAMADO Y RUTINARIO DE LA CTG CARMEN 2021-2025 | $286,180,000 |
| 40 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TURBOGAS TIJUANA | $286,000,000 |
| 41 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC TULA | $282,911,315 |
| 42 | CCC POZA RICA | $272,793,910 |
| 43 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL CICLO COMBINADO AGUA PRIETA II | $272,654,895 |
| 44 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC POZA RICA | $250,000,000 |
| 45 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.C.C. CHIHUAHUA II PAQUETE 2 | $245,081,001 |
| 46 | MANTENIMIENTO 2021 – 2025 C.T. PDTE. PLUTARCO ELÍAS CALLES UNIDAD 3 | $240,167,744 |
| 47 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC HUINALÁ | $231,540,025 |
| 48 | CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO TÚNEL VERTEDOR Y MODIFICACIÓN DE UN TÚNEL VERTEDOR EXISTENTE DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA ADOLFO LÓPEZ MATEOS (INFIERNILLO) | $231,319,059 |
| 49 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG VICTORIA | $231,143,476 |
| 50 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.T. CARBÓN II UNIDAD 1 | $229,270,011 |
| 51 | ADQUISICIÓN DE EQUIPO OPERATIVO DE LA DIRECCIÓN DE TRANSMISIÓN 2018 – 2021 | $226,833,497 |
| 52 | CHICHÍ SUÁREZ BANCO 1 | $224,931,266 |
| 53 | MANTENIMIENTO PARO PROGRAMADO Y RUTINARIO DE LA CTG CHANKANAAB 2021-2025 | $220,240,000 |
| 54 | CT JOSÉ LÓPEZ PORTILLO | $219,350,000 |
| 55 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC DOS BOCAS | $218,199,012 |
| 56 | MANTENIMIENTO DE LÍNEAS DE TRANSMISIÓN DE LA EPS CFE TRANSMISIÓN 2020 | $210,946,361 |
| 57 | CHIHUAHUA NORTE BCO.5 | $210,699,191 |
| 58 | BAJA CALIFORNIA SUR V | $207,499,996 |
| 59 | EQUIPO DE CÓMPUTO Y PERIFÉRICOS | $206,973,140 |
| 60 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG SANTA CRUZ | $206,775,396 |
| 61 | SAN LORENZO CONVERSIÓN DE TG A CC | $197,005,000 |
| 62 | CHICOASÉN II | $191,467,213 |
| 63 | 1620 DISTRIBUCIÓN VALLE DE MÉXICO | $180,214,373 |
| 64 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TERMOELÉCTRICA JOSÉ ACEVES POZOS | $171,905,084 |
| 65 | MODERNIZACIÓN DEL BLINDAJE DE LÍNEAS DE TRANSMISIÓN CON FIBRA ÓPTICA DE LA EPS CFE TRANSMISIÓN 2021-2024. | $169,395,997 |
| 66 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.TG. HUINALÁ | $167,560,006 |
| 67 | REEMPLAZO DEL CABLE SUBMARINO DE ISLA MUJERES | $166,721,901 |
| 68 | CCC EL SAUZ PAQUETE 1 | $157,906,457 |
| 69 | CONEXIÓN DE LA ISLA DE HOLBOX | $155,493,067 |
| 70 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL CICLO COMBINADO PRESIDENTE JUÁREZ UNIDAD 9 | $150,000,000 |
| 71 | MODERNIZACIÓN DE SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN | $148,824,014 |
| 72 | MANTENIMIENTO PARO PROGRAMADO Y RUTINARIO CT MÉRIDA 2021 – 2025 | $144,270,000 |
| 73 | 1114 TRANSMISIÓN Y TRANSFORMACIÓN DEL ORIENTAL | $140,900,006 |
| 74 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CT VILLA DE REYES | $140,730,008 |
| 75 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL COMBUSTIÓN INTERNA GRAL. AGUSTÍN OLACHEA AVILÉS | $138,999,998 |
| 76 | 1322 DISTRIBUCION CENTRO | $138,924,995 |
| 77 | PANAMERICANA POTENCIA BANCO 3 | $136,557,496 |
| 78 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC PDTE. EMILIO PORTES GIL | $132,528,750 |
| 79 | EQUIPAMIENTOS DE CENTROS DE REPARACIÓN 2021-2023 | $131,453,616 |
| 80 | IMPLEMENTACIÓN DE ESQUEMAS DE ACCIÓN REMEDIAL Y ESQUEMAS DE PROTECCIÓN DE SISTEMA DE CFE TRANSMISIÓN 2021 – 2023 | $131,397,180 |
| 81 | AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA DE 115 KV DEL CORREDOR TECNOLÓGICO-LAJAS | $127,616,188 |
| 82 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CG HUMEROS | $127,300,000 |
| 83 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CT SALAMANCA | $124,981,534 |
| 84 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CT PDTE. ADOLFO LÓPEZ MATEOS UNIDAD 1 | $124,000,000 |
| 85 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CT PDTE. ADOLFO LÓPEZ MATEOS UNIDAD 2 | $124,000,000 |
| 86 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CT PDTE. ADOLFO LÓPEZ MATEOS UNIDAD 5 | $124,000,000 |
| 87 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CT PDTE. ADOLFO LÓPEZ MATEOS UNIDAD 3 | $124,000,000 |
| 88 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CT PDTE. ADOLFO LÓPEZ MATEOS UNIDAD 6 | $124,000,000 |
| 89 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.T. ALTAMIRA | $122,604,112 |
| 90 | RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA AL CC NORESTE | $119,002,603 |
| 91 | APROVECHAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA APLICABLE A TELECOMUNICACIONES PARA INTEREMPRESAS, ETAPA I. | $116,500,000 |
| 92 | ESTUDIOS DE PREINVERSIÓNPARA EL DESARROLLO DE LAS ÁREAS GEOTÉRMICAS ASIGNADAS POR LA SENER A LA CFE, GERENCIA DE PROYECTOS GEOTERMOELÉCTRICOS | $116,034,081 |
| 93 | LOS AZUFRES III (FASE I) | $114,000,008 |
| 94 | 1703 CONVERSIÓN A 400 KV DE LA RIVIERA MAYA | $112,999,998 |
| 95 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL CICLO COMBINADO EMPALME PAQUETE I | $110,120,000 |
| 96 | PROYECTOS Y SOLUCIONES DE EFICIENCIA ENERGÉTICA 2016 | $110,000,000 |
| 97 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC CENTRO | $109,966,911 |
| 98 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.T. CARBÓN II UNIDAD 4 | $109,762,707 |
| 99 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.T. PDTE. EMILIO PORTES GIL | $109,086,246 |
| 100 | REFACCIONAMIENTO 2021-2025 CH MANUEL MORENO TORRES | $104,685,000 |
| 101 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL CICLO COMBINADO EMPALME PAQUETE II | $103,190,000 |
| 102 | 2002 SUBESTACIONES Y LÍNEAS DE LAS ÁREAS NORTE – OCCIDENTAL | $100,674,311 |
| 103 | 1803 SUBESTACIONES DEL OCCIDENTAL | $100,447,438 |
| 104 | DERRAMADERO ENTRONQUE RAMOS ARIZPE POTENCIA – SALERO | $99,475,102 |
| 105 | 1804 SUBESTACIONES Y LÍNEAS TRANSMISIÓN ORIENTAL-PENINSULAR | $92,999,993 |
| 106 | LOS HUMEROS III | $92,767,892 |
| 107 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL GEOTERMOELÉCTRICA CERRO PRIETO | $90,000,006 |
| 108 | 1802 SUBESTACIONES Y LÍNEAS DE TRANSMISIÓN DEL NORTE | $89,843,198 |
| 109 | 1902 SUBESTACIONES Y COMPENSACIÓN DEL NOROESTE | $89,604,455 |
| 110 | ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS PARA LAS ZONAS DE OPERACIÓN DE CFE TRANSMISIÓN 2021 – 2023 | $89,252,874 |
| 111 | PROGRAMA DE ADQUISICIÓN PARA LA PLATAFORMA 071 | $86,921,210 |
| 112 | REFACCIONAMIENTO CH BELISARIO DOMINGUEZ (ANGOSTURA) | $86,293,335 |
| 113 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL HIDROELÉCTRICA HUMAYA | $85,000,000 |
| 114 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.C.C. GÓMEZ PALACIO | $84,815,600 |
| 115 | RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA AL CC EMPALME I | $82,003,362 |
| 116 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC SAMALAYUCA II PAQUETE 2 | $82,000,000 |
| 117 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC SAMALAYUCA II PAQUETE 3 | $82,000,000 |
| 118 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG COYOTEPEC I Y II | $78,017,345 |
| 119 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG CUAUTITLÁN | $77,690,885 |
| 120 | 1211 NORESTE – CENTRAL | $77,530,262 |
| 121 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL CICLO COMBINADO PRESIDENTE JUÁREZ UNIDAD 8 | $74,999,983 |
| 122 | 1116 TRANSFORMACIÓN DEL NORESTE | $74,453,889 |
| 123 | 1702 TRANSMISIÓN Y TRANSFORMACIÓN BAJA – NOINE | $74,089,993 |
| 124 | POTRERILLOS BANCO 4 | $72,955,000 |
| 125 | 2001 SUBESTACIONES Y LÍNEAS BAJA CALIFORNIA SUR – NOROESTE | $72,765,898 |
| 126 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CT. CARBÓN II UNIDAD 2 | $72,210,004 |
| 127 | LOS HUMEROS II | $70,975,018 |
| 128 | RM PEÑITAS | $70,000,000 |
| 129 | REFACCIONAMIENTO 2021-2025 CH MALPASO | $70,000,000 |
| 130 | RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA AL CC EMPALME II | $68,592,057 |
| 131 | REEMPLAZO DE UNIDADES MOTORAS DE LA CENTRAL NUCLEOELÉCTRICA LAGUNA VERDE | $66,549,213 |
| 132 | TG BAJA CALIFORNIA II | $66,399,992 |
| 133 | COMPENSACIÓN REACTIVA INDUCTIVA EN SERI | $66,000,000 |
| 134 | 1603 SUBESTACIÓN LAGO | $65,365,952 |
| 135 | MANTENIMIENTO 2021-2025, C.T. PDTE. PLUTARCO ELÍAS CALLES UNIDAD 7 | $64,510,228 |
| 136 | MODERNIZACION DE BLINDAJE DE LINEAS DE CFE TRANSMISION 2018 | $63,506,352 |
| 137 | CCC TUXPAN FASE I ((OBRAS DE REFUERZO) | $63,447,924 |
| 138 | 1905 TRANSMISIÓN SURESTE – PENINSULAR | $61,586,305 |
| 139 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC VALLE DE MÉXICO I | $61,251,767 |
| 140 | BAJA CALIFORNIA SUR III | $61,000,005 |
| 141 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TERMOELÉCTRICA PUNTA PRIETA II | $60,999,998 |
| 142 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL HIDROELÉCTRICA 27 DE SEPTIEMBRE (EL FUERTE) | $60,000,000 |
| 143 | MANTENIMIENTO PARO PROGRAMADO Y RUTINARIO CT FELIPE CARRILLO PUERTO 2021 – 2025 | $60,000,000 |
| 144 | TIJUANA I BANCO 4 | $59,264,007 |
| 145 | 1111 TRANSMISIÓN Y TRANSFORMACIÓN DEL CENTRAL – OCCIDENTAL | $58,950,005 |
| 146 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH AGUAMILPA SOLIDARIDAD SPHBS | $58,462,277 |
| 147 | 1621 DISTRIBUCIÓN NORTE-SUR | $57,940,852 |
| 148 | LÍNEA DE TRANSMISIÓN ATLACOMULCO POTENCIA – ALMOLOYA | $57,281,077 |
| 149 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC GRAL. MANUEL ÁLVAREZ MORENO (MÓDULO 1) | $56,811,124 |
| 150 | 1701 SUBESTACIÓN CHIMALPA DOS | $56,192,099 |
| 151 | MANTENIMIENTO EQUIPOS DE COMUNICACIONES TIC | $55,491,447 |
| 152 | MANTENIMIENTO PARO PROGRAMADO Y RUTINARIO CT LERMA 2021 – 2025 | $55,250,000 |
| 153 | 1405 SUBEST Y LÍNEAS DE TRANSMISIÓN DE LAS ÁREAS SURESTE | $53,690,013 |
| 154 | SUSTITUCIÓN DE MEDIDORES DE ENERGÍA EN SERVICIOS DE ALTA TENSIÓN DE CFE TRANSMISIÓN 2021 – 2023 | $52,162,400 |
| 155 | ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE MANIOBRA DE CFE TRANSMISIÓN 2018 -2022 | $51,707,560 |
| 156 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL CICLO COMBINADO HERMOSILLO | $51,620,000 |
| 157 | SLT 2121 REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS DE ENERGÍA EN DISTRIBUCIÓN | $51,474,578 |
| 158 | BAJA CALIFORNIA SUR IV | $50,590,003 |
| 159 | COMPENSACIÓN CAPACITIVA OCCIDENTE | $50,325,000 |
| 160 | CC MÉRIDA (OBRAS DE REFUERZO) | $50,206,516 |
| 161 | LICENCIAMIENTO DE SOFTWARE CORPORATIVO Y NO CORPORATIVO DE CFE TRANSMISIÓN 2018-2022 | $50,066,736 |
| 162 | COMPENSACIÓN CAPACITIVA BAJA CALIFORNIA – BAJA CALIFORNIA SUR – NOROESTE | $50,050,000 |
| 163 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL COMBUSTIÓN INTERNA GUERRERO NEGRO (VIZCAÍNO) | $50,000,008 |
| 164 | CI GUERRERO NEGRO III | $49,799,994 |
| 165 | CULIACÁN PONIENTE ENTRONQUE CHOACAHUI- LA HIGUERA | $49,402,200 |
| 166 | RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA AL CC TOPOLOBAMPO III | $49,384,992 |
| 167 | 1321 DISTRIBUCION NORESTE | $49,200,000 |
| 168 | 1820 DIVISIONES DE DISTRIBUCIÓN DEL VALLE DE MÉXICO | $48,688,136 |
| 169 | REFACCIONAMIENTO 2021-2025 CH BOMBANÁ | $48,680,000 |
| 170 | REFACCIONAMIENTO MAYOR CH TEMASCAL 2021-2025 | $46,747,338 |
| 171 | 1420 DISTRIBUCIÓN NORTE | $45,616,682 |
| 172 | ADQUISICIÓN DE EQUIPO DIVERSO DE CFE TRANSMISIÓN 2018-2022 | $44,646,011 |
| 173 | QUERÉTARO BANCO 1 (SUSTITUCIÓN) | $44,001,890 |
| 174 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH ALFREDO ELÍAS AYUB (LA YESCA) SPHBS | $43,450,000 |
| 175 | 1920 SUBESTACIONES Y LÍNEAS DE DISTRIBUCIÓN | $42,934,708 |
| 176 | 1904 TRANSMISIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE OCCIDENTE | $42,240,004 |
| 177 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC SAMALAYUCA II PAQUETE 1 | $42,000,000 |
| 178 | RM MAZATEPC | $41,644,684 |
| 179 | 1722 DISTRIBUCIÓN SUR | $41,504,362 |
| 180 | 1212 SUR – PENINSULAR | $41,000,000 |
| 181 | BAJÍO (ANTES LA PRIMAVERA) BCO. 1 | $40,961,579 |
| 182 | SE 1521 DISTRIBUCIÓN SUR | $40,700,003 |
| 183 | ADQUISICIÓN DE GENERADOR ELÉCTRICO PARA LA MÁQUINA DIESEL DE EMERGENCIA DIV. III Y MOTOR DE BOMBA DEL SISTEMA LPCS U-1 Y U-2 CNLV | $40,627,064 |
| 184 | RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA AL CC NORTE III | $40,190,004 |
| 185 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG NONOALCO I Y II | $39,511,210 |
| 186 | LA VENTA II | $39,360,000 |
| 187 | 1210 NORTE – NOROESTE | $39,000,020 |
| 188 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TERMOELÉCTRICA PUERTO LIBERTAD | $38,700,000 |
| 189 | 1604 TRANSMISIÓN AYOTLA-CHALCO | $38,600,004 |
| 190 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL COMBUSTIÓN INTERNA SANTA ROSALÍA | $38,500,004 |
| 191 | VICTORIA POTENCIA BCO. 1 | $37,038,532 |
| 192 | COMPENSACIÓN DE POTENCIA REACTIVA DINÁMICA EN EL BAJÍO | $37,032,625 |
| 193 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.C.C. HUINALÁ II PAQUETE 2 | $36,690,002 |
| 194 | C.C.C. SAN LUIS RÍO COLORADO (OBRAS DE REFUERZO) | $36,580,200 |
| 195 | MANTENIMIENTO PARO PROGRAMADO Y RUTINARIO CCC FELIPE CARRILLO PUERTO 2021 – 2025 | $34,879,998 |
| 196 | 1821 DIVISIONES DE DISTRIBUCIÓN | $34,784,503 |
| 197 | 1721 DISTRIBUCIÓN NORTE | $34,251,482 |
| 198 | SLT 2020 SUBESTACIONES, LÍNEAS Y REDES DE DISTRIBUCIÓN | $34,048,901 |
| 199 | 1203 TRANSMISIÓN Y TRANSFORMACIÓN ORIENTAL – SURESTE | $34,026,003 |
| 200 | GUERRERO NEGRO IV | $33,331,558 |
| 201 | 1201 TRANSMISIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE BAJA CALIFORNIA | $32,596,025 |
| 202 | ADQUISICIONES PARA LA ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DE EQUIPO DE CÓMPUTO DE CFE TRANSMISIÓN 2018 – 2022 | $32,514,476 |
| 203 | COMPENSACIÓN CAPACITIVA EN LA ZONA QUERÉTARO | $32,060,241 |
| 204 | 1421 DISTRIBUCIÓN SUR | $32,000,008 |
| 205 | TRACONIS BCO. 1 | $31,472,659 |
| 206 | MANTENIMIENTO PARO PROGRAMADO Y RUTINARIO DE LA CTG NIZUC 2021-2025 | $30,080,000 |
| 207 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.T. GUADALUPE VICTORIA | $30,000,000 |
| 208 | CH TEMASCAL UNIDADES 1 A 4 | $29,749,006 |
| 209 | 1903 SUBESTACIONES NORTE – NORESTE | $28,500,002 |
| 210 | OXTANKAH BCO. 1 | $28,485,733 |
| 211 | ADQUISICIÓN Y MODERNIZACIÓN DE MEDIDORES DE ENERGÍA DE CFE TRANSMISIÓN 2021 – 2023 | $28,446,160 |
| 212 | REFACCIONAMIENTO 2021-2025 CH JOSÉ CECILIO DEL VALLE | $28,270,760 |
| 213 | 1704 INTERCONEXIÓN SIST AISLADOS GUERRERO NEGRO STA ROSALÍA | $28,269,992 |
| 214 | 1401 SES Y LTS DE LAS ÁREAS BAJA CALIFORNIA Y NOROESTE | $28,179,997 |
| 215 | 1302 TRANSFORMACIÓN DEL NORESTE | $28,092,749 |
| 216 | RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA A LA CH LA YESCA | $28,085,000 |
| 217 | CAMPO SETENTA Y TRES BCO. 1 | $27,755,760 |
| 218 | 1112 TRANSMISIÓN Y TRANSFORMACIÓN DEL NOROESTE | $27,585,005 |
| 219 | LEBARÓN BCO. 1 | $26,986,863 |
| 220 | MANTENIMIENTO PARO PROGRAMADO Y RUTINARIO DE LA CCI HOLBOX 2021-2025 | $26,539,998 |
| 221 | 1320 DISTRIBUCION NOROESTE | $26,300,024 |
| 222 | SAN LUIS POTOSÍ | $25,578,500 |
| 223 | LÍNEA DE TRANSMISIÓN CONÍN – MARQUÉS ORIENTE Y SAN ILDELFONSO – TEPEYAC | $24,423,010 |
| 224 | CC VALLADOLID (OBRAS DE REFUERZO) | $24,395,773 |
| 225 | MODERNIZACIÓN DE LAS LÍNEAS DE TRANSMISIÓN CHINAMECA POTENCIA-A3260-TEMASCAL DOS Y MINATITLÁN DOS-A3360-TEMASCAL DOS. | $24,341,000 |
| 226 | RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA A LA CC AGUA PRIETA II | $23,985,000 |
| 227 | PEDREGAL BCO. 1 | $23,719,656 |
| 228 | 1005 NOROESTE | $23,492,242 |
| 229 | LERDO (NORTE IV) | $23,149,528 |
| 230 | MANTENIMIENTO 2021 – 2025 CT PDTE. PLUTARCO ELÍAS CALLES UNIDAD 2 | $23,058,359 |
| 231 | REFACCIONAMIENTO MAYOR CH TUXPANGO 2021-2025 | $22,880,000 |
| 232 | 1601 TRANSMISIÓN Y TRANSFORMACIÓN NOROESTE – NORTE | $22,257,506 |
| 233 | BUENAVISTA BCO. 1 | $20,956,221 |
| 234 | VALLE DE AGUASCALIENTES BCO. 1 | $20,951,316 |
| 235 | RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA A EL PACÍFICO | $20,565,006 |
| 236 | 1128 CENTRO SUR | $20,506,150 |
| 237 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL GEOTERMOELÉCTRICA TRES VÍRGENES | $19,999,999 |
| 238 | EL CAPULÍN BCO. 1 | $19,948,490 |
| 239 | IRAPUATO II BANCO 3 (TRASLADO) | $19,468,000 |
| 240 | REFACCIONAMIENTO 2021-2025 CH AMISTAD | $19,320,000 |
| 241 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TERMOELÉCTRICA JUAN DE DIOS BÁTIZ PAREDES | $18,751,748 |
| 242 | EL MAYO ENTRONQUE NAVOJOA INDUSTRIAL – EL CARRIZO | $18,711,600 |
| 243 | 1118 TRANSMISIÓN Y TRANSFORMACIÓN DEL NORTE | $18,578,064 |
| 244 | 1125 DISTRIBUCIÓN | $18,456,991 |
| 245 | 1313 RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA AL CC BAJA CALIFORNIA III | $18,085,941 |
| 246 | PACÍFICO | $17,704,538 |
| 247 | 1122 GOLFO NORTE | $17,666,429 |
| 248 | 1901 SUBESTACIONES DE BAJA CALIFORNIA | $17,665,445 |
| 249 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TURBOGAS BAJA CALIFORNIA SUR | $17,500,000 |
| 250 | TRANSF Y TRANSM QRO ISLACARMEN NVOCASASGRANDS Y HUASTECA | $16,993,900 |
| 251 | 1120 NOROESTE | $16,297,972 |
| 252 | REFACCIONAMIENTO 2021-2025 CH FALCÓN | $15,500,000 |
| 253 | REGULARIZACIÓN DE COLONIAS POPULARES | $15,463,113 |
| 254 | 1720 DISTRIBUCIÓN VALLE DE MÉXICO | $15,391,421 |
| 255 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TERMOELÉCTRICA PRESIDENTE JUÁREZ | $15,000,000 |
| 256 | 914 DIVISIÓN CENTRO SUR | $14,560,412 |
| 257 | CCC BAJA CALIFORNIA SUR (OBRAS DE REFUERZO) | $14,074,630 |
| 258 | RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA A LA CCC NORTE II | $13,782,499 |
| 259 | LAGUNA DE MIRALTA BCO. 1 | $13,550,465 |
| 260 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TURBOGAS LA PAZ | $13,499,999 |
| 261 | 1801 SUBESTACIONES BAJA – NOROESTE | $13,161,185 |
| 262 | 1205 COMPENSACIÓN ORIENTAL – PENINSULAR | $13,039,066 |
| 263 | SLT 1404 SUBESTACIONES DEL ORIENTE | $12,401,701 |
| 264 | REFACCIONAMIENTO MAYOR CH CAMILO ARRIAGA (EL SALTO) 2021-2025 | $12,062,000 |
| 265 | 1805 LÍNEA DE TRANSMISIÓN HUASTECA – MONTERREY | $12,023,683 |
| 266 | SUMINISTRO E INSTALACIÓN DEL SISTEMA SUPERVISORIO DE BOMBAS DE RECIRCULACIÓN DE REACTOR U1 Y U2 | $11,783,723 |
| 267 | RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA A MANZANILLO I U-1 Y 2 | $11,763,310 |
| 268 | ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE EN LA REPÚBLICA MEXICANA GPG | $11,745,919 |
| 269 | 1110 COMPENSACIÓN CAPACITIVA DEL NORTE | $11,550,664 |
| 270 | LOS AZUFRES III FASE II | $11,470,837 |
| 271 | 706 SISTEMAS NORTE | $11,458,762 |
| 272 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH LEONARDO RODRÍGUEZ ALCAINE (EL CAJÓN) SPHBS | $10,900,000 |
| 273 | MANTENIMIENTO PARO PROGRAMADO Y RUTINARIO DE LA CTG XUL-HÁ 2021-2025 | $10,190,000 |
| 274 | COMPUERTAS BCO. 1 | $10,091,886 |
| 275 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL CICLO COMBINADO PRESIDENTE JUÁREZ UNIDAD 10 Y 11 | $10,000,001 |
| 276 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.T. BENITO JUÁREZ (SAMALAYUCA) | $10,000,000 |
| 277 | REFACCIONAMIENTO MAYOR CH CHILAPAN 2021-2025 | $9,981,000 |
| 278 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH VALENTÍN GÓMEZ FARÍAS (AGUA PRIETA) SPHBS | $9,930,000 |
| 279 | INCREMENTO DE CAPACIDAD DE TRANSM EN LAS DELICIAS-QUERÉTARO | $9,676,400 |
| 280 | MANTENIMIENTO 2021 – 2025 CT. PDTE. PLUTARCO ELÍAS CALLES UNIDAD 5 | $9,626,636 |
| 281 | REFACCIONAMIENTO MAYOR CH TEXOLO 2021-2025 | $9,350,000 |
| 282 | BERRIOZÁBAL BCO. 1 | $9,015,802 |
| 283 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH COLIMILLA SPHBS | $8,800,000 |
| 284 | LUIS GIL PÉREZ BCO. 1 | $8,733,113 |
| 285 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.TG. LAGUNA Y CHÁVEZ | $8,695,159 |
| 286 | HUNXECTAMAN BCO. 1 | $8,234,790 |
| 287 | 1006 CENTRAL—-SUR | $8,200,000 |
| 288 | 1003 SUBESTACIONES ELÉCTRICAS DE OCCIDENTE | $8,200,000 |
| 289 | SE 1520 DISTRIBUCION NORTE | $8,075,094 |
| 290 | SAN CRISTÓBAL BCO. 1 | $7,825,573 |
| 291 | CUATRO SIGLOS BCO. 1 | $7,811,930 |
| 292 | DONATO GUERRA MVAR (TRASLADADO) | $7,781,970 |
| 293 | SAUZAL BCO. 1 | $7,722,038 |
| 294 | REFACCIONAMIENTO CH SCHPOINÁ 2021-2025 | $7,678,210 |
| 295 | REFACCIONAMIENTO 2021 – 2025 CH TAMAZULAPAN | $7,600,000 |
| 296 | VIÑEDOS BCO. 1 | $7,479,011 |
| 297 | 1129 COMPENSACIÓN REDES | $7,449,659 |
| 298 | 1124 BAJÍO CENTRO | $7,350,767 |
| 299 | SUMINISTRO DE ENERGÍA ZONA VERACRUZ (ANTES OLMECA BCO1) | $6,975,494 |
| 300 | 1323 DISTRIBUCION SUR | $6,819,182 |
| 301 | RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA A LA CI GUERRERO NEGRO IV | $6,221,033 |
| 302 | BUENA VISTA BCO. 1 | $5,966,207 |
| 303 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH BOTELLO SPHBS | $5,700,000 |
| 304 | MANTENIMIENTO PARO PROGRAMADO Y RUTINARIO DE LA CTG MÉRIDA II 2021-2025 | $5,509,999 |
| 305 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.TG. MONCLOVA | $5,500,005 |
| 306 | 1204 CONVERSIÓN A 400 KV DEL ÁREA PENINSULAR | $5,448,121 |
| 307 | ENCANTADA BCO. 1 | $5,440,675 |
| 308 | SLT 2120 SUBESTACIONES Y LÍNEAS DE DISTRIBUCIÓN | $4,839,662 |
| 309 | REFACCIONAMIENTO MAYOR CH MINAS 2021-2025 | $4,826,666 |
| 310 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH CUPATITZIO SPHBS | $4,800,000 |
| 311 | 1213 COMPENSACION DE REDES | $4,656,883 |
| 312 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TURBOGAS MEXICALI | $4,500,000 |
| 313 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH EL CÓBANO SPHBS | $4,400,000 |
| 314 | CAMPOS BCO. 1 | $4,301,240 |
| 315 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH PUENTE GRANDE SPHBS | $4,200,000 |
| 316 | 1121 BAJA CALIFORNIA | $4,071,300 |
| 317 | 2101 COMPENSACIÓN CAPACITIVA BAJA – OCCIDENTAL | $3,942,847 |
| 318 | FRONTERA COMALAPA MVAR | $3,846,648 |
| 319 | SUMINISTRO DE 970 T/H A LAS CENTRALES DE CERRO PRIETO | $3,794,653 |
| 320 | 1402 CAMBIO DE TENSIÓN DE LA LT CULIACÁN – LOS MOCHIS | $3,748,261 |
| 321 | CT FRANCISCO PÉREZ RÍOS UNIDADES 1 Y 2 | $3,738,442 |
| 322 | MANTENIMIENTO PARO PROGRAMADO Y RUTINARIO DE LA CTG CANCÚN 2021-2025 | $3,530,000 |
| 323 | 1117 TRANSFORMACIÓN DE GUAYMAS | $3,492,975 |
| 324 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.TG. MONTERREY | $3,410,002 |
| 325 | SAN LUIS POTOSÍ BANCO 3 (TRASLADO) | $3,202,341 |
| 326 | SUMINISTRO DE ENERGÍA EN LA ZONA HUATULCO Y COSTA CHICA | $3,136,213 |
| 327 | RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA A LA CG LOS AZUFRES III FASE II | $3,131,314 |
| 328 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TURBOGAS LOS CABOS | $3,000,000 |
| 329 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL HIDROELÉCTRICA PLUTARCO ELÍAS CALLES (EL NOVILLO) | $3,000,000 |
| 330 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL HIDROELÉCTRICA LUIS DONAIDO COLOSIO (HUITES) | $3,000,000 |
| 331 | REFACCIONAMIENTO MAYOR CH MICOS 2021-2025 | $3,000,000 |
| 332 | REFACCIONAMIENTO MAYOR CH ELECTROQUÍMICA 2021-2025 | $3,000,000 |
| 333 | JIMÉNEZ, LAS NORIAS Y SAN FERNANDO MVAR | $2,802,166 |
| 334 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH ITZÍCUARO SPHBS | $2,800,000 |
| 335 | 806 BAJÍO | $2,712,991 |
| 336 | EL CARRIZO MVAR (TRASLADADO) | $2,549,353 |
| 337 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH GRAL. MANUEL M. DIÉGUEZ (SANTA ROSA) SPHBS | $2,300,000 |
| 338 | 1119 TRANSMISIÓN Y TRANSFORMACIÓN DEL SURESTE | $2,110,455 |
| 339 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL HIDROELÉCTRICA BACURATO | $2,000,000 |
| 340 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL HIDROELÉCTRICA GRAL. SALVADOR ALVARADO (SANALONA) | $2,000,000 |
| 341 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH JUMATÁN SPHBS | $2,000,000 |
| 342 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH TIRIO SPHBS | $2,000,000 |
| 343 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CCC GRAL. MANUEL ÁLVAREZ MORENO (MÓDULO 2) | $1,991,124 |
| 344 | PROGRAMA DE ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE LABORATORIO PARA LA GERENCIA DE INGENIERLA ESPECIALIZADA | $1,960,000 |
| 345 | MANTENIMIENTO 2021-2025 C.TG. PARQUE E INDUSTRIAL | $1,944,480 |
| 346 | EL LLANO BCO. 1 | $1,879,693 |
| 347 | 1127 SURESTE | $1,834,422 |
| 348 | REFACCIONAMIENTO MAYOR CH ENCANTO 2021-2025 | $1,832,000 |
| 349 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH PLATANAL SPHBS | $1,750,000 |
| 350 | REFACCIONAMIENTO MAYOR CH IXTACZOQUITLÁN 2021-2025 | $1,700,000 |
| 351 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TURBOGAS CULIACÁN | $1,500,001 |
| 352 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TURBOGAS CABORCA | $1,500,000 |
| 353 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL HIDROELÉCTRICA PROF. RAÚL J. MARSAL C. (COMEDERO) | $1,500,000 |
| 354 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL HIDROELÉCTRICA OVIÁCHIC | $1,161,624 |
| 355 | 1002 COMPENSACIÓN Y TRANSMISIÓN NORESTE – SURESTE | $1,118,357 |
| 356 | GUADALAJARA INDUSTRIAL | $1,000,000 |
| 357 | SUMINISTRO DE ENERGÍA EN OAXACA Y HUATULCO | $1,000,000 |
| 358 | ZONA LA LAGUNA | $1,000,000 |
| 359 | EL ARRAJAL BANCO 1 Y RED ASOCIADA | $1,000,000 |
| 360 | INCREMENTO DE CAPACIDAD DE TRANSMISIÓN ENTRE LAS REGIONES PUEBLA-TEMASCAL, TEMASCAL-COATZACOALCOS, TEMASCAL-GRIJALVA, GRIJALVA-TABASCO Y TEMASCAL-IXTEPEC | $1,000,000 |
| 361 | TRASLADO DE REACTORES EN EL NORESTE | $1,000,000 |
| 362 | REDUCCIÓN EN EL NIVEL DE CORTOCIRCUITO DE LA RED ELÉCTRICA DE LA ZONA METROPOLITANA DE MONTERREY | $1,000,000 |
| 363 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL HIDROELÉCTRICA BOQUILLA | $1,000,000 |
| 364 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL HIDROELÉCTRICA MOCÚZARI | $1,000,000 |
| 365 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TURBOGAS CONSTITUCIÓN | $1,000,000 |
| 366 | SAN JERÓNIMO POTENCIA BANCO 2 | $1,000,000 |
| 367 | TERRANOVA BANCO 2 | $1,000,000 |
| 368 | FRANCISCO VILLA BANCO 3 | $1,000,000 |
| 369 | CHAPULTEPEC ENTRONQUE CERRO PRIETO II – SAN LUIS REY | $1,000,000 |
| 370 | RUBÍ ENTRONQUE CÁRDENAS ¿ GUERRERO | $1,000,000 |
| 371 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TURBOGAS GUERRERO NEGRO (VIZCAÍNO) | $999,999 |
| 372 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CH LUIS M. ROJAS (INTERMEDIA) SPHBS | $900,000 |
| 373 | 1303 TRANSMISIÓN Y TRANSFORMACIÓN BAJA – NOROESTE | $865,920 |
| 374 | LT CORRIENTE ALTERNA SUBMARINA PLAYACAR – CHANKANAAB II | $692,716 |
| 375 | 1304 TRANSMISIÓN Y TRANSFORMACIÓN DEL ORIENTAL | $642,163 |
| 376 | QUILA MVAR (TRASLADO) | $609,819 |
| 377 | RECREO MVAR | $541,945 |
| 378 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL HIDROELÉCTRICA COLINA | $500,000 |
| 379 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CENTRAL TURBOGAS CIPRÉS | $500,000 |
| 380 | RED DE TRANS ASOC AL PROY DE TEMP ABIERTA Y OAX. II, III, IV | $469,655 |
| 381 | RED DE FIBRA OPTICA PROYECTO NORTE | $235,750 |
| 382 | INFIERNILLO | $206,743 |
| 383 | ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA 2018-2020 | $150,000 |
| 384 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG ATENCO | $104,095 |
| 385 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG IZTAPALAPA | $103,535 |
| 386 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG ECATEPEC | $103,535 |
| 387 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG COAPA | $103,535 |
| 388 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG VILLA DE LAS FLORES | $103,535 |
| 389 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG ARAGÓN | $103,535 |
| 390 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG VALLEJO | $103,535 |
| 391 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG MAGDALENA | $103,535 |
| 392 | RED DE TRANSMISIÓN ASOCIADA A LA CE LA VENTA III | $61,500 |
| 393 | MANTENIMIENTO 2021-2025 CTG REMEDIOS | $32,135 |
