La Comisión Federal de Electricidad (CFE) es una Empresa Productiva del Estado, propiedad exclusiva del Gobierno Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propio, que goza de autonomía técnica, operativa y de gestión, conforme a lo dispuesto en la Ley de la CFE.
Inversión presupuestal 2024
De acuerdo al Presupuesto de Egresos de la Federación, la CFE este 2024 tendrá una inversión presupuestal que será destinada a las obras que complementan los proyectos PIDIREGAS y que asciende a 41,797 millones de pesos, los cuales serán utilizados en la construcción de infraestructura eléctrica, mantenimientos y adquisición de equipo para los procesos de generación, transmisión y distribución.
Mantenimiento
La CFE prevé invertir 20,540 millones de pesos para el mantenimiento de las centrales generadoras, incluyendo la Central Nuclear de Laguna Verde, las unidades móviles de emergencia y los proyectos de la Gerencia de Proyectos Geotermoeléctricos.
Lo anterior permitirá mantener las centrales de CFE en las condiciones operativas adecuadas para cumplir con los requerimientos de energía y potencia del Mercado Eléctrico Mayorista.
Transmisión
Para el proceso de transmisión se destinarán 9,643 millones de pesos en programas de mantenimiento a líneas de transmisión y subtransmisión y a subestaciones de potencia; adquisición de equipo especializado y de transporte; así como la construcción de los proyectos instruidos por la SENER, donde destacan la implementación de la Red Eléctrica Inteligente o la Sustitución de medidores de energía en servicios de alta tensión, así como las Obras de Refuerzo (líneas asociadas de transmisión) de los ciclos combinados González Ortega, Mérida, Valladolid Tuxpan Fase I, Baja California Sur y San Luis Río Colorado.
Distribución
En distribución se destinarán 8,758 millones de pesos para diversos proyectos instruidos por la SENER, algunos de ellos compartidos con CFE Transmisión. Adicionalmente, se incluye el mantenimiento a las redes generales de distribución y las subestaciones y la inversión en programas destacados como son: la reducción de pérdidas técnicas, la adquisición de acometidas y medidores, adquisición de equipo de cómputo y la compra de vehículos con equipo hidráulico.
CFE Suministrador de Servicio Básico financiará sus inversiones por 918 millones de pesos a través de un crédito externo. Para dar continuidad a las actividades encaminadas a lograr la conectividad en todo el territorio nacional, CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos contempla inversiones en proyectos como la Red Pública de Telecomunicaciones y la Red Nacional de Acceso y Agregación de Telecomunicaciones de Internet para todos, durante 2024.
Programas y Proyectos de Áreas del Corporativo y EPS
Los restantes 1,938 millones de pesos, se destinarán a Programas y Proyectos de Áreas del Corporativo y EPS que incluyen adquisiciones de equipos de cómputo y periféricos, software institucional, equipos de laboratorio, equipo para telecomunicaciones y desarrollo de servicios internos y externos de telecomunicaciones equipos para seguridad física, tecnologías de Información e ingeniería especializada, así como proyectos de soluciones de eficiencia energética.
Proyectos de Infraestructura Eléctrica 2024
| NOMBRE DEL PROYECTO | DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO | PRESUPUESTO ASIGNADO 2024 |
| Adquisición de Acometidas y Medidores de Distribución | Contar con equipo para la medición del servicio público de energía eléctrica | $3,613,407,086 |
| Reducción de Pérdidas Técnicas | Reducción de pérdidas técnicas de energía eléctrica para cumplir con lo indicado en el Anexo D del Acuerdo CRE No. A/074/2015 | $945,000,000 |
| Centro | Instalación de una central de ciclo combinado con un arrego de tres turbinas de gas y una turbina de vapor ó 3 turbinas de gas y una de vapor, y sistema de enfriamiento húmedo con aguas negras tratadas, con una potencia bruta en condiciones de verano de 642.33 MW, así como 51.4 km-c de 400 kV para interconectar la central al Sistema Eléctrico Nacional. | $940,258,586 |
| Valle de México II | El proyecto de generación se ubica en el predio de la actual central generadora CT Valle de México, en el municipio de Acolman, Estado de México. Consiste en la construcción de una central de ciclo combinado con un arrego de dos turbinas de gas, dos recuperadores de calor y una turbina de vapor ó tres turbinas de gas, tres recuperadores de calor y una de vapor, y sistema de enfriamiento con aerocondensador. Ubicado en el sitio se obtendría una capacidad bruta de 562.03 MW (neta de 615.226 MW) en condiciones de verano, y media anual de 601.11 MW (neta de 581.03 MW); para todas estas cifras se considera un rango de /- 15 por ciento. | $868,763,396 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.T. Gral. Manuel Álvarez Moreno Unidades (Unidades 9, 10, 11 y 12) | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 CT Gral. Manuel Álvarez Moreno es dar los Mantenimientos programados, para mantener la Capacidad Efectiva de las Unidades de tecnología de Vapor Convencional de la CT Gral. Manuel Álvarez Moreno, que suman una Capacidad Efectiva de 1,300 MW; conservar, así como mejorar, su eficiencia térmica, para asegurar su disponibilidad en la operación, para satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $788,118,569 |
| Empalme I | Central de ciclo combinado de 704.12 MW de potencia neta en condiciones de verano. A construirse en el municipio de Empalme, en el estado de Sonora, bajo el esquema de Obra Pública Financiada. | $733,120,656 |
| Mantenimiento 2021-2025 CCC. Sauz | Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Sauz | $694,107,783 |
| Mantenimiento de Líneas de Subtransmisión de la EPS CFE Transmisión 2022 | Consiste en la sustitución de componentes que se encuentran en mal estado físico y operativo a causa de su operación, condiciones atmosféricas, contaminación y vandalismo. | $634,227,097 |
| Central Ciclo Combinado González Ortega (Obras de refuerzo) | Desarrollar la infraestructura necesaria para satisfacer la demanda eléctrica que se requiere en el mediano plazo para abastecer al SIBC y mantener los flujos de potencia en los elementos de transmisión y transformación dentro de los límites de operación, tanto en Estado Operativo Normal y ante contingencias sencillas de acuerdo con los criterios de eficiencia, Calidad, Confiabilidad, Continuidad, seguridad y sustentabilidad del Sistema Eléctrico Nacional. | $625,766,140 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.T. Altamira | Mantenimiento 2021-2025 C.T. Altamira: MANTENIMIENTO RUTINARIO ALT (365 D) 2021; MANTTO REHAB TURB U3 ALT (60 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO ALT (365 D) 2022; MANTTO SEMESTRAL U3 ALT (15 D) 2022; MANTTO MAYOR U4 ALT (120 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO ALT (365 D) 2023; MANTTO SEMESTRAL U3 ALT (15 D) 2023; MANTTO SEMESTRAL U4 ALT (15 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO ALT (366 D) 2024; MANTTO ANUAL U4 ALT (30 D) 2024; MANTTO ANUAL U3 ALT (30 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO ALT (365 D) 2025; MANTTO SEMESTRAL U3 ALT (15 D) 2025; MANTTO ANUAL U4 ALT (30 D) 2025 | $616,146,047 |
| Agua Prieta II (con campo solar) | Central generadora de ciclo combinado con una capacidad neta garantizada de 394.10 MW y 14.0 MW del Campo Solar. | $602,257,366 |
| Reducción de Pérdidas de Energía en Distribución | Los proyectos de Distribución incluidos en este paquete reducirán las pérdidas de energía, optimizarán el uso de la energía, derivado de la regularización de servicios ilícitos y aumentaran la facturación, además de garantizar en el corto plazo el suministro de energía eléctrica. | $602,223,696 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.C.C. Chihuahua II Paquete 1 | «MANTENIMIENTO RUTINARIO ENO (365 D) 2021; LAVADO COMPRESOR U1 ENO (2 D) 2021: LAVADO COMPRESOR U1 ENO (2 D) 2021 – 2; LAVADO COMPRESOR U2 ENO (2 D) 2021; LAVADO COMPRESOR U2 ENO (2 D) 2021 – 2; MANTENIMIENTO RUTINARIO ENO (365 D) 2022; CAMBIO CONTROL ENO U1 (30 D) 2022; LAVADO COMPRESOR ENO U1 (2 D) 2022; CAMBIO CONTROL ENO U2 (30 D) 2022; LAVADO COMPRESOR ENO U2 (2 D) 2022 CAMBIO CONTROL ENO U3 (30 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO ENO (365 D) 2023; MANTTO INSP PARTES CAL ENO U1 (32 D) 2023; LAVADO COMPRESOR ENO U1 (2 D) 2023; MANTTO MAYOR ENO U2 (37 D) 2023; LAVADO COMPRESOR ENO U2 (2 D) 2023; MANTTO MAYOR ENO U3 (37 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO ENO (366 D) 2024; INSPECCION BOROSCOPICA ENO U1 (5 D) 2024; LAVADO COMPRESOR ENO U1 (2 D) 2024 – 2; INSPECCION BOROSCOPICA ENO U2 (5 D) 2024; LAVADO COMPRESOR ENO U2 (2 D) 2024 – 2; MANTENIMIENTO RUTINARIO ENO (365 D) 2025; INSPECCION BOROSCOPICA ENO U1 (5 D) 2025; LAVADO COMPRESOR ENO U1 (2 D) 2025 – 2; |
$581,776,953 |
| La Yesca | Central Hidroeléctrica con una capacidad neta demostrada de 750 MW | $571,124,764 |
| Renovación de Centro de Datos (CDMX y Monterrey) | Renovación de Centros de Datos debido a obsolescencia de la plataforma actual tanto en cómputo, almacenamiento, respaldos y equipos auxiliares de energía y aire acondicionado de precisión, así como protecciones eléctricas debido a que concluye su vida útil y soporte del fabricante, así como la ampliación de capacidades para atender la demanda de servicios de la empresa mediante una adquisición consolidada para los Centros de Datos de DGN en Monterrey y GTI en Ciudad de México para generar economías de escala usando especificaciones homologadas por un Grupo Técnico en el que participan CFE Distribución, CFE Transmisión, Gerencia de ASARE y CST. | $531,563,892 |
| Compensación de Potencia Reactiva Dinámica en el Bajío | El objetivo principal del proyecto es desarrollar infraestructura necesaria en el estado de Querétaro y una parte de Guanajuato para para garantizar, en el corto y mediano plazo, el suministro de energía eléctrica para esta región, tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, de acuerdo con los criterios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). | $530,877,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 CCC San Lorenzo Potencia | Programa de Mantenimiento a Unidades Generadoras del Proceso Termoeléctrico Central Ciclo Combinado San Lorenzo Potencia, el cual tiene el objetivo de mantener los parámetros de operación de las Unidades Generadoras, tales como disponibilidad, capacidad, eficiencia y confiabilidad operativa de cada una de las unidades generadoras. | $530,322,929 |
| CN Laguna Verde | Rehabilitación y Modernización de la Central Nucleoeléctrica Laguna Verde Unidades 1 y 2, incrementando su capacidad en 268.7 MW. | $524,413,070 |
| Mantenimiento de Subestaciones de Potencia de la Empresa Productiva Subsidiaria CFE Transmisión 2022 para Subtransmisión | Este programa de Mantenimiento tiene como objeto realizar la sustitución de equipos de las subestaciones, que, por la problemática planteada, representan un riesgo de falla para la infraestructura de la Red Nacional de Transmisión. | $511,001,467 |
| Mantenimiento de Subestaciones de Potencia de la Empresa Productiva Subsidiaria CFE Transmisión 2022 para Transmisión | Este programa de Mantenimiento tiene como objeto realizar la sustitución de equipos de las subestaciones, que, por la problemática planteada, representan un riesgo de falla para la infraestructura de la Red Nacional de Transmisión. | $500,000,000 |
| Cogeneración Salamanca Fase I | Esta obra se ha planteado como una cogeneración compuesta por dos o tres turbinas de gas operando en ciclo abierto con sus respectivos recuperadores de calor (no incluye turbina de vapor). La capacidad neta garantizada es de 373.095 MW. El combustible base para la central será gas natural. La central suministrará en los límites de la refinería, donde estará la estación de medición, vapor en alta (mediante una tubería de 30 pulgadas de diámetro) y media presión (con un tubo de 20 pulgadas de diámetro) con un flujo de 579 ton/h (60 bars y 480 C) y 83 ton/h (19 bars y 280 C) respectivamente. La eficiencia térmica media de la cogeneración se estima en 81.2 y en condiciones de verano de 82.2. En todos los valores de eficiencia corresponden al valor mínimo posible de lograr. | $499,415,230 |
| Programa de Adquisiciones y Modernización de Equipo para Atención al Cliente | Adquisiciones de equipos CFEMáticos y CFETurnos, ya que los existentes han cumplido su vida útil, con la finalidad de garantizar la cobranza y la atención personalizada que se llevan a cabo en los Centros de Atención a Clientes de CFE SSB. | $498,074,193 |
| CC Repotenciación CT Manzanillo I U-1 y 2 | Conversión a Ciclo Combinado de las Unidades 1 y 2 de la termoeléctrica convencional Manzanillo I, con una capacidad neta garantizada de al menos 706.7 MW por Módulo. | $489,715,494 |
| El Cajón | Central hidroeléctrica con una capacidad de 750 MW. | $474,640,408 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Empalme Paquete II | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Empalme Paquete II es mantener la Capacidad Efectiva de las Unidades de la CCC Empalme Paquete II de 805.20 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $473,341,729 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.C.C. Huinalá II Paquete 1 | MANTENIMIENTO RUTINARIO HUO (365 D) 2021; MANTTO MAYOR U7 HUO (30 D) 2021; INSP BOROSCOPICA U7 HUO (5 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO HUO (365 D) 2022; MANTTO MAYOR U7 HUO (55 D) 2022; INSP BOROSCOPICA U7 HUO (5 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO HUO (365 D) 2023; LAVADO COMPRESOR U7 HUO (3 D) 2023; INSP BOROSCOPICA U7 HUO (5 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO HUO (366 D) 2024; LAVADO COMPRESOR U7 HUO (3 D) 2024; INSP BOROSCOPICA U7 HUO (5 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO HUO (365 D) 2025; INSP BOROSCOPICA U7 HUO (5 D) 2025; LAVADO COMPRESOR U7 HUO (3 D) 2025 | $443,536,982 |
| Modernización y Reemplazo de Vehículos de CFE Distribución | Modernización y Reemplazar de Vehículos Sedanes, Pick-Up, Van de Pasajeros y de Carga, Siniestrados, Robados, Enajenados, por Enajenar y con Veda Útil Concluida. | $441,821,784 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.T. Carbón II Unidad 3 | Mantenimiento 2021-2025 C.T. Carbón II Unidad 3: MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD (365 D) 2021; MANTTO SEMESTRAL PAR U3 CBD (15 D) 2021; MANTTO MENOR REV-VALV U3 CBD (60 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD 2023; MANTTO MAYOR TAP-BP U3 CBD (65 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD (366 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD 2025; MANTTO MENOR REV-VALV U3 CBD (30 D) 2025 | $441,014,876 |
| Mantenimiento de Líneas de Transmisión de la EPS CFE Transmisión 2022 | Consiste en la sustitución de componentes que se encuentran en mal estado físico y operativo a causa de su operación, condiciones atmosféricas, contaminación y vandalismo. | $430,501,909 |
| Mantenimiento Paro Programado Unidad 1 CT PALM 2023-2025 | «Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad del proceso de Generación de la unidad 1 de la Central Termoeléctrica Presidente Adolfo López Mateos de tecnología vapor convencional, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha unidad.
Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a la unidad 1 de la Central Termoeléctrica Presidente Adolfo López Mateos, con un monto de inversión total de 750.00 millones de pesos, a ejercer en los años 2023 al 2025.» |
$428,999,991 |
| Mantenimiento 2021-2025 CCC Dos Bocas | El Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 CCC Dos Bocas, consiste en actividades de mantenimiento programado y no programado, de inversiones en conservación o mantenimiento de las instalaciones existentes en operación, que se realizan regularmente con objeto de mantener dichas instalaciones en condiciones adecuadas de operación y seguridad para cumplir con las disposiciones técnicas, normativas o legales, incluyendo las disposiciones en materia ambiental. | $413,000,003 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Combustión Interna Baja California Sur | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Combustión Interna Baja California Sur es mantener la Capacidad Efectiva de las 5 Unidades de Generación de la CCI Baja California Sur que suman un total de 209.76 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Eléctrico Baja California Sur. | $402,345,552 |
| Mantenimiento 2021-2025 CCC Tula | Programa de Mantenimiento a Unidades Generadoras del Proceso Termoeléctrico Central Ciclo Combinado Tula tiene el objetivo de mantener los parámetros de operación de las Unidades Generadoras, tales como disponibilidad, capacidad, eficiencia y confiabilidad operativa | $401,695,507 |
| Reducción de Pérdidas de Energía en Distribución | Los proyectos de Distribución incluidos en este paquete reducirán las pérdidas de energía, optimizarán el uso de la energía, derivado de la regularización de servicios ilícitos y garantizarán en el corto plazo el suministro de energía eléctrica tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, atendiendo las zonas de distribución mencionadas, de acuerdo con los estudios en que se basa el Programa de Obras e Inversiones del Sector Eléctrico. Adicionalmente este proyecto permitirá reducir los costos operativos del sistema eléctrico de la CFE, y tendrá impactos positivos en la reducción de emisiones a la atmósfera y en la optimización del sistema eléctrico por la instalación de medidores inteligentes. | $399,254,391 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Agua Prieta II | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Agua Prieta II es mantener la Capacidad Efectiva de las Unidades de la CCC Agua Prieta II de 422 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $395,898,084 |
| Reducción en el nivel de cortocircuito de la red eléctrica de la Zona Metropolitana de Monterrey | La red eléctrica en 115 kV de la Zona Metropolitana de Monterrey cuenta con un gran mallado que interconecta tanto a las subestaciones eléctricas de 400/115 y 230/115 kV como a las centrales eléctricas en 115 kV, que se traduce en confiabilidad para el manejo de flujos de potencia activa en la red, tanto en condiciones de red completa como ante las contingencias más severas. Sin embargo, los mismos factores que hacen a esta red muy robusta en términos de flexibilidad operativa, también hacen que el nivel de cortocircuito de un gran número de subestaciones eléctricas de la zona se encuentre por encima de la capacidad interruptiva de diseño de sus equipos. Con la entrada en operación de este proyecto, se reducirán los niveles de corto circuito de la ZMM a niveles adecuados. | $384,483,000 |
| Remodelación de Edificios Administrativos en Divisiones. | El proyecto consiste en la remodelación, construcción, ampliación y cambio de imagen de 40 edificios administrativos en Divisiones en inmuebles en los que se realizará obra pública, modernización de la infraestructura tecnológica y dotación de mobiliario, que corresponden a 15 de las 16 Divisiones que CFE SSB tiene en el territorio nacional. | $376,800,000 |
| Mantenimiento 2023-2025 CG Humeros | «Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad del proceso de Generación de la Central Geotermoeléctrica Humeros de tecnología termoeléctrica, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central.
Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a las unidades de la central Geotermoeléctrica Humeros, con un monto de inversión total de 630.00 millones de pesos, a ejercer en los años 2023 al 2025.» |
$360,000,005 |
| Proyecto de infraestructura económica | El proyecto consiste en la modernización de medio ciclo de vida para 7 CEV’s y sustitución de 1 CEV con una capacidad total de 2,215 MVAr. | $355,963,679 |
| Mantenimiento Paro Programado y Rutinario de la CTG Carmen 2021-2025 | Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad de la central turbogas Carmen, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central. Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a las unidades turbogases de la central CTG Carmen, a ejercer en los años 2021 al 2025. |
$352,980,178 |
| Operación Remota y Automatismo en Redes de Distribución | Mejorar la confiabilidad para la operación y atención inmediata del suministro de energía eléctrica | $351,000,000 |
| Equipo de Cómputo, Comunicaciones y Dispositivos Móviles para Distribución | Reemplazar el equipo informático y de comunicación que ha cumplido su vida útil o se encuentra dañado, para garantizar las operaciones del suministro de energía eléctrica, mejorando la confiabilidad y calidad en el servicio a los usuarios. | $338,000,000 |
| Chicoasén II | El proyecto hidroeléctrico Chicoasén II tiene una capacidad neta de 240 MW en tres unidades de 80 MW cada una. El proyecto está en el municipio de Chicoasén en el estado de Chiapas, sus coordenadas geográficas son 16 59 05 latitud norte y 93 09 53 longitud oeste. | $330,947,111 |
| CCC TULA PAQUETES 1 Y 2 | Rehabilitación y Modernización de la Central Termoeléctrica Ciclo Combinado Tula Paquetes 1 y 2 | $328,354,799 |
| Mantenimiento 2021 – 2025 C.T. Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 3 | Programa de Mantenimiento a Unidades Generadoras del Proceso Termoeléctrico de la C.T. Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 3 durante el periodo 2021- 2025, el cual tiene el objetivo de mantener los parámetros de operación de las Unidades Generadoras, tales como disponibilidad, capacidad, eficiencia y confiabilidad operativa. | $311,290,842 |
| GUADALAJARA INDUSTRIAL | Instalación de 4 autotransformadores de 75 MVA cada uno con relación de 230 69 kv; así mismo considera una línea de transmisión de 4.5 km-c en 230 kv y 20 km-c en 69 kv a ubicarse en el estado de Jalisco | $301,823,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 CT José López Portillo Unidad 1 | Mantenimiento 2021-2025 CT José López Portillo Unidad 1: MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (365 D) 2021; MANTTO ANUAL U1 REC (45 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (365 D) 2022; MANTTO SEMESTRAL U1 REC (15 D) 2022; MANTTO ANUAL U1 REC (45 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (366 D) 2024; MANTTO SEMESTRAL U1 REC (15 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (365 D) 2025; MANTTO MAYOR U1 REC (60 D) 2025 | $300,760,805 |
| Mantenimiento 2021-2025 CT José López Portillo Unidad 2 | Mantenimiento 2021-2025 CT José López Portillo Unidad 2: MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (365 D) 2021; MANTTO SEMESTRAL U2 REC (15 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (365 D) 2022; MANTTO MAYOR U2 REC (60 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (365 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (366 D) 2024; MANTTO ANUAL U2 REC (45 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (365 D) 2025; MANTTO SEMESTRAL U2 REC (15 D) 2025 | $297,755,758 |
| REFACCIONAMIENTO 2021-2025 CH MALPASO | PROGRAMA DE REFACCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES GENERADORAS DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA MALPASO 2021 – 2025 | $297,639,378 |
| Mantenimiento 2021-2025 CCC Pdte. Emilio Portes Gil | MANTENIMIENTO RUTINARIO RIC (365 D) 2021; MANTENIMIENTO MAYOR U1 RIC (60 D) 2021; MANTENIMIENTO ANUAL U2 RIC (60 D) 2021; INSPECCION COMBUSTOR U4 RIB (60 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO RIC (365 D) 2022; MANTENIMIENTO ANUAL U1 RIC (30 D) 2022; MANTENIMIENTO ANUAL U2 RIC (30 D) 2022; INSPECCION PARTES CALIENTES U4 RIB (30 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO RIC (365 D) 2023; MANTENIMIENTO ANUAL U1 RIC (30 D) 2023; MANTENIMIENTO ANUAL U2 RIC (30 D) 2023; ; INSPECCION COMBUSTOR U4 RIB (30 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO RIC (366 D) 2024; MANTENIMIENTO ANUAL U1 RIC (30 D) 2024; MANTENIMIENTO ANUAL U2 RIC (30 D) 2024; INSPECCION COMBUSTOR U4 RIB (30 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO RIC (365 D) 2025; MANTENIMIENTO ANUAL U1 RIC (30 D) 2025; MANTENIMIENTO ANUAL U2 RIC (30 D) 2025; MANTENIMIENTO MAYOR U4 RIC (30 D) 2025 | $295,532,403 |
| Suministro de energía en la Zona Huatulco y Costa Chica | El objetivo principal del proyecto es desarrollar infraestructura necesaria en el estado de Oaxaca para para garantizar, en el corto y mediano plazo, el suministro de energía eléctrica para esta región, tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, de acuerdo con los criterios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). | $294,912,088 |
| Mantenimiento Paro Programado y Rutinario Unidades de la Central Eólica La Venta 2021-2025 | Para mantener la Capacidad Efectiva (C.E.) y la confiabilidad del proceso de generación de la Central Eólica La Venta, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central. Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a las unidades de la central eólica La Venta durante los años 2021 al 2025. De esta forma, el mantenimiento brindará las condiciones requeridas para garantizar la seguridad de los trabajadores y la operatividad de los Unidades Generadoras. |
$293,421,588 |
| Refaccionamiento mayor para la Central Hidroeléctrica Chilapan 2023 – 2025 | «Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad del proceso de Generación de la Central Chilapan de tecnología Hidroeléctrica, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central pra lo cual se requiere el refaccionamiento mencionado en el mecanismo de planeación.
Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el refaccionamiento para el mantenimiento a las unidades de la central hidroeléctrica Chilapan, con un monto de inversión total de 319.00 millones de pesos, a ejercer en los años 2023 al 2025.» |
$286,907,001 |
| Mantenimiento de Subestaciones de la Red de Subtransmisión y ZOT 2021 | Este programa de Mantenimiento tiene como objeto realizar la sustitución de equipos de las subestaciones, que, por la problemática planteada, representan un riesgo de falla para la infraestructura de la Red Nacional de Transmisión. | $280,000,000 |
| ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN PARA EL DESARROLLO DE 7 ÁREAS GEOTÉRMICAS UBICADAS EN LA REPÚBLICA MEXICANA | El proyecto consiste en realizar 22 estudios de preinversión que permitan mantener la titularidad de los Permisos de exploración de 7 áreas geotérmicas asignados por la SENER a la CFE. | $273,611,025 |
| Empalme II | Central de ciclo combinado cuya potencia será de 717 MW. La central se construirá en el sitio Guaymas CC, ubicado al sureste de Empalme, Sonora, bajo el esquema de Obra Pública Financiada. | $273,544,672 |
| Mantenimiento 2021-2025 CCC Samalayuca II Paquete 1 | Mantenimiento 2021-2025 CCC Samalayuca II Paquete 1: MANTTO ESPECIAL SYD U3 (45 D) 2021; MANTTO MAYOR SYD U4 (45 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO SYD (365 D) 2021; MANTTO BOROSCOPIA SYD U3 (15 D) 2022; MANTTO ANUAL SYD U4 (15 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO SYD (365 D) 2022; MANTTO PARTES CALIENTES SYD U3 (25 D) 2023; MANTTO ANUAL SYD U4 (25 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO SYD (365 D) 2023; MANTTO BOROSCOPIA SYD U3 (12 D) 2024; MANTTO SEM SYD U4 (12 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO SYD (366 D) 2024; MANTTO MAYOR SYD U3 (12 D) 2025; MANTTO MAYOR SYD U4 (12 D) 2025; MANTENIMIENTO RUTINARIO SYD (365 D) 2025 | $270,504,000 |
| CCC Poza Rica | Reubicación de la Unidad Turbogas existente en la C.T. Pdte. Adolfo López Mateos y Rehabilitación y Modernización de los Turbogeneradores, Equipos Auxiliares y Subestación Eléctrica de la C.T. Poza Rica | $267,160,106 |
| Mantenimiento 2021-2025 CCC Huinalá | Mantenimiento 2021-2025 CCC Huinalá: MANTENIMIENTO RUTINARIO HUI (365 D) 2021; LAVADO COMPRESOR U2 HUI (3 D) 2021; LAVADO COMPRESOR U4 HUI (3 D) 2021; INSP PARTES CALIENTES U1 HUI (30 D) 2021; MANTTO MAYOR U5 HUI (45 D) 2021; INSP BOROSCOPICA U3 HUI (7 D) 2021; INSPECCION PARTES CALIENTE U2 (30D) 2022; MANTTO MAYOR U3 HU1 (45 D) 2022; INSP BOROSCOPICA U1 HUI (7 D) 2022; MANTTO ANUAL U5 HUI (20 D) 2022; INSP BOROSCOPICA U4 HUI (7 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO HUI (365 D) 2022; INSP BOROSCOPICA U2 HUI (7 D) 2023; INSPECCION COMBUSTION U1 (14D) 2023; MANTTO MAYOR U4 HUI (45 D) 2022; INSP BOROSCOPICA U3 HUI (7 D) 2023; INSPECCION COMBUSTION U5 (14D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO HUI (365 D) 2023; INSP BOROSCOPICA U2 HUI (7 D) 2024; INSP BOROSCOPICA U1 HUI (7 D) 2024; INSP BOROSCOPICA U3 HUI (7 D) 2024; INSP BOROSCOPICA U4 HUI (7 D) 2024; MANTTO ANUAL U5 HUI (20 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO HUI (366 D) 2024; INSPECCION COMBUSTION U2 (14D) 2025; INSP BOROSCOPICA U1 HUI (7 D) 2025; | $265,638,770 |
| Programa de Adquisiciones para la Actualización Tecnológica del Sistema Institucional de Información de la CFE | El Programa de adquisiciones para la Actualización Tecnológica del Sistema Institucional de Información (SII) tiene como objetivo adquirir los bienes (hardware y software) para la actualización de la plataforma SAP a la versión SAP S/4 HANA | $265,000,000 |
| C.C.C. San Luis Río Colorado (Obras de Refuerzo) | El objetivo principal del proyecto es desarrollar infraestructura necesaria en el estado de Baja California para la interconexión de la CCC San Luis Río Colorado, para garantizar, en el corto y mediano plazo, el suministro de energía eléctrica al Sistema Interconectado Baja California y mantener los flujos de potencia en los elementos de transmisión y transformación, tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, de acuerdo con los criterios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). | $262,953,052 |
| Mantenimiento de Subestaciones de Potencia Transmisión 2021 | Este programa de Mantenimiento tiene como objeto realizar la sustitución de equipos de las subestaciones, que, por la problemática planteada, representan un riesgo de falla para la infraestructura de la Red Nacional de Transmisión. | $260,000,529 |
| Mantenimiento 2021-2025 CCC Poza Rica | El Programa de Inversión Mantenimiento 2021 – 2025 CCC Poza Rica, consiste en actividades de mantenimiento programado y no programado, de inversiones en conservación o mantenimiento de las instalaciones existentes en operación, que se realizan regularmente con objeto de mantener dichas instalaciones en condiciones adecuadas de operación y seguridad para cumplir con las disposiciones técnicas, normativas o legales, incluyendo las disposiciones en materia ambiental o laboral. | $260,000,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Cogeneración Salamanca | Programa de Mantenimiento para la Central de Cogeneración Salamanca durante el periodo 2021-2025 | $250,826,558 |
| CHICHÍ SUÁREZ BANCO 1 | Garantizar el servicio de energía eléctrica bajo condiciones operativas de continuidad y confiabilidad mediante la instalación de capacidad adicional de transformación, para atender las necesidades de oferta y demanda de Energía Eléctrica en el Estado de Yucatán. | $249,949,544 |
| SUMINISTRO DE ENERGÍA EN OAXACA Y HUATULCO | El proyecto contempla evitar el colapso de voltaje por la topología existente en la zona por depender de líneas de transmisión conectadas a puntos lejanos de inyección de energía y saturación de los circuitos que suministran a la ciudad de Oaxaca. | $236,295,637 |
| San Lorenzo Conversión de TG a CC | Conversión de la Turbogás a Ciclo Combinado, con una capacidad neta garantizada de 116.12 MW. | $234,829,358 |
| Implementación de Esquemas de Acción Remedial y Esquemas de protección de Sistema de CFE Transmisión 2021 – 2023 | El presente proyecto de inversión tiene como objetivo la adquisición de la infraestructura necesaria para implementar y modernizar los Esquemas de Acción Remedial y Esquemas de Protección de Sistema instruidos por el CENACE. Dando cumplimiento a la obligatoriedad que confiere la Reforma Energética a CFE Transmisión. | $229,919,370 |
| Mantenimiento 2021 – 2025 C.T. Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 4 | Programa de Mantenimiento a Unidades Generadoras del Proceso Termoeléctrico de la C.T. Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 4 durante el periodo 2021- 2025, el cual tiene el objetivo de mantener los parámetros de operación de las Unidades Generadoras, tales como disponibilidad, capacidad, eficiencia y confiabilidad operativa. | $229,649,357 |
| Mantenimiento Paro Programado y Rutinario CT Lerma 2023 – 2025 | «Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad del proceso de Generación de la Central Lerma de tecnología vapor convencional, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central.
Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a las unidades de la central termoeléctrica Lerma, con un monto de inversión total de 365.44 millones de pesos, a ejercer en los años 2023 al 2025.» |
$226,844,350 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Victoria | Programa de Mantenimiento para la Central Turbo Gas Victoria durante el periodo 2021-2025 | $226,356,498 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Iztapalapa | Programa de Mantenimiento para la Central Turbogas Iztapalapa durante el periodo 2021-2025 | $218,657,495 |
| Refaccionamiento de unidades generadoras de la Central Hidroeléctrica Manuel Moreno Torres 2023 – 2025 | PROGRAMA DE REFACCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES GENERADORAS DE LA C. H. MANUEL MORENO TORRES 2023 – 2025, CON UN MONTO DE INVERSIÓN TOTAL DE 477.76 MILLONES DE PESOS A EJERCER EN EL PERIODO DEL 2023 AL 2025. | $214,037,540 |
| Mantenimiento Paro Programado y Rutinario de la CTG Chankanaab 2023 – 2025 | «Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad del proceso de Generación de la Central Chankanaab de tecnología turbogas, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central.
Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a las unidades de la central turbogas Chankanaab, con un monto de inversión total de 283.42 millones de pesos, a ejercer en los años 2023 al 2025.» |
$212,821,323 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Empalme Paquete I | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Empalme Paquete I, es mantener la Capacidad Efectiva de las Unidades de la CCC Empalme Paquete I de 777.41 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $210,630,545 |
| Mantenimiento 2021-2025 CCC Centro | Programa de Mantenimiento para la Central Ciclo Combinado Centro durante el periodo 2021-2025 | $208,556,486 |
| Baja California Sur V | Consiste en la instalación de una central de combustión interna con una capacidad neta de 46.89 MW. | $207,480,610 |
| Mantenimiento Paro Programado y Rutinario CCC Felipe Carrillo Puerto 2021 – 2025 | «Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad del proceso de Generación de la Central Felipe Carrillo Puerto en su tecnología Ciclo Combinado, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central. Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a las unidades de la central ciclo combinado Felipe Carrillo Puerto, con un monto de inversión total de 495.40 millones de pesos, a ejercer en los años 2021 al 2025.» |
$206,269,025 |
| CT José López Portillo | Rehabilitación y Modernización de las Unidades de la CT José López Portillo | $204,494,659 |
| Mantenimiento 2021-2025, C.T. Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 7 | Programa de Mantenimiento a Unidades Generadoras del Proceso Termoeléctrico de la C.T. Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 7 durante el periodo 2021- 2025, el cual tiene el objetivo de mantener los parámetros de operación de las Unidades Generadoras, tales como disponibilidad, capacidad, eficiencia y confiabilidad operativa. | $204,340,117 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Aragón | Programa de Mantenimiento para la Central Turbo Gas Aragón durante el periodo 2021-2025 | $201,041,874 |
| ADQUISICIÓN DE EQUIPO OPERATIVO DE LA DIRECCIÓN DE TRANSMISIÓN 2018 – 2021 | Contar con Equipo Operativo especial para las actividades de mantenimiento y diagnóstico operativo de los equipos eléctricos primarios y periféricos, además de la atención de fallas en la red, cumpliendo de los lineamientos vigentes de seguridad hacia el personal e instalaciones. | $200,000,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Coyotepec I y II | Programa de Mantenimiento para la Central TG Coyotepec I y II durante el periodo 2021-2025 | $195,852,342 |
| Ampliación de la red eléctrica de 115 kV del corredor Tecnológico-Lajas | El objetivo principal del proyecto es desarrollar infraestructura necesaria en el estado de Nuevo León para para garantizar, en el corto y mediano plazo, el suministro de energía eléctrica para esta región, tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, de acuerdo con los criterios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). | $190,761,341 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.T. Carbón II Unidad 4 | Mantenimiento 2021-2025 C.T. Carbón II Unidad 4: MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD (365 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD 2022; MANTTO MAYOR TAP-BP U4 CBD (65 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD (366 D) 2024; MANTTO MENOR REV-VALV U4 CBD (30 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD 2025 | $190,415,003 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Hermosillo | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Hermosillo es mantener la Capacidad Efectiva de las 2 Unidades de la CCC Hermosillo de 227.02 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $185,976,062 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.T. Pdte. Emilio Portes Gil | Mantenimiento 2021-2025 C.T. Pdte. Emilio Portes Gil: MANTENIMIENTO RUTINARIO RIB (365 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO RIB (365 D) 2022; MANTENIMIENTO ANUAL U3 RIB (30 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO RIB (365 D) 2023; MANTENIMIENTO ANUAL U3 RIB (30 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO RIB (366 D) 2024; MANTENIMIENTO ANUAL U3 RIB (30 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO RIB (365 D) 2025; MANTENIMIENTO ANUAL U3 RIB (30 D) 2025 | $185,792,447 |
| Mantenimiento 2021-2025 de la Central Geotermoeléctrica Los Azufres | Programa de Mantenimiento a Unidades Generadoras del Proceso Termoeléctrico de la Central Geotermoeléctrica Los Azufres durante el periodo 2021- 2025, el cual tiene el objetivo de mantener los parámetros de operación de las Unidades Generadoras, tales como disponibilidad, capacidad, eficiencia y confiabilidad operativa. | $185,462,971 |
| Red de Transmisión Asociada al CC Noreste | La Red de Transmisión Asociada consiste en 128.10 km-c de 400 kV y 7 Alimentadores de 400 kV. | $172,122,991 |
| RED ELÉCTRICA INTELIGENTE CFE TRANSMISIÓN 2018-2021 | Adquisición de infraestructura y tecnologías para la implementación de una Red de Datos Operativa y de comunicación, Sistema de Control Supervisorio de las subestaciones de Subtrasmisión y los Centros de Control | $171,283,241 |
| Refaccionamiento de las unidades generadoras de la C.H. Belisario Domínguez 2023 – 2025 | PROGRAMA DE REFACCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES GENERADORAS DE LA C. H. BELISARIO DOMÍNGUEZ 2023 – 2025. CON UN MONTO DE INVERSIÓN TOTAL DE 262.49 MILLONES DE PESOS A EJERCER EN EL PERIODO DEL 2023 AL 2025. | $169,147,802 |
| Modernización del Blindaje de Líneas de Transmisión con Fibra Óptica de la EPS CFE Transmisión 2021-2024. | El presente Programa es mantener los niveles de confiabilidad, eficiencia y disponibilidad del servicio de transmisión de energía eléctrica y los servicios de telecomunicaciones de misión crítica de CFE Transmisión y sus clientes externos, alineándose con lo descrito en el ¿Plan de Negocios 2021 ¿ 2025¿, de la Comisión Federal de Electricidad. | $167,814,905 |
| San Jerónimo Potencia Banco 2 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador para atender la demanda creciente de energía en el municipio Monterrey y zona conurbada, en el estado de Nuevo León. | $164,690,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.C.C. Gómez Palacio | INSPECCIÓN CÁMARA DE COMBUSTIÓN (15D); INSPECCIÓN CÁMARA DE COMBUSTIÓN (15D); GPP MENOR (ANUAL) (15D); LAVADO COMPRESOR U1 GPP (2 D) 2021; LAVADO COMPRESOR U1 GPP (2 D) 2021; LAVADO COMPRESOR U2 GPP (2 D) 2021; LAVADO COMPRESOR U2 GPP (2 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO GPP (365 D) 2021; MANTENIMIENTO MAYOR (45D); INSPECCIÓN PARTES CALIENTES (30D); MANTENIMIENTO MAYOR (45D); MANTENIMIENTO RUTINARIO GPP (365 D) 2022; INSPECCIÓN CÁMARA DE COMBUSTIÓN (15D); INSPECCIÓN CÁMARA DE COMBUSTIÓN (15D); MENOR (ANUAL) (15D); MANTENIMIENTO RUTINARIO GPP (365 D) 2023; INSPECCIÓN PARTES CALIENTES (30D); MANTENIMIENTO MAYOR (45D); MENOR (ANUAL) (15D); MANTENIMIENTO RUTINARIO GPP (365 D) 2024; INSPECCIÓN CÁMARA DE COMBUSTIÓN (15D); INSPECCIÓN CÁMARA DE COMBUSTIÓN (15D); MENOR (ANUAL) (15D); MANTENIMIENTO RUTINARIO GPP (365 D) 2025 | $153,359,480 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Baja California Sur | El objetivo principal del Programa de Inversión: Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Baja California Sur, es mantener la Capacidad Efectiva de las 4 Unidades de Generación de la CTG Baja California Sur que suman un total de 146 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Eléctrico Baja California Sur. | $151,425,490 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Geotermoeléctrica Cerro Prieto | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Geotermoeléctrica Cerro Prieto es mantener la Capacidad Efectiva de las 9 Unidades de Generación de la CG Cerro Prieto que suman un total de 578 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Baja California. | $146,007,673 |
| ZONA LA LAGUNA | Garantizar el servicio de energía eléctrica bajo condiciones operativas de continuidad y confiabilidad mediante la instalación de capacidad adicional de transformación en la zona La Laguna. | $144,579,576 |
| CCC El Sauz Paquete 1 | Modernización y Rehabilitación del CCC Paquete 1 | $139,293,077 |
| Proyectos y Soluciones de Eficiencia Energética 2016 | Proyecto que contribuirá a un consumo eficiente de energía eléctrica en los inmuebles y procesos productivos de la Empresa, mediante proyectos de ahorro de energía. | $135,000,000 |
| EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADO PARA EL AREA DE PROTECCIÓN RADIOLOGICA | Reemplazo oportuno del equipos de calibración para monitores de radiación portátiles y fijos, monitoreo remoto (Dosímetros DMC-300,bases,transmisores, repetidores), equipo remoto para inspección y limpieza de sistemas radiactivos de la CNLV, equipo para inspecciones radiológicas y equipos para el suministro de aire respirable grado ¿D¿, esto con la finalidad de garantizar y mantener el soporte requerido para dar cumplimiento a la regulación vigente de la CLV, (FSAR, 10CFR 20, RGSR, NOM-008-NUCL-2011, NOM-012-NUCL-2016, NOM-041-NUCL-2013), así como dar continuidad tanto al «Programa de Protección Radiológica» (PAG-06), como al «Programa ALARA de la CLV» (PAG-36). El área de Protección Radiológica cuenta con un stock de equipos y sistemas de monitoreo que le permiten tener el control necesario de las áreas con radiación y mantener las emisiones al medio ambiente y las dosis del Personal Ocupacionalmente Expuesto (POE) tan bajas como sea razonablemente posible. | $133,605,070 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Combustión Interna Gral. Agustín Olachea Avilés | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Combustión Interna Gral. Agustín Olachea Avilés es mantener la Capacidad Efectiva de las 3 Unidades de Generación de la CCI Gral. Agustín Olachea Avilés que suman un total de 104 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Eléctrico Baja California Sur. | $130,720,638 |
| Incremento en capacidad de transmisión Noreste Centro del País | Considera la instalación de dos bancos de transformación de 375 MVA de capacidad instalada compuestos por tres unidades monofísicas, cada uno (incluye fase de reserva) y relación de transformación 400/230 kV en la SE Jilotepec Potencia para un total de 875 MVA. Contempla 5 líneas de transmisión en los niveles de tension de 400 y 230 kV para un total de 731.5 km-C. Adicionalmente, considera 275 MVAr de compensación capacitiva y 14 alimentadores en 400 y 230 kV. | $129,146,239 |
| Mantenimiento 2021-2025 CCC Valle de México II | Programa de Mantenimiento a Unidades Generadoras del Proceso Termoeléctrico Central Ciclo Combinado Valle de México II tiene el objetivo de mantener los parámetros de operación de las Unidades Generadoras, tales como disponibilidad, capacidad, eficiencia y confiabilidad operativa de cada una de las unidades generadoras. | $127,914,451 |
| Mantenimiento 2021-2025 CT Francisco Pérez Ríos | Programa de Mantenimiento para la Central Termoeléctrica Francisco Pérez Ríos durante el periodo 2021-2025 | $127,361,964 |
| Distribución Valle de México | Considera la construcción de 21 proyectos, 19 subestaciones de distribución de tipo encapsuladas en SF6 y Metal Clad en media tensión para un total de 1 560 MVA en alta tensión; 97.20 MVAr de compensación capacitiva; 2 líneas en alta tensión para un total de 51.8 km-c, de los cuales 24.5 km están en 230 kV y 27.3 km en 85 kV; y 264 alimentadores; 18 en 230 kV, 30 en 85 kV y 216 en 23.0 kV | $126,824,168 |
| Transmisión y Transformación de Occidente | Considera la construcción una nueva subestación con 500.0 MVA, integrados por cuatro autotransformadores monofásicos de 125 MVA (uno de ellos de reserva) con relación de transformación 400/230 kV; así como cuatro líneas de transmisión para un total de 32 km-c, en 400 y 230 kV, calibre 1113 KCM, tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced) y 7 alimentadores, de los cuales tres se ubican en el nivel de tensión de 400 kV y cuatro en 230 kV | $126,447,951 |
| Subestaciones y Líneas de Transmisión del Norte | Considera la construcción de tres subestaciones para un total de 366.6 MVA, de las cuales dos son nuevas (incluyen banco de reserva) Canatlán II Pot. Bco. 1 y Cahuisori Pot. Bco. 1; y una es ampliación Santiago II bco. 2, todas con relación de transformación 230/115 kV; así como seis líneas de transmisión para un total de 172.4 km-c, en 400, 230 y 115 kV, calibres 1113, 795 y 477 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced) y 13 alimentadores, de los cuales seis se ubican en el nivel de tensión de 230 kV y siete en 115 kV | $125,743,448 |
| Mantenimiento 2021-2025 CT. Carbón II Unidad 2 | Mantenimiento 2021-2025 CT. Carbón II Unidad 2: MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD (365 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD 2022; MANTTO MENOR REV-VALV U2 CBD (30 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD (366 D) 2024; MANTTO MAYOR TAP-BP U2 CBD (65 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO CBD 2025 | $125,000,009 |
| Mantenimiento 2021-2025 CT Villa De Reyes | MANTENIMIENTO RUTINARIO VDR (365 D) 2021; MANTTO ANUAL GE ELEM GV U1 VDR (45 D) 2021; MANTTO ANUAL VALV ELEM GV U2 VDR (450 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO VDR (365 D) 2022; MANTTO ANUAL VALV U1 VDR (30 D) 2022; MANTTO ANUAL G.E. U2 VDR (30 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO VDR (365 D) 2023; MANTTO MAYOR U1 VDR (45 D) 2023; MANTTO ANUAL VALV U2 VDR (30 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO VDR (366 D) 2024; MANTTO ANUAL VALV U1 VDR (30 D) 2024; MANTTO MAYOR U2 VDR (45 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO VDR (365 D) 2025; MANTTO ANUAL GE U1 VDR (30 D) 2025; MANTTO ANUAL VALV U2 VDR (30 D) 2025 | $122,475,245 |
| ADQUISICIÓN DE EQUIPO DIVERSO DE CFE TRANSMISIÓN 2018-2022 | Dotar de Equipo Diverso eficiente y adecuado para efectuar trabajos preventivos y/o correctivos de mantenimiento y atención de fallas en las SEs, LTs y Plantas Regeneradoras de Aceite en el ámbito de CFE Transmisión | $122,391,435 |
| Aprovechamiento de Infraestructura Aplicable a Telecomunicaciones para Interempresas, Etapa I. | Aprovechamiento de Infraestructura Aplicable a Telecomunicaciones para Interempresas Etapa I consiste en la prestación de servicios de telecomunicaciones y aprovechamiento del uso de la infraestructura para ofrecer una mezcla de servicios de la misma CFE sus Em Productivas Subsidiarias y Em Filiales | $121,000,000 |
| Mantenimiento de Líneas de Transmisión de la EPS CFE Transmisión 2021 | Consiste en la sustitución de componentes que se encuentran en mal estado físico y operativo a causa de su operación, condiciones atmosféricas, contaminación y vandalismo. | $114,720,506 |
| Victoria Potencia Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Mexicali, en el estado de Baja California. | $112,377,000 |
| Baja California Sur IV | Central de combustión interna de 42.31 MW en condiciones ISO, a base de combustóleo | $111,829,605 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Combustión Interna Guerrero Negro (Vizcaíno) | El objetivo principal del Programa de Inversión: Mantenimiento 2021-2025 Central Combustión Interna Guerrero Negro (Vizcaíno) es mantener la Capacidad Efectiva de las 5 Unidades de Combustión Interna que suman un total de 22.4 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Aislado Mulegé. | $110,836,287 |
| DISTRIBUCIÓN CENTRO | Considera la construcción de 4 proyectos en subestaciones para un total de 200.0 MVA en alta tensión, 42.3 MVAR de compensación capacitiva, 4 proyectos de líneas de transmisión para un total de 251.7 km-c en 115 kV, un total de 45 alimentadores, de los cuales 22 están 115 kV, 3 en 34.5 kV, 9 en 23 kV y 11 en 13.8 kV, y 1 proyecto de redes de distribución con 162.1 km de línea de media tensión. | $110,798,202 |
| Mantenimiento 2021 – 2025 C.T. Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 6 | Programa de Mantenimiento a Unidades Generadoras del Proceso Termoeléctrico de la C.T. Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 6 durante el periodo 2021- 2025, el cual tiene el objetivo de mantener los parámetros de operación de las Unidades Generadoras, tales como disponibilidad, capacidad, eficiencia y confiabilidad operativa. | $110,708,231 |
| Modernización y Rehabilitación de las Plataformas de Recarga y las Grúas de Edificio del Reactor de la Central Nucleoeléctrica Laguna Verde | El proyecto consiste en realizar el reemplazo de todos aquellos componentes mecánicos, eléctricos y electrónicos que actualmente presentan fallas recurrentes, así como de aquellos componentes identificados como obsoletos en las Plataformas de Recarga y Grúas del Edificio del Reactor de ambas unidades de la Central Laguna Verde (CLV); como parte del proyecto se incluye el suministro, traslado y reemplazo de los equipos, así como pruebas en fábrica, en sitio y entrenamiento al personal de la CLV. | $110,707,562 |
| Mantenimiento de Subestaciones de Potencia de la Empresa Productiva Subsidiaria CFE Transmisión 2020 para Subtransmisión | Este programa de Mantenimiento tiene como objeto realizar la sustitución de equipos de las subestaciones, que, por la problemática planteada, representan un riesgo de falla para la infraestructura de la Red Nacional de Subtransmisión. | $110,000,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Termoeléctrica José Aceves Pozos | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Termoeléctrica José Aceves Pozos es mantener la Capacidad Efectiva de la de la CT José Aceves Pozos de 616 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $108,989,135 |
| Mantenimiento Paro Programado y Rutinario de la CTG Cancún 2021-2025 | Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad del proceso de Generación de las unidades de la central turbogas Cancún, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central. Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a las unidades turbogases de la central turbogas Cancún, en los años 2021 al 2025. |
$107,866,784 |
| Mantenimiento 2021-2025 CT Pdte. Adolfo López Mateos Unidad 3 | El Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 CT Pdte. Adolfo López Mateos U3, consiste en actividades de mantenimiento programado y no programado, de inversiones en conservación o mantenimiento de las instalaciones existentes en operación, que se realizan regularmente con objeto de mantener dichas instalaciones en condiciones adecuadas de operación y seguridad para cumplir con las disposiciones técnicas, normativas o legales, incluyendo las disposiciones en materia ambiental o laboral | $107,000,001 |
| PERFORACIÓN DE POZOS EN LAS ÁREAS GEOTÉRMICAS LOS NEGRITOS, SAN MARCOS Y LAS TRES VÍRGENES, COMO PARTE DEL PROGRAMA FINANCIERO GEOTÉRMICO MEXICANO | El 13 de febrero del 2020 se publica la convocatoria para participar en el Programa Financiero Geotérmico Mexicano (PGM) el cual ofrece llevar a cabo y financiar la perforación exploratoria de áreas geotérmicas ubicadas en la República Mexicana, con la ventaja de contar con un seguro aplicable en caso de que el pozo resulte fallido. Por lo que el repago del financiamiento solo se realiza si el pozo exploratorio es exitoso esto es, obtiene vapor suficiente para la operación de una Unidad de 3.5 MW. | $106,848,321 |
| Subestaciones y Líneas Transmisión Oriental-Peninsular | Considera la ampliación de tres subestaciones para un total de 665.0 MVA, la primera es en la subestación Pantepec banco 2 con relación de transformación 230/115 kV, la segunda y tercera ampliación son en las subestaciones Puebla Dos banco 4 y en Tecali con relación de transformación 400/230 kV. Así como 87.5 MVAr repartidos en un compensador estático de VARs en la subestación Carmen(+50, – 15 MVAr) en 115 kV y dos capacitores, uno de 7.5 y el otro de 15 MVAr ubicados en las subestaciones Molango y Atlapexco. Por último, tres líneas de transmisión para un total de 74.6 km-c, en 115 kV calibres 795 y 477 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced) y 2 alimentadores en el nivel de tensión de 115 kV | $105,682,651 |
| Terranova Banco 2 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador para atender la demanda creciente de energía en el municipio Juárez, en el estado de Chihuahua. | $105,015,995 |
| Tijuana I Banco 4 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador para atender la demanda creciente de energía en el municipio Tijuana, en el estado de Baja California. | $104,832,703 |
| Ampliación de Capacidad de Almacenamiento de Desechos Sólidos Secos en la CLV. | El proyecto contempla el diseño, construcción y licenciamiento, hasta la total terminación de la construcción de dos (2) almacenes ¿ADYR¿ que proporcionarán 20,823 m³ de capacidad de almacenamiento (6,941 m³ de capacidad cada uno) y el acondicionamiento del área exterior en conjunto con las instalaciones eléctrica, ventilación y filtración y demás estructuras incluidas, dando cumplimiento a compromisos regulatorios; con ello, se dará continuidad con la operación comercial de la Unidad 1 durante 30 años (2020-2050) y para la Unidad 2 durante 35 años, considerando los 5 años restantes de la licencia de operación vigente (2020-2025) y los 30 años adicionales que se gestionan con la renovación de licencia para esta Unidad(2026-2055), al 100% PTN (810 MWE) en ambas unidades. | $104,749,966 |
| Refaccionamiento Mayor CH Temascal 2021-2025 | Refaccionamiento Mayor Central Hidroeléctrica Temascal 2021-2025 | $104,532,960 |
| Subestación Chimalpa Dos | Considera la construcción de una subestación nueva que incluye un banco de transformación de de 500 MVA, compuesto por cuatro autotransformadores monofásicos de 125 MVA cada uno, con relación de transformación 400/230 kV, incluye unidad de reserva; así como dos líneas de transmisión para un total de 21.8 km-c, en 400 y 230 kV, calibre 1113 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced) y 6 alimentadores, de los cuales dos se ubican en el nivel de tensión de 400kV y cuatro en 230 kV | $104,262,274 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Presidente Juárez Unidad 10 y 11 | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Presidente Juárez Unidad 10 y 11 es mantener la Capacidad Efectiva de las Unidades 10 y 11 de la CCC Presidente Juárez de 265 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Baja California. | $103,120,469 |
| CCC Tuxpan Fase I ((Obras de Refuerzo) | El objetivo principal del proyecto es desarrollar infraestructura necesaria en el estado de Veracruz para la interconexión de la CCC Tuxpan Fase I, para garantizar, en el cotto y mediano plazo, el suministro de energía eléctrica para la GCR Oriental, tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, de acuerdo con los criterios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). | $101,785,494 |
| Chihuahua Norte Bco.5 | El alcance de este proyecto considera la adición de 300 MVA en la subestación Chihuahua Norte y el traslado de 100 MVA a la subestación Ávalos, de tal manera que se tenga uniformidad en los recursos de transformación entre estas dos fuentes de suministro para operar la red de forma más confiable. |
$101,554,828 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Aguamilpa Solidaridad SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $100,833,750 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Presidente Juárez Unidad 8 | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Presidente Juárez Unidad 8, es mantener la Capacidad Efectiva de la Unidad 8 de la CCC Presidente Juárez de 248 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Eléctrico Baja California. | $100,078,419 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Boquilla | El objetivo principal del Programa de Inversión: Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Boquilla, es coadyuvar a mantener la Capacidad Efectiva de las unidades de generación de la CH Boquilla que suman un total de 20 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $100,000,000 |
| Subestaciones y Líneas de las Áreas Norte – Occidental | Considera la ampliación de cuatro subestaciones para un total de 1175 MVA, Cuauhtémoc II bco. 3, Quevedo banco 2 y Silao Potencia banco 3 con 100 MVA de capacidad cada una y relación de transformación 230/115 kV, así como Moctezuma ampliación bancos 5 y 6 con 875 MVA y relación de transformación 400/230 kV; adicionalmente incluye 118 MVAr de compensación reactiva en derivación en un reactor en 400 kV en la subestación Moctezuma y Quevedo; cinco líneas de transmisión para un total de 481 km-c, en las tensiones de 400, 230 y 115 kV y 10 alimentadores, de los cuales dos se ubican en la tensión de 400 kV, dos en 230 kV y seis en 115 kV | $97,892,114 |
| Subestaciones y Compensación del Noroeste | Considera la construcción de 725.0 MVA, de los cuales 500 MVA corresponden a una subestación nueva integrada por cuatro unidades monofásicas de 125 MVA (incluye reserva) con relación de transformación 400/115 kV y 225 MVA son en una ampliación, con relación de transformación 230/115 kV; así como 682.5 MVAR conformado por un Compensador Estático de VARs (CEV) de 300 MVAR, tres capacitores en 115 kV dos de 30 MVAr y uno de 22.5 MVAr; seis líneas de transmisión para un total de 76.4 km-c, en 400 y 115 kV, calibres 1113 y 795 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced) y 8 alimentadores, de los cuales dos se ubican en el nivel de tensión de 400 kV y seis en 115 kV | $97,670,703 |
| Subestaciones del Occidental | Considera la construcción de dos subestaciones para un total de 600.0 MVA, una de las cuales es nueva con cuatro unidades monofásicas en 400/115 kV y la otra es ampliación 100 MVA, en 230/115 kV, 222.5 MVAr de compensación en un CEV y dos bancos de capacitores, así como seis líneas de transmisión para un total de 170.1 km-c, en 400 y 115 kV, calibres 1113, 795 y 477 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced) y 11 alimentadores, de los cuales dos se ubican en el nivel de tensión de 400 kV y nueve en 115 kV | $95,841,892 |
| EQUIPAMIENTO PARA INFRAESTRUCTURA DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN, OPERACIÓN Y COMUNICACIONES | La adquisición de equipos, dispositivos y accesorios que le permitan brindar un servicio de comunicaciones de calidad y sin interrupciones en sus diferentes áreas y así llevar a cabo la ejecución de actividades administrativas y operativas del personal de la CCN. Asimismo, se tiene la necesidad de se requiere procesar, almacenar, respaldar y administrar de manera adecuada y eficiente los aplicativos y la información de sus diferentes procesos; y mantener el adecuado funcionamiento de los sistemas de comunicación y difusión que no involucran redes de datos, ni de telefonía, tanto para emergencia como de trabajo diario, con la finalidad de contar con los medios, equipos y herramientas necesarias e indispensables, para llevar a cabo la ejecución de actividades administrativas y operativas que involucran dicho tipo de comunicación. | $95,362,967 |
| Adquisición de Equipamiento y Servicios para las Zonas de Operación de CFE Transmisión 2021 – 2023 | El presente proyecto de inversión tiene como objetivo mantener y aumentar los niveles de confiabilidad y eficiencia en el equipamiento y servicios requeridos para ejecutar de manera adecuada el control físico de la Red Nacional de Transmisión, lo anterior alineado con lo descrito en el ¿Plan de Negocios 2018 ¿ 2022¿, de la Comisión Federal de Electricidad. | $88,681,683 |
| Modernización de Subestaciones de Distribución | Adquisición e instalación de equipo para la confiabilidad de las RGD | $88,362,805 |
| Mantenimiento Paro Programado y Rutinario de la CTG Nizuc 2021-2025 | Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad del proceso de Generación de las unidades turbogases de la CTG Nizuc, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central. Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a las unidades turbogases del parque de generación de la península de Yucatán, durante los años 2021 al 2025. |
$87,689,506 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Presidente Juárez Unidad 9 | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Ciclo Combinado Presidente Juárez Unidad 9 es mantener la Capacidad Efectiva de la Unidad 9 de la CCC Presidente Juárez de 230 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Baja California | $87,679,120 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Tijuana | El objetivo principal del Programa de Inversión: Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Tijuana es mantener la Capacidad Efectiva de las 6 Unidades de Generación de la CTG Tijuana, que en conjunto suman un total de 345 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Baja California. | $87,568,720 |
| Red de Transmisión Asociada al CC Empalme I | La Red de Transmisión Asociada consiste en 126.44 km-circuito de líneas de transmisión de 230 kV, 425.6 km-circuito de líneas de transmisión de 400 kV y 16 Alimentadores de 230 kV. | $87,167,370 |
| Transmisión Sureste – Peninsular | Considera la instalación de 148.0 MVAr compuesto por cuatro reactores de 25 MVAr y ocho reactores de 6 MVAr; así como tres líneas de transmisión para un total de 424.6 km-c, en 400 y 230 kV, calibre 1113 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced) y 4 alimentadores, de los cuales dos se ubican en el nivel de tensión de 230 kV y dos en 115 kV | $87,154,186 |
| Subestaciones y Líneas Baja California Sur – Noroeste | Considera la ampliación de cinco subestaciones con un total de 1250 MVA, compuestos por cinco bancos de transformación de relación de transformación 230/115 kV, de los cuales tres son de 300 MVA de capacidad, otro de 225 MVA y el último de 125 MVA; siete líneas de transmisión para un total de 275.8 km-c, en 230 y 115 kV. Además de 21 alimentadores, de los cuales trece se ubican en el nivel de tensión de 230 kV y ocho en 115 kV | $87,092,762 |
| Los Humeros III | El proyecto CG Los Humeros III se construye para contribuir a satisfacer la demanda de energía eléctrica del área Oriental, del Sistema Interconectado Nacional, manteniendo los márgenes de reserva regional en niveles que cumplan con los estándares requeridos por el sistema, de acuerdo con lo determinado por los estudios de crecimiento de demanda en los que se basa el Programa de Obras e Inversiones del Sector Eléctrico (POISE). | $86,885,049 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Termoeléctrica Juan de Dios Bátiz Paredes | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Termoeléctrica Juan de Dios Bátiz Paredes es mantener la Capacidad Efectiva de la de la CT Juan de Dios Bátiz Paredes de 320 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $86,371,246 |
| Mantenimiento de Subestaciones de Potencia de la Empresa Productiva Subsidiaria CFE Transmisión 2020 para Transmisión | Este programa de Mantenimiento tiene como objeto realizar la sustitución de equipos de las subestaciones, que, por la problemática planteada, representan un riesgo de falla para la infraestructura de la Red Nacional de Transmisión. | $85,000,000 |
| Refaccionamiento Mayor CH Mazatepec 2021-2025 | MANTENIMIENTO A 220 MW DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA MAZATEPEC TECNOLOGÍA HIDROELÉCTRICA | $83,650,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Termoeléctrica Punta Prieta II | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Termoeléctrica Punta Prieta II es mantener la Capacidad Efectiva de las 3 Unidades de Generación de la CT Punta Prieta II que suman un total de 112.5 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Eléctrico Baja California Sur. | $81,354,609 |
| Refaccionamiento CH Fernando Hiriart Balderrama 2022 – 2026 | Refaccionamiento y Modernización de las 2 Unidades Generadoras de la C.H. Fernando Hiriart Balderrama 2022 – 2026 | $81,100,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 CT José López Portillo Unidad 4 | Mantenimiento 2021-2025 CT José López Portillo Unidad 4: MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (365 D) 2021; MANTTO ANUAL U4 REC (45 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (365 D) 2022; MANTTO SEMESTRAL U4 REC (15 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (365 D) 2023; MANTTO MAYOR U4 REC (60 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (366 D) 2024; MANTTO SEMESTRAL U4 REC (15 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO REC (365 D) 2025; MANTTO ANUAL U4 REC (45 D) 2025 | $80,000,009 |
| Refaccionamiento CH Infiernillo 2022 – 2026 | Refaccionamiento y Modernización de las 6 Unidades Generadoras de la C.H. Infiernillo 2022 – 2026 | $79,015,457 |
| Adquisición y Modernización de Medidores de Energía de CFE Transmisión 2021 – 2023 | El presente proyecto de inversión tiene como objetivo la adquisición de la infraestructura necesaria para modernizar medidores de energía en la Red Nacional de Transmisión. Dando cumplimiento a los requerimientos funcionales que confiere la Reforma Energética a CFE Transmisión, garantizando con ello que las liquidaciones al Transportista por el uso de red en los puntos de intercambio entre la Red Nacional de Transmisión y las Redes Generales de Distribución y con ello estos se realicen de manera correcta, transparente y en apego a lo establecido en la normativa aplicable. | $76,937,800 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Atenco | Programa de Mantenimiento para la Central Turbo Gas Atenco durante el periodo 2021-2025 | $74,527,951 |
| NORTE – NOROESTE | CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN CON 580 MVA, 42.3 MVAR Y 354.5 KM-C | $73,829,934 |
| Transmisión y Transformación Qro IslaCarmen NvoCasasGrands y Huasteca | El alcance de este proyecto considera la adición de 981.3 MVA con relación de transformación 230/115 kV y 115/34.5 kV; 30 MVAr de compensación reactiva capacitiva en 115 kV y 16 alimentadores en 230 kV, 115 kV y menores de 115 kV. Asimismo, considera 231.2 km-c en niveles de tensión de 230 kV, 115 kV y menor de 115 kV. | $72,924,102 |
| Red de Transmisión Asociada al CC Empalme II | La Red de Transmisión Asociada consiste en 118.32 km-circuito de líneas de transmisión de 400 kV, 1750 MVA de transformación 400/230, 100 MVAR de compensación y 14 Alimentadores de 400 kV (ocho de ellos, en la SE Guaymas CC, encapsulados en hexafluoruro de azufre). | $71,624,034 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Termoeléctrica Puerto Libertad | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Termoeléctrica Puerto Libertad es mantener la Capacidad Efectiva de las 4 Unidades de Generación de la CT Puerto Libertad que suman un total de 632 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $70,777,208 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.T. Benito Juárez (Samalayuca) | Mantenimiento 2021-2025 C.T. Benito Juárez (Samalayuca): MANTENIMIENTO RUTINARIO SYC (366 D) 201; MANTTO 1RO.SEMESTRAL U1 SYC (15 D) 2021; MANTTO ESPECIAL SYC U2 (60 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO SYC (365 D) 2022; MANTTO ANUAL U1 SYC (30 D) 2022; MANTTO ANUAL U2 SYC (30 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO SYC (365 D) 2023; MANTTO ANUAL U1 SYC (30 D) 2023; MANTTO ANUAL U2 SYC (30 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO SYC (366 D) 2024; MANTTO ANUAL U1 SYC (30 D) 2024; MANTTO ANUAL U2 SYC (30 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO SYC (365 D) 2025; MANTTO ANUAL U1 SYC (30 D) 2025; MANTTO ANUAL U2 SYC (30 D) 2025 | $70,193,797 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.T. Francisco Villa | Mantenimiento 2021-2025 C.T. Francisco Villa: MANTENIMIENTO RUTINARIO FVL (365 D) 2021; MANTTO MAYOR (SIST. GAS) FVL U4 2021; MANTTO MATOR (SIST. GAS) FVL U5 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO FVL (365 D) 2022; MANTTO SEMESTRAL U4 FVL (15D) 2022; MANTTO SEMESTRAL U5 FVL (15D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO FVL (365 D) 2023; MANTTO SEMESTRAL U-4 FVL (15D) 2023; MANTTO SEMESTRAL U-5 FVL (15D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO FVL (366 D) 2024; MANTTO SEMESTRAL U-4 FVL (15D) 2024; MANTTO SEMESTRAL U-5 FVL (15D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO FVL (365 D) 2025; MANTTO MAYOR FVL-U4 (45 D) 2025; MANTTO MAYOR FVL-U5 (45 D) 2025 | $69,963,493 |
| Subestación Libramiento Banco 1 | El proyecto consiste en la construcción de la nueva subestación | $69,946,073 |
| Mantenimiento 2021 – 2025 CT Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 2 | Programa de Mantenimiento a Unidades Generadoras del Proceso Termoeléctrico de la C.T. Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 2 durante el periodo 2021- 2025, el cual tiene el objetivo de mantener los parámetros de operación de las Unidades Generadoras, tales como disponibilidad, capacidad, eficiencia y confiabilidad operativa. | $69,812,464 |
| TG Baja California II | La Fase I del proyecto de generación consistió de una capacidad neta garantizada de 134.547 MW (en condiciones de verano). Para la Fase II se pretende instalar una capacidad neta en condiciones de verano de 64.200 MW (65.515 MW brutos). En total asciende a 198.747 MW netos. | $68,882,801 |
| Los Azufres III (Fase I) | Instalar 50 MW netos para incrementar la capacidad instalada del campo geotérmico. | $68,282,916 |
| Conversión a 400 kV de la Riviera Maya | Considera la construcción de una subestación nueva con dos bancos de transformación más unidades monofásicas de reserva para un total de 1000.0 MVA, con relación de transformación 400/230 kV y 400/115 kV, 261.4 MVAr de compensación reactiva inductiva en 14 reactores monofásicos de 20.67 y 16.67 MVAr en 400 kV, así como seis líneas de transmisión para un total de 27.8 km-c, en 400, 230 kV y 115 kV, calibres 1113 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced), 16 alimentadores, de los cuales ocho se ubican en el nivel de tensión de 400 kV, cuatro en 230 kV y cuatro en 115 kV | $67,283,695 |
| Distribución Norte-Sur | Considera la construcción de 15 proyectos en subestaciones de distribución, para un total de 470 MVA en alta tensión, 24.6 MVAR de compensación capacitiva, un total de 86.14 km-c, 10 en 230 kV, 1 en 138 kV y 75.14 en 115 kV, y un total de 100 alimentadores, 2 en 230 kV, 5 en 138 kV, 12 en 115 kV, 3 en 34.5 kV, 6 en 23.0 kV y 72 en 13.8 kV. | $67,227,932 |
| Refaccionamiento Mayor CH Minas 2021-2025 | MANTENIMIENTO A 15 MW DE LA CENTRAL HIDROELECTRICA MINAS | $67,000,000 |
| MANTENIMIENTO 2023-2026 UME-03. SCCyTG. | MANTENIMIENTO A 25 MW DE LA UNIDAD MÓVIL DE EMERGENCIA-03, CTG LOS CABOS, TIPO DE TECNOLOGIA TURBOGAS AERODERIVADA. SCCyTG. | $66,449,000 |
| Refaccionamiento Mayor CH Tuxpango 2021-2025 | Refaccionamiento Mayor Central Hidroeléctrica Tuxpango 2021-2025 | $66,236,000 |
| NORESTE – CENTRAL | CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN CON 230 MVA, 14.4 MVAR Y 203.7 KM-C | $65,055,035 |
| Adquisición Consolidada de Switches Routers y Red Inalámbrica | Contar con 15,522 equipos switches, routers y de red inalámbrica; 22 Licencias de Consolas de Administración para atender parte de la obsolescencia tecnológica, así como la ampliación de puertos y capacidades de enlaces que disminuyen el número de incidentes y mejora la disponibilidad para mantenerla dentro de los niveles de servicio comprometidos. | $64,797,830 |
| Transmisión y Transformación del Oriental | Considera la construcción de tres subestaciones para un total de 1,300.0 MVA, de 400/115 y 230/115 kV, así como 17 líneas de transmisión para un total de 499.5 km-c en 400, 230 y 115 kV, calibres 1113 KCM, 795 y 477 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced), 29 alimentadores, de los cuales 2 se ubican en el nivel de tensión de 400 kV, 5 en 230 kV y 22 en 115kV | $64,107,284 |
| Divisiones de Distribución del Valle de México | Las obras de Distribución incluidas en este proyecto garantizarán en el corto y mediano plazos el suministro de energía eléctrica tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, atendiendo el área central del Valle de México. El Proyecto incluye obras que se ubican en el Distrito Federal y Estado de México, de las zonas Cuautitlán, Atizapán, Zócalo, Nezahualcóyotl y Toluca | $63,460,238 |
| Los Azufres III Fase II | La CG Los Azufres III Fase II se localiza en la Sierra de San Andrés, en el límite Oriental del Estado de Michoacán, a 80 km al Oriente de la ciudad de Morelia entre los municipios de Ciudad Hidalgo y Zinapécuaro, dentro de la provincia fisiográfica del Eje Neovolcánico Transversal, en el estado de Michoacán, perteneciente al Área Occidental. Esta unidad será instalada en un terreno propiedad de CFE, con una capacidad neta de 25 MW a condensación, que producirá una generación media anual de 186.15 GWh. | $63,076,137 |
| Regularización de colonias populares | Regularizar usuarios de energía eléctrica que no tienen medición ni cuentan con instalaciones eléctricas normalizadas y que tienen uso de suelo regularizado en colonias populares. | $62,642,344 |
| MANTENIMIENTO 2023-2026 UME-01. SCCyTG. | MANTENIMIENTO A 25 MW DE LA UNIDAD MÓVIL DE EMERGENCIA-01 CG CERRO PRIETO IV, TIPO DE TECNOLOGIA TURBOGAS AERODERIVADA. SCCyTG. | $62,400,000 |
| MANTENIMIENTO 2023-2026 UME-02. SCCyTG. | MANTENIMIENTO A 25 MW UNIDAD MÓVIL DE EMERGENCIA-02, CTG LOS CABOS, TIPO DE TECNOLOGIA TURBOGAS AERODERIVADA. SCCyTG. | $62,395,600 |
| REFACCIONAMIENTO 2021-2025 CH JOSÉ CECILIO DEL VALLE | PROGRAMA DE REFACCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES GENERADORAS DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JOSÉ CECILIO DEL VALLE 2021 – 2025 | $62,242,784 |
| Repotenciación y Modernización C.H. ENCANTO | Sustitución completa de Equipos principales: Generadores eléctricos, turbinas, transformadores y sistemas auxiliares. | $61,794,000 |
| Transmisión y Transformación del Noroeste | Construcción de una subestación en 230/115 kV para un total de 300 MVA; compensación capacitiva de 28.0 MVAR, cuatro líneas de transmisión para un total de 227.5 km-c, en las tensiones de 230 kV y 115 kV, con calibres 1113 KCM y 795 KCM tipo ACSR y 8 alimentadores | $60,414,847 |
| Subestaciones, Líneas y Redes de Distribución | Las obras de Distribución incluidas en este proyecto garantizarán en el corto plazo el suministro de energía eléctrica tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas de acuerdo con los estudios de crecimiento de la demanda del pronóstico del mercado eléctrico. Adicionalmente permitirá reducir los costos operativos del sistema eléctrico. | $59,952,908 |
| ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN EN EL CAMPO GEOTÉRMICO CERRITOS COLORADOS, JALISCO. | El proyecto consiste en realizar 72 estudios de preinversión destinados a mantener la titularidad de la Concesión para la explotación del Campo Geotérmico Cerritos Colorados, así como para mitigar las situaciones que han impedido el desarrollo de proyectos de generación en ese campo. | $59,677,418 |
| González Ortega Banco 3 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $58,973,208 |
| Culiacán Poniente Entronque Choacahui- La Higuera | El objetivo principal del proyecto es desarrollar infraestructura necesaria en el estado de Sinaloa para para garantizar, en el corto y mediano plazo, el suministro de energía eléctrica para esta región, tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, de acuerdo con los criterios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). | $58,348,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.T. Guadalupe Victoria | Mantenimiento 2021-2022 CT Guadalupe Victoria (Lerdo): MANTENIMIENTO RUTINARIO LED 2021; MANTTO ANUAL GEN ELE U1 LED (45 D) 2021; MANTTO ANUAL VAL TUR U2 LED (45 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO LED 2022; MANTTO ANUAL GEN ELE U1 LED (30 D) 2022; MANTTO ANUAL VAL TUR U2 LED (30 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO LED 2023; MANTTO ANUAL VAL TUR U1 LED (30 D) 2023; MANTTO ANUAL VAL TUR U2 LED (30 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO LED 2024; MANTTO ANUAL GEN ELE U1 LED (30 D) 2024; MANTTO ANUAL GEN ELE U2 LED (30 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO LED 2025; MANTTO ANUAL VAL TUR U1 LED (30 D) 2025; MANTTO ANUAL VAL TUR U2 LED (30 D) 2025 | $58,001,355 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Villa de las Flores | Programa de Mantenimiento para la Central Turbo Gas Villa de las Flores durante el periodo 2021-2025 | $57,585,059 |
| MANTENIMIENTO 2023-2026 UME-04. SCCyTG. | MANTENIMIENTO A 25 MW DE LA UNIDAD MÓVIL DE EMERGENCIA-04, CTG LOS CABOS, TIPO DE TECNOLOGIA TURBOGAS AERODERIVADA. SCCyTG. | $56,395,500 |
| Guadiana Bancos 1 y 2 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $56,270,786 |
| Subestación Lago | Considera la construcción de la nueva subestación de potencia Lago, de tipo encapsulada y aislada en Hexafloruro de Azufre (SF6), con un total de 660.0 MVA de transformación, compuesta por dos autotransformadores trifásicos de 330 MVA cada uno con relación de transformación 400/230 kV; dos líneas de transmisión para un total de 99.5 km-c, en 400 y 230 kV, calibre 1113 KCM, tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced); además de 6 alimentadores, de los cuales cuatro se ubican en el nivel de tensión de 400 kV y dos en 230 kV. | $56,048,511 |
| Repotenciación y Modernización C.H. MINAS | Sustitución completa de equipos principales: generadores eléctricos, turbinas transformadores, sistemas auxiliares. | $55,336,000 |
| Refaccionamiento de unidades generadoras de la Central Hidroelétrica Ángel Albino Corzo «Peñitas» 2023 – 2025 | PROGRAMA DE REFACCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES GENERADORAS DE LA C. H. ÁNGEL ALBINO CORZO 2023 – 2025, CON UN MONTO DE INVERSIÓN TOTAL DE 115 MILLONES DE PESOS A EJERCER EN EL PERIODO DEL 2023 AL 2025. | $53,940,521 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Termoeléctrica Presidente Juárez | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Termoeléctrica Presidente Juárez es mantener la Capacidad Efectiva de las 2 Unidades de Generación de la CT Presidente Juárez que suman un total de 320 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Baja California. | $53,321,777 |
| DISTRIBUCION NORESTE | Construcción de subestaciones de distribución con 210.0 MVA, 57.6 MVAr y 183.8 km-C. | $53,055,760 |
| DISTRIBUCIÓN NORTE | Construcción de Subestaciones de Distribución con 342,9 MVA; 20,4 MVAr; 19 km-c | $52,865,847 |
| Subest y Líneas de Transmisión de las Áreas Sureste | Considera la construcción de una subestación para un total de 300.0 MVA, en 230/115 kV, 52.5 MVAR de compensación capacitiva, así como seis líneas de transmisión para un total de 73.2 km-c, en 230 kV y 115 kV, calibres 1113 KCM y 795 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced), 13 alimentadores, de los cuales ocho se ubican en el nivel de tensión de 230 kV, y cinco en 115 kV | $51,631,124 |
| Mantenimiento Paro Programado y Rutinario CT Felipe Carrillo Puerto 2021 – 2025 | Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad del proceso de Generación de la Central Felipe Carrillo Puerto en su tecnología vapor convencional, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central. Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a las unidades de la central termoeléctrica Felipe Carrillo Puerto en los años 2021 al 2025. |
$51,513,319 |
| CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS DE LAS GERENCIAS REGIONALES DE TRANSMISIÓN DE LA EPS CFE TRANSMISIÓN 2018 – 2021 | Construcción y rehabilitación de edificios de oficinas para el personal técnico – administrativo, bodegas de líneas de transmisión, talleres, laboratorios, repetidores, salas de operación y aulas de capacitación a nivel nacional | $50,442,338 |
| Mantenimiento a unidades generadoras Turbogas convencional, Móviles y Ciclo Combinado de la EPS Generación II | Mantenimiento a Unidades Generadoras Termoeléctricas Turbogas convencional, Móviles y de Ciclo Combinado, con la finalidad de conservar la capacidad, disponibilidad y la eficiencia térmica del parque de la EPS Generación II | $50,000,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 CT Salamanca | Programa de Mantenimiento para la Central Termoeléctrica Salamanca durante el período 2021-2025 | $49,732,992 |
| Reducción de Pérdidas de Energía en Distribución | El proyecto SLT 2121 Reducción de Pérdidas de Energía en Distribución, reducirán las pérdidas de energía, optimizará el uso de la energía, derivado de la regularización de servicios ilícitos y aumentara la facturación, además de garantizar en el corto plazo el suministro de energía eléctrica, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, en las zonas Polanco, Tacuba, Zócalo, Ermita y Tenango en el Valle de México y en la Zona Coatzacoalcos de la División Oriente. Adicionalmente este proyecto permitirá reducir los costos operativos del sistema eléctrico de la CFE y tendrá impactos positivos en la reducción de emisiones a la atmósfera y en la optimización del sistema eléctrico por la instalación de medidores. | $49,693,216 |
| Refaccionamiento de unidades generadoras de la Central Hidroeléctrica Bombaná 2023 – 2025 | PROGRAMA DE REFACCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES GENERADORAS DE LA C.H. BOMBANÁ 2023 – 2025, CON UN MONTO DE INVERSIÓN TOTAL DE 108.36 MILLONES DE PESOS A EJERCER EN EL PERIODO DEL 2023 AL 2025. | $49,628,868 |
| CI Guerrero Negro III | La central generadora tendrá una capacidad neta garantizada de 11.04 MW | $49,559,545 |
| Red de Transmisión Asociada al CC Topolobampo III | La Red de Transmisión Asociada consiste de 314.36 km-circuito de líneas de transmisión, 75 MVAR de compensación reactiva inductiva y 5 Alimentadores. | $49,290,818 |
| Modernización y Mantenimiento de Laboratorios de la Subgerencia de Servicios a Generación del LAPEM | Adquisición y mantenimiento de equipos para los diferentes laboratorios pertenecientes a la Subgerencia de Servicios a Generación | $49,004,989 |
| MANTENIMIENTO 2023-2026 UME-06. SCCyTG. | MANTENIMIENTO A 18.5 MW DE LA UNIDAD MÓVIL DE EMERGENCIA-06, CTG LOS CABOS, TIPO DE TECNOLOGIA TURBOGAS AERODERIVADA. SCCyTG. | $49,000,000 |
| Refaccionamiento CH Carlos Ramírez Ulloa 2022 – 2026 | Refaccionamiento de las 3 Unidades Generadoras de la C.H. Carlos Ramírez Ulloa (CH Caracol) | $47,914,543 |
| Compensación Capacitiva Baja California – Baja California Sur – Noroeste | Instalación de 8 capacitores en los niveles de tensión de 69 kv, 115 kv y 161 kv para un total de 124 MVAr, instalados en diferentes subestaciones en los estados de Baja California, Baja California Sur y Sonora. | $47,873,635 |
| Transformación del Noreste | Construcción de tres subestaciones para un total de 1,500.0 MVA, de las cuales dos son de relación 400/115 kV y una de 400/138 kV, así como 18 líneas de transmisión para un total de 374.6 km-c, en 400 kV, 138 kV, y 115 kV, calibres 1113 KCM, 795 KCM y 477 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced), 43 alimentadores, de los cuales 11 se ubican en el nivel de tensión de 400 kV, 12 en 138 kV y 20 en 115 kV | $47,176,540 |
| Aumento de capacidad de transm de zonas Cancún y Riviera Maya | Considera la adición de 500 MVA en la nueva SE Kantenah y su red asociada con las siguientes características. Una nueva Subestación Eléctrica en la Zona Riviera Maya, denominada Kantenah en nivel de tensión de 400/115 kV. Adicionalmente 9 líneas de transmisión para un total de 144.2 km-C en niveles de 400 y 115 kV. Se instalará 601.6 MVAr de compensación capacitiva e inductiva en niveles de tensión de 400 y 115 kV. También se instalarán 12 alimentadores en niveles de tensión de 400 y 115 kV | $46,844,940 |
| Transmisión y Transformación Baja – Noine | Considera la construcción de tres subestaciones para un total de 500.0 MVA, de las cuales una es nueva en 230/161 kV y dos son ampliaciones en 230/115 kV, así como seis líneas de transmisión para un total de 180.4 km-c, en 230 kV y 161 kV, calibre 1113 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced), 12 alimentadores, de los cuales seis se ubican en el nivel de tensión de 230 kV y seis en 161 kV | $45,880,856 |
| Traslado de Reactores en el Noreste | El proyecto consiste en el traslado e instalación del reactor número cuatro (R4) de 75 MVAr que está disponible en la subestación Villa de García hacia la subestación Río Escondido, así como del reactor número uno (R1) de 50 MVAr que igualmente está disponible en la subestación Güémez hacia la subestación Frontera. | $45,607,179 |
| Mantenimiento 2021-2025 CT Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 1 | Programa de Mantenimiento a Unidades Generadoras de la CT Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 1 durante el periodo 2021- 2025, el cual tiene el objetivo de mantener los parámetros de operación de las Unidades Generadoras, tales como disponibilidad, capacidad, eficiencia y confiabilidad operativa. | $45,329,825 |
| Transmisión y Transformación de Baja California | Considera la construcción de cuatro subestaciones con un total de 130 MVA, de las cuales tres son nuevas y una es ampliación. Adicionalmente incluye 206.6 MVAr repartidos en un Compensador Estático de Vars (CEV) con una capacidad de 150 MVAr capacitivos y 50 MVAr inductivos instalado en la subestación El Palmar, así como tres capacitores con capacidades de 1.8, 2.4 y 2.4 MVAr en las subestaciones Recreo, Centenario y Cachanilla. También considera cinco líneas de transmisión para un total de 46.0 km-c, en 230, 161 y 115 kV, calibre 1113 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced) y 25 alimentadores, de los cuales cuatro se ubican en el nivel de tensión de 230 kV, cuatro en 161 kV, dos en 115 kV y 15 en 13.8 kV | $45,243,505 |
| CCC Baja California Sur (Obras de Refuerzo) | El objetivo principal del proyecto es desarrollar infraestructura necesaria en el estado de Baja California Sur para la interconexión de la CCC Baja California Sur, para garantizar, en el corto y mediano plazo, el suministro de energía eléctrica para la GCR Baja California, tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, de acuerdo con los criterios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). | $45,001,848 |
| Mantenimiento 2021-2025 CCC Gral. Manuel Álvarez Moreno (Módulo 1) | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 CCC Gral. Manuel Álvarez Moreno es dar los Mantenimientos programados, para mantener la Capacidad Efectiva de las Unidades de tecnología de Ciclo Combinado de la CCC Gral. Manuel Álvarez Moreno, Módulo 1, que suman una Capacidad Efectiva de 727.00 MW; conservar, así como mejorar, su eficiencia térmica, para asegurar su disponibilidad en la operación, para satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. |
$44,640,650 |
| Programa de Adquisición para la Plataforma 071 | Adquisición de una nueva plataforma para la atención de llamadas al 071 con Soporte y mantenimiento por 5 años, lo cual permitirá ofrecer nuevos canales de comunicación con el cliente, aseguramiento de la continuidad de la operación, disminución del tiempo de respuesta y abandono de llamadas por tiempos de espera y nuevas funcionalidades de atención interactiva, por ejemplo: pagos con tarjeta, generación y consulta de reporte de fallas. | $43,460,605 |
| Choacahui Banco 1 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $43,183,380 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.TG. Monclova | Mantenimiento 2021-2025 C.TG. Monclova: MANTENIMIENTO RUTINARIO MON (365 D) 2021; INSP COMBUSTOR CAMCTRL U1 MON (40D) 2021; INSP COMBUSTOR U2 MON (10 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO MON (365 D) 2022; MANTTO MAYOR U2 MON (45D) 2022; INSP COMBUSTOR U1 MON (10D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO MON (365 D) 2023; INSP COMBUSTOR U2 MON (5D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO MON (366 D) 2024; INSP COMBUSTOR U1 MON (15D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO MON (365 D) 2025; MANTTO COMBUSTION U2 MON (15D) 2025; MANTTO MAYOR U1 MON (45D) 2025 | $42,815,859 |
| Red de Transmisión Asociada a la CH La Yesca | Construcción de 220.10 km-C y 116.9 MVAR ubicada en el estado de Nayarit. | $42,795,896 |
| Adquisición nuevo software SICOM, SIRH, DOCUMENTUM y Especializado SEC | Adquisición de nuevo software 37,450 licencias perpetuas SICOM 15,500 licencias SIRH 1,950 licencias DOCUMENTUM 10,000 licencias ESPECIALIZADO 10,000 licencias de las áreas para los proximos 3 años | $42,566,862 |
| Compensación Capacitiva Occidente | Instalación de 8 capacitores en 115 KV para un total de 160.0 MVAr instalados en diferentes subestaciones de la República Mexicana | $42,146,141 |
| Mantenimiento Red Nacional de Comunicaciones para servicios del Corporativo, Empresas Productivas Subsidiarias y Filiales 2021-2023 CFE Transmisión. | El presente Programa de Mantenimiento tiene por objeto realizar la sustitución de equipos con tecnologías obsoletas de la infraestructura de la Red Nacional de Comunicaciones en CFE Transmisión, así como la confiabilidad de las plataformas más recientes con la finalidad de brindar mejores niveles de servicio para CFE Transmisión y sus clientes internos y externos. | $42,000,193 |
| Subestaciones y Líneas de Distribución | Los proyectos de Distribución incluidos en este paquete garantizarán en el corto plazo el suministro de energía eléctrica tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, atendiendo las Zonas de Distribución Hermosillo, chihuahua, Piedras Negras, Tampico, Metropolitana Norte, Linares, Gómez Palacio, Poza Rica, Xalapa y Carmen, de acuerdo con los estudios de crecimiento de la demanda en que se basa el Programa de Obras de Inversiones del Sector Eléctrico. Adicionalmente este proyecto permitirá reducir los costos operativos del sistema eléctrico de la CFE. | $40,831,722 |
| Bajío (antes La Primavera) Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Zapopan, en el estado de Jalisco. | $40,677,000 |
| Distribución Sur | El Proyecto SLT 1722 Distribución Sur, incluye obras que se ubican en los Estados de Veracruz, Campeche y Quintana Roo, pertenecientes a las Zonas de Distribución de Coatzacoalcos, Cancún y Campeche. | $40,497,400 |
| Red de Transmisión Asociada al CC Norte III | La Red de Transmsión Asociada consiste de 21.1 km-circuito de líneas de transmisión de 230 kV y 10 Alimentadores de 230 kV. | $40,158,991 |
| Divisiones de Distribución | Las obras de Distribución incluidas en este proyecto garantizarán en el corto plazo el suministro de energía eléctrica tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, atendiendo las zonas, Nogales, Los Mochis, Mazatlán, Coahuila, Chihuahua, Gómez Palacio, Metropolitana Poniente, Metropolitana Oriente, Metropolitana Norte, Tampico, Río Verde, Aguascalientes, Querétaro, Tlaxcala y San Luis Potosí; de las Divisiones de Distribución Noroeste, Norte, Golfo Norte y Golfo Centro, Bajío y Centro Oriente. | $40,031,305 |
| CH TEMASCAL UNIDADES 1 A 4 | Rehabilitación y Modernización de las Unidades 1 a 4 de la CH Temascal | $40,029,202 |
| ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE MANIOBRA DE CFE TRANSMISIÓN 2018 -2022 | Adquisición de equipo de maniobra para los trabajos de mantenimiento, modernización y atención a emergencias causadas por desastres naturales como huracanes y terremotos entre otros que afecten a las Subestaciones y Líneas de Transmisión en el ámbito nacional. | $40,000,000 |
| Programa de adquisiciones para la reconfiguración del Sistema Institucional de Información SII para la operación de la CFE como Empresa Productiva del Estado | Adquisición de bienes para realizar las adecuaciones que requiere el Sistema Institucional de Información para la operación de CFE como Empresa Productiva del Estado | $40,000,000 |
| ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE EN LA REPÚBLICA MEXICANA, FASE II | El proyecto plantea la contratación de estudios de interconexión, que permitan cumplir con la normativa vigente en materia de desarrollo de centrales eléctricas. De igual forma, se incluye la contratación de estudios geotécnicos, topográficos e hidrológicos según sea el caso con la finalidad de determinar las condiciones en diferentes zonas, así como estudios de caracterización de los recursos eólico y solar en diferentes sitios de la República Mexicana, a fin de obtener una serie de datos horarios para simular la cantidad de energía que puede generarse en un sitio determinado. Además, se incluye la contratación de estudios de prefactibilidad que permitan identificar la posibilidad de desarrollar nuevos proyectos de generación renovable. | $40,000,000 |
| Aumento de capacidad de transm zonas Cancún y Riviera Maya II | Considera la adici?n de 500 MVA en la nueva SE Leona Vicario y su red asociada con las siguientes caracter?sticas. Una nueva Subestaci?n El?ctrica en la Zona Riviera Maya, denominada Leona Vicario en nivel de tensi?n de 400/115 kV. Adicionalmente 5 l?neas de transmisi?n para un total de 132.1 km-c en niveles de 400 y 115 kV. Se instalar? 466.6 MVAr de compensación capacitiva e inductiva en niveles de tensi?n de 400 y 115 kV. Tambi?n se instalar?n 10 alimentadores en niveles de tensi?n de 400 y 115 kV | $39,863,214 |
| Suministro de energía Zona Veracruz (antes Olmeca Bco1) | El alcance de este proyecto considera la adición de 500 MVA en la SE Dos Bocas y 40 alimentadores en niveles de tensión de 400, 230 y 115 kV. Asimismo, su red asociada con 274.7 km-c en niveles de tensión de 400 y 115 kV. | $39,073,370 |
| SUR – PENINSULAR | CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN CON 368.8 MVA, 82.2 MVAR Y 134 KM-C | $37,822,122 |
| DISTRIBUCIÓN SUR | El Proyecto SE 1521 Distribución Sur, considera la construcción de subestaciones, compensación capacitiva, líneas de alta y media tensión en el área de Distribución | $36,685,553 |
| Incremento de Capacidad de Transm en Las Delicias-Querétaro | Este proyecto se considera diversas obras en subestaciones el?ctricas y l?neas de transmisi?n: 1. SE Las Delicias Ampl: Se requieren 2 alimentadores en 230 kV para la apertura de la LT Querétaro 93670- Quer?taro Potencia. 2. SE Quer?taro I: Reemplazo de 3 TC. 3. SE Santa Fe: Reemplazo de 1 TC. 4. SE Conin: Reemplazo de 2 TC. 5. SE Querétaro Potencia: Reemplazo de 1 interruptor y 2. 6. LT Querétaro Potencia: Línea de doble circuito en 230 kV de calibre 1113 ACSR, con una longitud 86 km | $36,157,853 |
| Subestaciones y Líneas de Distribución | El proyecto SLT 2120 Subestaciones y Líneas de Distribución, garantizará en el corto plazo el suministro de energía eléctrica tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, atendiendo las zonas Guasave, Los Mochis, Hermosillo, Córdoba, Campeche, Polanco, Coapa, Querétaro y Pachuca, en las Divisiones de Distribución Noroeste, Oriente, Peninsular, Valle de México Centro, Valle de México Sur, Bajío y Centro Oriente, de acuerdo con los estudios de crecimiento de la demanda en que se basa el Programa de Obras e Inversiones del Sector Eléctrico. Adicionalmente este proyecto permitirá reducir los costos operativos del sistema eléctrico de la C.F.E. | $36,131,069 |
| DISTRIBUCION NOROESTE | CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIONES, CONSTRUCCIÓN DE REDES DE MEDIA TENSIÓN Y COMPENSACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN 216.2 MVA, 75.6 MVAR, 105.6 Km-C | $35,136,995 |
| Derramadero entronque Ramos Arizpe Potencia – Salero | El objetivo principal del proyecto es desarrollar infraestructura necesaria en el estado de Coahuila para para garantizar, en el corto y mediano plazo, el suministro de energía eléctrica para esta región, tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, de acuerdo con los criterios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). | $35,098,535 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.TG. Monterrey | Mantenimiento 2021-2025 C.TG. Monterrey: MANTENIMIENTO RUTINARIO FUNDIDORA 2021 (365 D); MANTENIMIENTO RUTINARIO FUNDIDORA 2021 (365D); MANTENIMIENTO INSP. COMBUSTION 2022 (14D); MANTENIMIENTO RUTINARIO FUNDIDORA 2023 (365D); MANTENIMIENTO RUTINARIO FUNDIDORA 2024 (366D); MANTENIMIENTO INSP. COMBUSTION 2024 (14D); MANTENIMIENTO RUTINARIO FUNDIDORA 2025 (365D); MANTENIMIENTO INSP. COMBUSTION 2025 (14D); MANTENIMIENTO RUTINARIO LEONA 2021 (365 D); MANTENIMIENTO RUTINARIO LEONA 2021 (365D); MANTENIMIENTO INSP. COMBUSTION 2022 (14D); MANTENIMIENTO RUTINARIO LEONA 2023 (365D); MANTENIMIENTO INSP. COMBUSTION 2023 (14D); MANTENIMIENTO INSP. COMBUSTION 2023 (14D); MANTENIMIENTO RUTINARIO LEONA 2024 (366 D); MANTENIMIENTO INSP. COMBUSTION 2024 (14D); MANTENIMIENTO RUTINARIO LEONA 2025 (365D); MANTENIMIENTO INSP. COMBUSTION 2025 (14D); MANTENIMIENTO RUTINARIO TECNOLÓGICO 2021 (365 D); MANTENIMIENTO RUTINARIO TECNOLÓGICO 2021 (365D); MANTENIMIENTO RUTINARIO TECNOLÓGICO 2023 (365D); | $35,037,659 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Luis DonaIdo Colosio (Huites) | El objetivo del Proyecto de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Luis Donaldo Colosio (Huites) consiste en la conservación de las instalaciones que integran el equipo electromecánico de la Central Hidroeléctrica Luis Donaldo Colosio Murrieta (Huites). Esto comprende la obra civil bajo responsabilidad de CFE Generación III EPS, sistemas protección del equipo resguardado en casas de máquinas y edificios complementarios, equipos de prueba para las unidades generadoras y equipos auxiliares para la producción segura de energía eléctrica de estas centrales generadoras. | $35,000,000 |
| ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DIVERSOS PARA LA OPERATIVIDAD DE LA GERENCIA DE PROYECTOS GEOTERMOELÉCTRICOS. | El proyecto consiste en la adquisición de 307 equipos diversos para la operatividad de los campos geotérmicos, con el propósito de brindar a los trabajadores los materiales y herramientas necesarios para el desempeño de sus labores. | $34,949,033 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica 27 de Septiembre (El Fuerte) | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica 27 de Septiembre (El Fuerte) es coadyuvar a mantener la Capacidad Efectiva de las unidades de generación de la CH 27 de septiembre (El Fuerte) que suman un total de 59.4 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $34,492,583 |
| 1302 Transformación del Noreste | El proyecto considera la construcción de una subestación de Potencia denominada Derramadero, en la cual se instalará un banco de transformación 400/115 kV de 375 MVA de capacidad nominal con fase de reserva de 125 MVA para un total de 500 MVA, dos alimentadores en alta y seis en baja resultando 8 alimentadores , cuatro líneas de transmisión en 115 kV con calibre 1113 KCM, ACSR con una longitud total de 25.2 km-c y el traslado e instalación de un reactor de 75.0 MVAR proveniente de la subestación Ramos Arizpe Potencia | $34,017,389 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Magdalena | Programa de Mantenimiento para la Central Turbo Gas Magdalena durante el periodo 2021-2025 | $33,863,411 |
| DISTRIBUCIÓN NORTE | El Proyecto SE 1721 Distribución Norte, incluye obras que se ubican en los Estados de Sinaloa, Sonora, Chihuahua, Coahuila, Tamaulipas, Nuevo León, pertenecientes a las Zonas de Distribución Culiacán, Guasave, Guaymas, Nogales, Casas Grandes, Cuauhtémoc, Torreón, Chihuahua, Saltillo, Nuevo Laredo, Metropolitana Poniente, Metropolitana Oriente, Reynosa, Tampico. | $33,214,578 |
| Adquisición de Generador Eléctrico para la Máquina Diésel de Emergencia División III y Motor de la Bomba del Sistema LPCS (Low Presure Core Spray) de la Central Nucleoeléctrica Laguna Verde (CNLV). | El proyecto consiste en la reevaluación del proyecto autorizado 1853TVVGN01 nombrado Adquisición de Generador Eléctrico para la Máquina Diésel de Emergencia División III y Motor de la Bomba del Sistema LPCS de la CNLV, con el objetivo de recuperar la confiabilidad operativa de uno de los Generadores Diésel de Emergencia y el Motor del Sistema LPCS de la CNLV. | $32,862,500 |
| CC Mérida (Obras de Refuerzo) | El objetivo principal del proyecto es desarrollar infraestructura necesaria en el estado de Yucatán para la interconexión de la CC Mérida, para para garantizar, en el corto y mediano plazo, el suministro de energía eléctrica para a la GCR Peninsular, tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, de acuerdo con los criterios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). Además de reducir la dependencia de energía de la GCR Oriental del CENACE. | $32,839,023 |
| Refaccionamiento de las unidades generadoras de la Central Hidroeléctrica Tamazulapan 2023-2025 | PROGRAMA DE REFACCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES GENERADORAS DE LA C.H. TAMAZULAPAN 2023 – 2025, CON UN MONTO DE INVERSIÓN TOTAL DE 62.44 MILLONES DE PESOS A EJERCER EN EL PERIODO DEL 2023 AL 2025. | $32,819,967 |
| Soledad de Graciano Sánchez Banco 2 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $32,570,661 |
| Tepeyac Banco 2 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $32,483,336 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas La Paz | El objetivo principal del Programa de Inversión: Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas La Paz, es mantener la Capacidad Efectiva de la Central Turbogas de esta tecnología, que suma un total de 97 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Baja California Sur. | $32,183,049 |
| Traconis Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Villahermosa, en el estado de Tabasco. | $31,954,000 |
| EQUIPOS PARA INSTALARSE EN SISTEMAS DE APOYO Y SOPORTE A LA CLV | Reemplazo de equipos para Instalarse en los Sistemas de apoyo y soporte de la CNLV, dentro del período comprendido 2022-2023. | $31,857,280 |
| EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADO PARA INGENIERÍA AMBIENTAL | Los equipos a reemplazar son herramientas para obtención ágil y eficiente de las muestras, aditamentos apropiados para monitorear las condiciones atmosféricas circundantes a la CNLV, y equipamiento indispensable para efectuar los análisis de muestras de interés, bajo requisitos de Garantía de Calidad específicos, dichas actividades resumidas del laboratorio se elaboran en el marco para dar cumplimiento y satisfacer los requerimientos normativos y legales tanto ambientales como nucleares a nivel nacional e internacional. | $31,624,772 |
| Irapuato II Banco 3 (traslado) | El proyecto consiste en la construcción de Obra Civil y Electromecánica de 4 (cuatro) Autotransformadores monofásicos de 133.3 MVA, 230 KV/115 KV. El proyecto de la LT Irapuato I – Irapuato II contempla la recalibración de los dos circuitos, se construirá de forma aérea, inicia en la SE Irapuato I y finaliza en la SE Irapuato II. | $30,718,470 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Alfredo Elías Ayub (La Yesca) SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $30,516,401 |
| EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADO PARA EL AREA DE LABORATORIOS QUIMICOS | Reemplazo de muebles de trabajo, equipos de medición química y radioquímica que se encuentran ubicados en los Laboratorios Químicos de la Unidad 1 y Unidad 2 de la Central Nucleoeléctrica Laguna Verde (CNLV) como son: Laboratorio Caliente Unidad 1, Laboratorio de Desechos Radiactivos Unidad 1, Laboratorio Caliente Unidad 2, Laboratorio de Purificación/Radioquímica Unidad 2 y Laboratorio de análisis de aceite ubicado en el edificio de tratamiento de aguas U1. | $30,239,433 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Oviáchic | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Oviáchic es coadyuvar a mantener la Capacidad Efectiva de las unidades de generación de la Central Hidroeléctrica (CH) Oviáchic, que consta de 2 Unidades de tecnología hidroeléctrica, las cuales suman un total de 19.2 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $30,000,000 |
| Refaccionamiento Mayor CH Camilo Arriaga (El Salto) 2021-2025 | MANTENIMIENTO A 9 MW DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA CAMILO ARRIAGA (EL SALTO) TECNOLOGÍA HIDROELÉCTRICA | $30,000,000 |
| Mantenimiento Paro Programado y Rutinario de la CCI HolBox 2021-2025 | Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad de la Central Combustión Interna Central Holbox, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado y rutinario en dicha central. Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a las unidades de la Combustión Interna Central Holbox, con un monto de inversión total de 201.36 millones de pesos, a ejercer en los años 2021 al 2025. |
$29,622,108 |
| Transmisión y Transformación Oriental – Sureste | Considera la construcción de dos subestaciones para un total de 1,205.0 MVA, de 400/230, 230/115 y 115/13.8 kV, 24.9 MVAR de compensación capacitiva, así como diez líneas de transmisión para un total de 245.5 km-c en 400, 230 y 115 kV, calibres 1113 KCM, 795 y 477 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced), 30 alimentadores, de los cuales 9 se ubican en el nivel de tensión de 400 kV, 8 en 230 kV, 9 en 115kV y 4 en tensiones menores a 115 kV | $29,380,348 |
| Noroeste | Considera la construcción de 5 subestaciones para un total de 140 MVA, 9 líneas de transmisión para un total de 97.36 km-c, en 115 KV, también se incluyen 8.4 MVAR. | $29,336,315 |
| COMPENSACIÓN REACTIVA INDUCTIVA EN SERI | Instalación de dos reactores de barra con capacidad de 50 MVAr cada uno, que se ubicarán en bahías independientes de la subestación Seri, en la zona Hermosillo, en el nivel de tensión de 400 kV. | $28,968,468 |
| Refaccionamiento CH Ambrosio Figueroa 2022 – 2026 | Refaccionamiento y Modernización de la Unidad Generadora de la C.H. Ambrosio Figueroa 2022 – 2026 | $28,909,274 |
| Transmisión y Transformación del Central – Occidental | Construcción de una subestación en 230/115 kV para un total de 300.0 MVA, 15.0 MVAR de compensación capacitiva, cinco líneas de transmisión para un total de 229 km-c, en 230 kV y 115 kV, calibres 1113 KCM y 477 KCM tipo ACSR, 10 alimentadores, dos en el nivel de tensión de 230 kV y ocho en 115 kV | $28,716,971 |
| Subestaciones de Baja California | Considera la construcción de dos subestaciones para un total de 330.0 MVA, de las cuales la subestación Camino Real es nueva con relación de transformación 115/13.8 kV y una ampliación en la subestación Santa Isabel banco 4 que consiste en el traslado de cuatro autotransformadores monofásicos con relación 230/161 kV; compensación capacitiva de 1.8 MVAR en el nivel de 13.8kV; así como dos líneas de transmisión para un total de 16.0 km-c, en 161 y 115 kV, calibres 1113 y 795 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced) y 13 alimentadores, de los cuales cuatro se ubican en el nivel de tensión de 230 kV, dos en 161 kV, dos en 115 kV y cinco en 13.8 kV | $28,655,633 |
| Subestaciones Norte – Noreste | Considera la ampliación de dos subestaciones con un total de 525.0 MVA, compuestos de dos bancos de 225 MVA integrados por unidades monofásicas de 75 MVA, con relaciones de transformación 230/115 kV y 400/115 kV. | $28,207,818 |
| Los Humeros II | Desarrollar, diseñar y construir una central geotermoeléctrica con una capacidad neta garantizada de 50 MW. | $27,986,117 |
| Campo Setenta y tres bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Namiquipa, en el estado de Chihuahua. | $27,756,000 |
| Refaccionamiento de las unidades generadas de la C.H Schpoiná 2023 – 2025 | PROGRAMA DE REFACCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES GENERADORAS DE LA C.H. SCHPOINÁ 2023 – 2025, CON UN MONTO DE INVERSIÓN TOTAL DE 86.57 MILLONES DE PESOS A EJERCER EN EL PERIODO DEL 2023 AL 2025. | $27,543,140 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Santa Cruz | Programa de Mantenimiento para la Central Turbo Gas Santa Cruz durante el periodo 2021-2025 | $27,279,719 |
| Restablecimiento Definitivo de Líneas de la EPS CFE Transmisión dañadas por Desastres Naturales 2022-2026 | Restablecimiento Definitivo de las Líneas de Transmisión dañadas por Desastres Naturales con lo que se busca incrementar la disponibilidad de las Líneas de Transmisión con voltajes de 400 a 69 kV en el ámbito de CFE Transmisión, traes la ocurrencia de un Desastre Natural, lo que originara un incremento en la confiabilidad de la operación de la Red Nacional de Transmisión. | $27,000,000 |
| Lebarón Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Buenaventura, en el estado de Chihuahua. | $26,987,000 |
| Línea de transmisión Conín – Marqués Oriente y San Ildelfonso – Tepeyac | El objetivo principal del proyecto es desarrollar infraestructura necesaria en el estado de Querétaro para para garantizar, en el corto y mediano plazo, el suministro de energía eléctrica para esta región, tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, de acuerdo con los criterios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). | $26,810,805 |
| 1805 Línea de Transmisión Huasteca – Monterrey | Considera la construcción de dos líneas de transmisión para un total de 441.8 km-c en 400 kV, 169 km-circuito para la línea Champayán Güemez en torres de acero, dos circuitos tendido del primero, calibre 1113 KCM, tipo ACSR de tres conductores por fase y 255 km-circuito para la línea Güemez Tecnológico en torres de acero, dos circuitos tendido del primero, calibre 1113 KCM, tipo ACSR de tres conductores por fase, 195.3 MVAR en dos reactores de línea de 62 y 133.3 MVAR, este ultimo incluye reserva, así como 3 alimentadores, uno ubicado en la subestación Champayán y dos en Güemez | $26,731,616 |
| Construcción del Nuevo Túnel Vertedor y modificación de un túnel vertedor existente de la Central Hidroeléctrica Adolfo López Mateos (Infiernillo) | La obra está compuesta por un túnel a presión de 380 m de longitud y sección portal de 16 x 18 m, el cual descargará en un canal a cielo abierto de 250 m de longitud y con un ancho variable de 16 a 30 m. | $26,405,000 |
| Subestación Morelos Banco 1 | El proyecto consiste en la construcción de la nueva subestación | $26,309,261 |
| CC Valladolid (Obras de Refuerzo) | El objetivo principal del proyecto es desarrollar la infraestructura necesaria en el estado de Yucatán para la interconexión de la CC Valladolid, para para garantizar, en el corto y mediano plazo, el suministro de energía eléctrica para a la GCR Peninsular, tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, de acuerdo con los criterios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). Además de reducir la dependencia de energía de la GCR Oriental del CENACE. | $25,384,589 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.C.C. Huinalá II Paquete 2 | Mantenimiento 2021-2025 CCC Huinalá II Paquete 2: MANTENIMIENTO RUTINARIO HUO (365 D) 2021; MANTTO ANUAL U8 HUO (25 D) 2021; INSP BOROSCOPICA U8 HUO (5 D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO HUO (365 D) 2022; INSP BOROSCOPICA U8 HUO (5 D) 2022; LAVADO COMPRESOR U8 HUO (3 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO HUO (365 D) 2023; MANTTO MAYOR U8 HUO (45 D) 2023; INSP BOROSCOPICA U8 HUO (5 D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO HUO (366 D) 2024; LAVADO COMPRESOR U8 HUO (3 D) 2024; INSP BOROSCOPICA U8 HUO (5 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO HUO (365 D) 2025; INSP BOROSCOPICA U8 HUO (5 D) 2025; LAVADO COMPRESOR U8 HUO (3 D) 2025 | $25,300,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Coapa | Programa de Mantenimiento para la Central Turbo Gas Coapa, durante el periodo 2021-2025 | $25,256,146 |
| Red de Transmisión Asociada al CC Baja California III | Construcción de 26 km – circuito en 230 kV y 4 alimentadores en 230 kV. LT La Jovita-Entronque Pte Juárez-Ciprés, 230 kV – 4C – 13 km – 1113 ACSR (tendido del 1er y 2do circuito), 2 alimentadores en 230 kV en la SE La Jovita y 2 interruptores en 230 kV en la SE La Jovita para el PIE | $25,059,640 |
| Unidades Turbo Gas Aeroderivadas en Baja California Sur | Proyecto Unidades Turbo Gas Aeroderivadas en Baja California Sur | $24,670,243 |
| Baja California Sur III | Central de combustión interna de 42.30 MW a base de combustoleo. | $24,313,567 |
| Transmisión y Transformación Noroeste – Norte | Considera la ampliación de una subestación para un total de 133 MVA, con relación de transformación 230/115 kV, 15 MVAr de compensación capacitiva, así como seis líneas de transmisión para un total de 184.4 km-c, en 230 kV y 115 kV, calibres 1113 KCM, 795 KCM y 477 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced) y 7 alimentadores, de los cuales dos es en 230 kV y cinco en 115 kV | $24,204,605 |
| Ampliación de la subestación Nuevo Ideal Banco 1 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $23,899,880 |
| Nanchital Dos Banco 2 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $23,811,673 |
| Pedregal Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Querétaro, en el estado de Querétaro. | $23,789,000 |
| Red de Transmisión Asociada a el Pacífico | Construcción de 2 líneas de transmisión con 282.3 km-c y 5 subestaciones de transformación, con una capacidad conjunta de 990.5 MVAR. | $23,725,395 |
| Red de Transmisión Asociada a Manzanillo I U-1 y 2 | Consiste en una subestación encapsulada en SF6, integrada por 14 alimentadores en 400 kV y 3 alimentadores en 230 kV. | $23,493,622 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Combustión Interna Santa Rosalía | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Combustión Interna Santa Rosalía es mantener la Capacidad Efectiva de las 4 Unidades de Combustión Interna suman un total de 7.15 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Aislado Mulegé. | $23,218,361 |
| Canatlán Dos Banco 1 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $23,171,880 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.TG. Huinalá | Mantenimiento 2021-2025 C.TG. Huinalá: MANTENIMIENTO RUTINARIO HTG (365 D) 2021; INSP PARTES CALIENTES U6 HTG (30 D) 2021; INSP BOROSCOPICA U6 HTG (7 D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO HTG (365 D) 2022; INSPECCION COMBUSTION U6 (14D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO HTG (365 D) 2023; INSP BOROSCOPICA U7 HUO (7 D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO HTG (366 D) 2024; INSP COMBUSTOR U6 HTG (14 D) 2025; MANTENIMIENTO RUTINARIO HTG (365 D) 2025 | $23,137,604 |
| Transmisión Ayotla-Chalco | Considera la ampliación de la subestación Chalco con un quinto banco de transformación de 133.33 MVA, compuesto de tres unidades monofásicas de 33.33 MVA mas reserva y relación de transformación 230/85 kV, así como una línea de transmisión para un total de 11.1 km-c, en 230 kV, tipo subterránea con ampacidad equivalente a un calibre 1113 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced) y 2 alimentadores, ubicados en el nivel de tensión de 230 kV. | $23,131,769 |
| Transmisión y Transformación del Norte | Construcción de 6 líneas con 258.1 km-c y 3 subestaciones con 133.32 MVA y 11 alimentadores. | $22,379,830 |
| SEs y LTs de las Áreas Baja California y Noroeste | Considera la construcción de cuatro subestaciones para un total de 605.0 MVA, 58.8 MVAr de compensación capacitiva, así como siete líneas de transmisión para un total de 184.44 km-c, en 230 kV, 161, y 115 kV y 28 alimentadores | $22,120,628 |
| QUERÉTARO BANCO 1 (SUSTITUCIÓN) | Brindar confiabilidad a la zona industrial de la Ciudad de Querétaro elevando la capacidad de transformación y manteniendo estable la regulación de voltaje, Sustitución del Banco de Transformación 230/115 kV de 100 MVA de capacidad de la Subestación Querétaro por uno de 225 MVA | $22,017,858 |
| Refaccionamiento Mayor CH Encanto 2021-2025 | MANTENIMIENTO A10 MW DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA ENCANTO TECNOLOGÍA HIDROELÉCTRICA | $22,000,000 |
| Refaccionamiento CH La Villita 2022 – 2026 | Refaccionamiento y Modernización de las 4 Unidades Generadoras de la C.H. La Villita 2022 – 2026 | $21,927,527 |
| 1421 DISTRIBUCIÓN SUR | Construcción de Subestaciones de Distribución con 160 MVA, 9,6 MVAr y 21 km-c | $21,915,257 |
| Adquisición Consolidada de Equipo de Comunicaciones para el Corporativo | Contar con componentes para equipos de comunicaciones suficientes y oportunos permite llevar a cabo el soporte técnico y los mantenimientos preventivos y correctivos, así como la ampliación de capacidades que disminuyen el número de incidentes y mejora la disponibilidad para mantenerla dentro de los niveles de servicio comprometidos. |
$21,470,000 |
| Subestación San Bartolo Banco 1 | El proyecto consiste en la construcción de la subestación | $21,411,700 |
| Refaccionamiento Mayor CH Texolo 2021-2025 | MANTENIMIENTO A 1.6 MW DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA TEXOLO TECNOLOGIA HIDROELECTRICA | $21,336,957 |
| MANTENIMIENTO 2023-2026 UME-07 | MANTENIMIENTO A 10 MW DE LA UNIDAD MÓVIL DE EMERGENCIA-07, CDE SANTA ROSALÍA, TIPO DE TECNOLOGIA TURBOGAS INDUSTRIAL | $21,200,000 |
| MANTENIMIENTO 2023-2026 UME-08 SCCyTG | MANTENIMIENTO A 10MW UNIDAD UME-08 CCI Guerrero Negro II VIZCAINO, TIPO DE TECNOLOGIA TURBOGAS INDUSTRIAL. SCCyTG. | $21,200,000 |
| Buenavista Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Ascención, en el estado de Chihuahua. | $20,956,000 |
| Valle de Aguascalientes Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y dos bancos de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Aguascalientes, en el estado de Aguascalientes. | $20,508,000 |
| EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADO PARA AREAS DE MANTENIMIENTO | Los equipos a reemplazar en departamentos de la subgerencia de mantenimiento son: Apoyo Constructivo, Mantenimiento Eléctrico, Instrumentación y Control, Oficina Técnica de Mantenimiento y Mantenimiento Mecánico, las principales herramientas y/o equipos a reemplazar para Taller son; Grúa Telescópica, Tornos, Termómetros Digitales, Banco de Pruebas para Válvulas de Seguridad, Monitores de Vibración, Maquina Centrifugadora, Soldadora Accionada por Motor, Calibradores Neumáticos, Medición de Corriente, Calibradores, Bomba Eléctrica, Martillo Perforador, Patín Hidráulico, Gato Hidráulico, Polipasto Manual, Maquina Oxicorte, Bombas Sumergibles, Portapower etc. los cuales, corresponden a sistema de balance de planta, sistema asociados al reactor entre otros, así como turbina, zona de transformadores y edificio de Generadores Diesel; adicionalmente, se remplazarán algunos otros equipos con condiciones de desgaste normal y que se encuentran baja confiabilidad para la operación segura de la CLV | $20,335,900 |
| Mantenimiento Paro Programado y Rutinario de las Unidades de la CT Mérida II 2023 – 2025 | «Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad del proceso de Generación de la Central Mérida II de tecnología vapor convencional, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central.
Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a las unidades de la central termoeléctrica Mérida II, con un monto de inversión total de 188.31 millones de pesos, a ejercer en los años 2023 al 2025.» |
$20,261,249 |
| Encantada Bco. 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $20,132,286 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Colina | El Objetivo principal del Programa de Inversión ¿Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Colina¿ es coadyuvar a mantener la Capacidad Efectiva de la CH Colina de 2.0 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $20,000,000 |
| El Capulín Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Casas Grandes, en el estado de Chihuahua. | $19,948,000 |
| Interconexión sist aislados Guerrero Negro Sta Rosalía | Considera la construcción de 5.0 MVAR de compensación capacitiva, así como dos líneas de transmisión para un total de 158.1 km-c, en 115 kV, calibre 477 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced), 4 alimentadores ubicados en el nivel de tensión de 115 kV | $19,764,779 |
| Luis Gil Perez Bco. 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $19,591,258 |
| Distribución | Construcción de subestaciones de distribución con 99,4 MVA, 5.4 MVAR Y 395.7km-c | $19,552,431 |
| Traconis Bco. 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $18,978,928 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Los Cabos | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Los Cabos es mantener la Capacidad Efectiva de las 9 Centrales Turbogas de esta tecnología, que suman un total de 84.6 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Eléctrico Baja California Sur. | $18,718,735 |
| Subestación Santa Fe Banco 1 | El proyecto consiste en la construcción de una nueva subestación | $18,108,632 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Bacurato | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Bacurato es coadyuvar a mantener la Capacidad Efectiva de las unidades de generación de la CH Bacurato que suman un total de 92 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $18,000,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Geotermoeléctrica Tres Vírgenes | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Geotermoeléctrica Tres Vírgenes es mantener la Capacidad Efectiva de las Unidades de Geotérmicas que suman un total de 10 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Aislado Mulegé. | $17,929,182 |
| División Centro Sur | Instalación de 90 km de línea de alta tensión y 50 MVA en capacidad de subestaciones de distribución. | $17,704,382 |
| Campos Bco. 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $17,483,207 |
| Compuertas Bco. 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $17,351,836 |
| El Mayo entronque Navojoa Industrial – El Carrizo | El proyecto consiste en desarrollar infraestructura necesaria en el estado de Sonora para garantizar, en el corto y mediano plazo, el suministro de energía eléctrica para esta región, tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, de acuerdo con los criterios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). | $17,303,758 |
| Xcalacoco Bco. 2 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $16,931,539 |
| Valle Alto Banco 1 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $16,313,816 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Nonoalco I y II | Programa de Mantenimiento para la Centra TurboJet Nonoalco I y II durante el periodo 2021-2025 | $16,041,871 |
| Compensación Oriental – Peninsular | Considera la instalación de 195 MVAR de compensación capacitiva en 9 subestaciones en el nivel de 115 kV | $15,656,965 |
| Noroeste | Construcción de Subestaciones de Distribución con 270 MVA, 16.2 MVAr Y 71.7 km-c | $15,199,472 |
| San Cristóbal Bco. 1 | Proyecto nuevo para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $15,130,103 |
| Pedregal Bco 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $15,130,103 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Prof. Raúl J. Marsal C. (Comedero) | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Prof. Raúl J. Marsal C. (Comedero) es coadyuvar a mantener la Capacidad Efectiva de las unidades de generación de la CH Comedero que suman un total de 100 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $15,000,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Gral. Salvador Alvarado (Sanalona) | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Gral. Salvador Alvarado (Sanalona) es coadyuvar a mantener la Capacidad Efectiva de las unidades de generación que suman un total de 14 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $15,000,000 |
| Refaccionamiento Mayor CH Micos 2021-2025 | MANTENIMIENTO A 0.69 MW DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA MICOS TECNOLOGÍA HIDROELECTRICA | $15,000,000 |
| Subestación Zapata Oriente Banco 1 | El proyecto consiste en la construcción de la nueva subestación | $14,903,134 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Vallejo | Programa de Mantenimiento para la Central Turbo Gas Vallejo durante el periodo 2021-2025 | $14,679,826 |
| Distribución Valle de México | El Proyecto SE 1720 Distribución Valle de México incluye obras que se ubican en el Estados de México, pertenecientes a las zonas eléctricas de Ecatepec de Morelos y Chapingo. | $14,468,122 |
| Guerrero Negro IV | Instalación de dos unidades de combustión interna con capacidad de 3.6 MW brutos (3.27 MW netos) cada una y nivel de tensión de 34.5 kV. | $14,285,045 |
| Estudios de Preinversión para el desarrollo de las áreas Geotérmicas asignadas por la SENER a la CFE, Gerencia de Proyectos Geotermoeléctricos | El presente proyecto plantea llevar a cabo estudios de preinversión, que van desde la contratación de estudios de exploración, hasta la perforación de pozos en diferentes áreas geotérmicas de la República Mexicana, a fin de comprobar la existencia de recurso geotérmico para la generación de energía eléctrica. Luego de realizar estos estudios de preinversión, la empresa podrá analizar si es técnica y económicamente factible desarrollar proyectos de generación en los sitios evaluados. | $14,274,200 |
| Lebaron Banco 1 | Construcción de una nueva subestación para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $14,175,877 |
| Subestación Terramara Banco 1 | El proyecto consiste en la construcción de una subestación nueva | $13,995,880 |
| Laguna de Miralta Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Tampico, en el estado de Tamaulipas. | $13,947,000 |
| San Carlos Banco 2 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $13,332,777 |
| Mantenimiento Paro Programado y Rutinario de la CTG Xul-Há 2021-2025 | Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad de la central turbogas Xul-Há, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central. Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a las unidades turbogases de la central CTG Carmen, durante los años 2021 al 2025. |
$13,278,447 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Leonardo Rodríguez Alcaine (El Cajón) SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farías, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $12,850,000 |
| Maniobras Munisol Banco 1 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $12,703,636 |
| Campo Setenta y tres bco. 1 | Proyecto nuevo para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $12,613,317 |
| Golfo Norte | Construcción de subestaciones de distribución con 210 MVA, 12.6 MVAR Y 77.5 km-c | $12,538,729 |
| ADQUISICIÓN DE EQUIPO TODO TERRENO DE CFE TRANSMISIÓN 2018 – 2020 | Adquisición de equipo todo terreno para el personal que lleva a cabo labores de mantenimiento preventivo, correctivo y atención a emergencias por contingencias. | $12,210,000 |
| Buenavista Banco 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $12,088,959 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Valentín Gómez Farías (Agua Prieta) SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $12,000,000 |
| Conversión a 400 kV del Área Peninsular | Considera la construcción de dos subestaciones para un total de 1,175.0 MVA, de las cuales una es nueva en 230/115 kV y otra ampliación en 400/230 kV, 1,008.3 MVAR de compensación inductiva-capacitiva, así como cinco líneas de transmisión para un total de 231.1 km-c, en 400 kV, 230 kV y 115 kV, calibres 1113 KCM y 795 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced), 12 alimentadores, de los cuales seis se ubican en el nivel de tensión de 400 kV, dos en 230 kV, y cuatro en 115 kV | $11,990,674 |
| Cuatro Siglos Banco 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $11,573,733 |
| El Capulín Banco 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $11,569,614 |
| MANTENIMIENTO 2023-2026 UME-11. SCCyTG. | MANTENIMIENTO A 20 MW DE LA UNIDAD MOVIL DE EMERGENCIA-11 CG CERRO PRIETO I, TIPO DE TECNOLOGIA TURBOGAS AERODERIVADA. SCCyTG. | $11,565,000 |
| LT Corriente Alterna Submarina Playacar – Chankanaab II | Considera la adici?n de 90 MVA y un traslado de 70.5 MVA para un total de 160.5 MVA de transformación. Asimismo, considera 27.9 MVAr de Compensación Reactiva Capacitiva. Por ?ultimo, considera la instalación de 56.8 km-c, de los cuales 36.2 km-c son en alta tensi?n y 20.6 km-c en media tensión | $11,529,579 |
| MANTENIMIENTO 2023-2026 UME-10. SCCyTG. | MANTENIMIENTO A 20 MW DE LA UNIDAD MOVIL DE EMERGENCIA-10 CG CERRO PRIETO I, TIPO DE TECNOLOGIA TURBOGAS AERODERIVADA. SCCyTG. | $11,250,800 |
| Subestación Tolimán Banco 1 | El proyecto consiste en la construcción de la nueva subestación | $11,219,908 |
| Oxtankah Bco. 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $10,864,886 |
| Sistemas Norte | Considera la construcción y ampliación de seis subestaciones con un total de 1293.3 MVA, compuestos de dos bancos de 300 MVA con relaciones de transformación 230/138 kV y 230/115/69 kV, un banco de 500 MVA integrado por cuatro unidades monofásicas de 125 MVA con relación de transformación 400/115 kV, una de ellas de reserva; un banco de 133 MVA, 230/115 kV, compuesto por cuatro unidades de 33.33 MVA, una de ellas de reserva y dos bancos de 30 MVA con tensiones 115/13.8 kV y 115/34.5 kV; adicionalmente incluye 18 MVAR en un reactor en 13.8 kV; 18 líneas de transmisión para un total de 715.9 km-c, en las tensiones de 230 kV 138 kV y 115 kV, calibres 1113, 795 y 477 KCM, tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced) y 57 alimentadores, en los niveles de tensión de 230 kV, 138 kV y 115 kV | $10,734,251 |
| Refaccionamiento CH Colotlipa 2022 – 2026 | Refaccionamiento y Modernización de la Unidad Generadora de la C.H. Colotlipa 2022 – 2026 | $10,500,000 |
| Subestaciones del Oriente | Considera la construcción de dos subestaciones para un total de 325.0 MVA, ambas son ampliaciones en las tensiones 400/115 kV y 230/115 kV, así como dos líneas de transmisión para un total de 56.1 km-c en 115 kV calibre 795 ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced) y 2 alimentadores en el nivel de tensión de 115 kV | $10,361,420 |
| Subestación Tamazula Banco 1 | El proyecto consiste en la construcción de una nueva subestación | $10,361,025 |
| Refaccionamiento CH Tingambato 2022 – 2026 | Refaccionamiento y Modernización de la Unidad Generadora de la C.H. Tingambato 2022 – 2026 | $10,299,780 |
| Subestación Acatic Banco 1 | El proyecto consiste en la construcción de la nueva subestación | $10,153,339 |
| Compuertas Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Ahome (Los Mochis), en el estado de Sinaloa. | $10,092,000 |
| Mantenimiento Equipos de Comunicaciones TIC | «Este Programa por su naturaleza busca mantener en condiciones óptimas de operación a los equipos de comunicaciones TIC, lo cual es congruente con lo establecido en el Plan de Negocios de CFE Transmisión 2018 ¿ 2021 en su capítulo 6 Imperativos e iniciativas estratégicas. Imperativos estratégicos e iniciativas de Transmisión en donde menciona ¿Para los negocios de tarifas reguladas es prioritario lograr las mejoras operativas que permitan alcanzar costos competitivos y lograr los niveles de confiabilidad exigidos por el Regulador y acordes con mejores prácticas de la industria. Eficiencia en operación y mantenimiento. Con el objetivo de lograr los niveles de costo que la CRE defina como eficientes, se han determinado iniciativas a implementar en Transmisión: Implementación de un sistema de mantenimiento predictivo con base en condición, apoyado en un monitoreo de activos, en sustitución del sistema preventivo actual basado en la antigüedad de la infraestructura.» |
$10,000,567 |
| ADQUISICIÓN DE 210.84 HECTÁREAS DE TERRENO DEL CAMPO GEOTÉRMICO LOS HUMEROS, PUEBLA | El proyecto plantea la adquisición de 210.84 hectáreas ubicadas en el Campo Geotérmico Los Humeros, con el propósito de conservar las inversiones en infraestructura que se han realizado con anterioridad en estos predios, con un valor estimado en 1,014.89 millones de pesos. Cabe mencionar que a la fecha la empresa ha invertido en el arrendamiento de dichos predios un aproximado de 185.96 millones de pesos, pudiendo obtener un ahorro de 165.42 millones de pesos mediante su adquisición. | $10,000,000 |
| MANTENIMIENTO 2023-2026 UME-09. SCCyTG. | MANTENIMIENTO A 18 MW DE LA UNIDAD MÓVIL DE EMERGENCIA-09 ISLA MUJERES, TIPO DE TECNOLOGIA TURBOGAS AERODERIVADA. SCCyTG. | $9,994,100 |
| Subestación Tapalpa Banco 1 | El proyecto consiste en la construcción de la nueva subestación | $9,911,657 |
| Compensación redes | Construcción de subestaciones de distribución con 13.9 MVA Y 200.1 MVAR | $9,668,785 |
| Red de transmisión asociada a la CC Agua Prieta II | El proyecto LT red de transmisión asociada a la CC Agua Prieta II (con campo solar) permitirá incorporar al área Noroeste de CFE la energía generada por el proyecto de ciclo combinado CCC Agua Prieta II (con campo solar). | $9,577,625 |
| Refaccionamiento Mayor CH Electroquímica 2021-2025 | MANTENIMIENTO A 1,44 MW DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA ELECTROQUIMICA TECNOLOGIA HIDROELECTRICA | $9,549,000 |
| Berriozábal Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Berriozábal, en el estado de Chiapas. | $9,353,000 |
| Equipamiento Operativo Diverso y Maquinaria Pesada para el área de Infraestructura de la Coordinación Corporativa Nuclear (CCN) | Equipamiento de herramienta, maquinaria pesada y equipo en general del Departamento de Conservación y Construcción de Infraestructura de la Coordinación Corporativa Nuclear (CCN) | $9,338,833 |
| Centro Sur | Construcción de subestaciones de distribución con 250 MVA, 15 MVAR Y 45 km-c | $9,289,404 |
| Luis Gil Pérez Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Villahermosa, en el estado de Tabasco. 340,060 |
$9,226,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Humaya | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Humaya es coadyuvar a mantener la Capacidad Efectiva de las unidades de generación de la CH Humaya que suman un total de 90 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $9,041,150 |
| CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO RESIDENCIA LAS TRES VÍRGENES. | El proyecto consiste en la construcción de un edificio operativo y administrativo para la Residencia del Campo Geotérmico Las Tres Vírgenes. | $8,800,000 |
| Elevación de Buses de 115 kV en la SE Nizuc | El objetivo principal del proyecto es modernizar la infraestructura necesaria en el estado de Quintana Roo para para garantizar, en el corto y mediano plazo, el suministro de energía eléctrica para esta región, tanto en estado normal como bajo contingencias sencillas, con la calidad, confiabilidad y seguridad requeridas, de acuerdo con los criterios de planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). | $8,577,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Plutarco Elías Calles (El Novillo) | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Hidroeléctrica Plutarco Elías Calles (El Novillo) es coadyuvar a mantener la Capacidad Efectiva de las unidades de generación de la CH Plutarco Elías Calles (El Novillo) que suman un total de 135 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $8,400,000 |
| Querétaro Poniente Banco 2 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $8,391,195 |
| Cambio de Tensión de la LT Culiacán – Los Mochis | Considera la construcción de una subestación para un total de 500.0 MVA, con tensiones de 400/230 kV, 175.0 MVAR de compensación reactiva inductiva en siete reactores monofásicos de 25.0 MVAr cada uno, para las líneas de transmisión La Higuera-Choacahui, en el nivel de 400 kV, a instalarse del lado de la subestación Choacahui, así como el tendido del segundo circuito entre las subestaciones Choacahui y PI Guamuchil Dos, con una longitud de 127.2 km-c, en 400 kV. Este circuito se conectará con la línea de transmisión La Higuera-93780-Guamuchil Dos y en su esquema final formará parte del enlace La Higuera-Choacahui , 7 alimentadores, de los cuales cuatro alimentadores en el nivel de tensión de 400 kV, dos en la subestación La Higuera y dos en Choacahui; además de tres alimentadores en el nivel de 230 kV en la subestación Choacahui, para las líneas de transmisión Choacahui-Louisiana (circuitos uno y dos) y Choacahui-Pueblo Nuevo | $8,258,821 |
| CT Francisco Pérez Ríos Unidades 1 y 2 | REHABILITACION Y MODERNIZACION DE: GENERADOR DE VAPOR, TURBINAS, CONDENSADOR PRINCIPAL, TORRE DE ENFRIAMIENTO, SISTEMAS DE AGUA DE CIRCULACION Y ENFRIAMIENTO AUXILIAR. | $8,206,085 |
| Suministro de 970 T/h a las Centrales de Cerro Prieto | Construcción de 20 pozos productores de vapor y su equipamiento | $8,086,316 |
| Subestaciones Baja – Noroeste | Considera la construcción de dos subestaciones para un total de 255.0 MVA en dos ampliaciones, con relaciones de transformación 230/115 kV y 115/13.8 kV; 1.8 MVAR de compensación en un capacitor en la tensión de 115 kV y 5 alimentadores, que se ubican en tensiones menores a 115 kV | $7,785,972 |
| Sauzal Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Juárez, en el estado de Chihuahua. | $7,722,000 |
| ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA 2018-2020 | Adquisición de Mobiliario y Equipo de Oficina para adecuar los espacios técnicos administrativos, que incluyen centros de capacitación, almacenes, laboratorios, talleres, centros de reparación y acopio, entre otros | $7,614,692 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Gral. Manuel M. Diéguez (Santa Rosa) SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $7,500,000 |
| Viñedos Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Torreón, en el estado de Coahuila. | $7,479,000 |
| El llano Bco. 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $7,460,780 |
| San Cristóbal Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio León, en el estado de Guanajuato | $7,415,000 |
| ADQUISICIÓN CONSOLIDADA DE SWITCHES, ROUTERS Y RED INALÁMBRICA CFE GENERACIÓN II EPS | Adquisición de Equipo de comunicaciones para modernización de infraestructura de TIC de CFE Generación II EPS por motivos de término de vida útil, obsolescencia y falta de refacciones. | $7,300,000 |
| San Luis Potosí Banco 3 (traslado) | El proyecto consiste en el traslado de un banco de transformación 230/115 kV de 100 MVA (incluye fase de reserva) proveniente de la subestación eléctrica Salamanca II a San Luis Potosí. El proyecto incluye la partición del bus de 115 kV de esta subestación debido a que la impedancia del banco del transformador no coincide con la de los bancos actualmente instalados; así como la adición de dos alimentadores en 115 kV para la subestación San Luis Potosí, los cuales servirán como interruptor de transferencia o comodín de la nueva sección del bus y también, interruptor de amarre de barras. | $7,274,444 |
| Transformación de Guaymas | Considera la construcción de una subestación para un total de 133.3 MVA, en 230/115 kV, así como cuatro líneas de transmisión para un total de 14.3 km-c, en 230 kV y 115 kV, 6 alimentadores, de los cuales dos se ubican en el nivel de tensión de 230 kV y cuatro en 115 kV | $7,232,479 |
| COMPENSACION DE REDES | CONSTRUCCIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DE MEDIA TENSIÓN Y COMPENSACIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN CON 25 MVA, 292.7 MVAR | $7,100,296 |
| Pacífico | Central carboeléctrica con una capacidad neta de 651.16 MW e incluye obras para adecuación del recibo y manejo del carbón. | $7,081,811 |
| SE 1520 DISTRIBUCIÓN NORTE | El Proyecto SE 1520 Distribución Norte, considera la construcción de subestaciones, compensación capacitiva, líneas de alta y media tensión en el área de Distribución | $6,803,765 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.TG. Parque e Industrial | Mantenimiento 2021-2025 C.TG. Parque e Industrial: MANTTO MAYOR PQEU3 (60D) 2021; MANTTO INSPECCION BOROSCOPICA (5D) 2021; MANTENIMIENTO RUTINARIO PQE (365 D) 2021; MANTTO INSPECCION BOROSCOPICA PQEU2 (5D) 2022; MANTTO INSPECCION BOROSCOPICA PQEU4 (5D) 2022; MANTENIMIENTO RUTINARIO PQE (365 D) 2022; MANTTO INSPECCION BOROSCOPICA PQEU2 (5D) 2023; MANTTO INSPECCION BOROSCOPICA PQEU3 (5D) 2023; MANTTO INSPECCION BOROSCOPICA PQEU4 (5D) 2023; MANTENIMIENTO RUTINARIO PQE (365 D) 2023; MANTTO INSPECCION BOROSCOPICA PQEU2 (5D) 2024; MANTTO INSPECCION BOROSCOPICA PQEU3 (5D) 2024; MANTTO INSPECCION BOROSCOPICA PQEU4 (5D) 2024; MANTENIMIENTO RUTINARIO PQE (366 D) 2024; MANTENIMIENTO DE INSPECCION BOROSCOPICA (5D) 2025; MANTENIMIENTO DE INSPECCION BOROSCOPICA (5D) 2025; MANTENIMIENTO DE INSPECCION BOROSCOPICA (5D) 2025; MANTTO INSPECCION BOROSCOPICA INJU1 (5D) 2022; MANTTO INSPECCION BOROSCOPICA INJU1 (5D) 2023; MANTTO INSPECCION BOROSCOPICA INJU1 (5D) 2024; | $6,630,285 |
| Sauzal Banco 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $6,568,952 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Colimilla SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $6,500,000 |
| DISTRIBUCION SUR | CONSTRUCCION DE SUBESTACIONES, LINEAS DE ALTA TENSION Y COMPENSACION EN REDES, CON 160 MVA, 23 MVAR Y 11 KM-C | $6,384,542 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Cuautitlán | Programa de Mantenimiento para la Central Turbogas Cuautitlán durante el periodo 2021-2025 | $6,327,811 |
| DONATO GUERRA MVAR (TRASLADADO) | Brindar confiabilidad a la Red Troncal de 400 kV del Valle de México, con el traslado e instalación de los reactores R1 y R2 de 400 kV de compensación reactiva inductiva de 63.5 MVAR de la Subestación Temazcal II para instalarse en la Subestación Donato Guerra. | $6,170,573 |
| Viñedos Banco 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $6,157,405 |
| 806 Bajío | Construir 8 líneas de transmisión con una capacidad de 385.96 km-c y 9 subestaciones con 800 MVA y 506.70 MVAR. | $5,964,531 |
| ADQUISICIÓN DE EQUIPO PARA LABORATORIOS SECUNDARIOS DE METROLOGÍA DE TRANSMISIÓN 2018 – 2019 | Adquirir equipo de laboratorio adecuado para efectuar pruebas y medición de los equipos eléctricos primarios y secundario de las especialidades técnicas como: control, comunicaciones, protecciones, subestaciones y líneas de Transmisión. | $5,949,600 |
| Mantenimiento Paro Programado y Rutinario de las Unidades de la CTG Mérida II 2023 – 2025 | «Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad del proceso de Generación de la Central Turbogas Mérida II de tecnología turbogas, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central.
Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a la unidad de la central turbogas Mérida II, con un monto de inversión total de 12.96 millones de pesos, a ejercer en los años 2023 al 2025.» |
$5,890,120 |
| Mantenimiento 2021 – 2025 CT. Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 5 | Programa de Mantenimiento a Unidades Generadoras del Proceso Termoeléctrico de la C.T. Pdte. Plutarco Elías Calles Unidad 5 durante el periodo 2021- 2025, el cual tiene el objetivo de mantener los parámetros de operación de las Unidades Generadoras, tales como disponibilidad, capacidad, eficiencia y confiabilidad operativa. | $5,877,003 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Puente Grande SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farías, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $5,766,150 |
| Mantenimiento Paro Programado y Rutinario de las Unidades de la CE Yuumil ‘Iik 2023 – 2025 | «Para mantener la Capacidad Efectiva (C E) y la Confiabilidad del proceso de Generación de la Central Yuumil ‘Iik de tecnología eólica, es necesario llevar a cabo actividades de mantenimiento de paro programado en dicha central.
Con base en lo anterior, se plantea el desarrollo del presente programa de inversión, el cual contempla el mantenimiento a la unidad de la central eoloeléctrica Yuumil ‘Iik, con un monto de inversión total de 16.00 millones de pesos, a ejercer en los años 2023 al 2025.» |
$5,542,003 |
| Red de transmisión asociada a la CCC Norte II | La Red de Transmisión Asociada consiste de 41.76 km-circuito de líneas de transmisión de 230 kV y 10 alimentadores en 230 kV. | $5,503,225 |
| Mantenimiento de Líneas de Subtransmisión de la EPS CFE Transmisión 2021 | Consiste en la sustitución de componentes que se encuentran en mal estado físico y operativo a causa de su operación, condiciones atmosféricas, contaminación y vandalismo. | $5,400,000 |
| Encantada Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Tijuana, en el estado de Baja California. | $5,177,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Ecatepec | Programa de Mantenimiento para la Central Turbogas Ecatepec durante el periodo 2021 – 2025 | $5,154,709 |
| Laguna de Miralta Bco. 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $5,142,927 |
| Cuatro Siglos Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Juárez, en el estado de Chihuahua. | $5,130,000 |
| 1124 Bajío Centro | Construcción de subestaciones de distribución con 60 MVA, 3.6 MVAR Y 106.4 km-c | $5,105,752 |
| Buena Vista Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio de Los Cabos, en el estado de Baja California Sur. | $5,067,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 C.TG. Laguna y Chávez | Mantenimiento 2021-2025 C.TG. Laguna y Chávez: MANTTO. P CALIENTES U7 (45D) 2021; MANTTO. P CALIENTES U2 (45D) 2021; MANTTO RUTINARIO 2021; MANTTO RUTINARIO 2022; MANTTO RUTINARIO 2023; MANTTO RUTINARIO 2024; MANTTO. MAYOR U5 (45D) 2024; MANTTO RUTINARIO 2025; MANTTO. MAYOR U7 (45D) 2025; MANTTO. MAYOR U2 (45D) 2022; MANTTO RUTINARIO CZU (365 D) 2022; MANTTO. MAYOR U1 (45D) 2023; MANTTO RUTINARIO CZU (365 D) 2023; MANTTO RUTINARIO CZU (365 D) 2024; MANTTO RUTINARIO CZU (365 D) 2025 | $5,047,653 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Constitución | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Constitución es mantener la Capacidad Efectiva de la Unidad de Generación de la CTG Constitución, que suma un total de 30.0 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Baja California Sur. | $5,000,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Mexicali | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Mexicali es mantener la Capacidad Efectiva de las Unidades de Generación de la CTG Mexicali, que en conjunto suman un total de 62.0 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Baja California. | $5,000,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Culiacán | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Culiacán es mantener la Capacidad Efectiva de la Unidad de esta tecnología, que suma un total de 30 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $5,000,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Caborca | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Caborca es mantener la Capacidad Efectiva de la Unidad de esta tecnología, que suma un total de 30 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $5,000,000 |
| Estudios de Preinversión de Energía Renovable en la República Mexicana GPG | El estudio de preinversión de energía renovable en la República Mexicana, plantea la contratación de estudios de interconexión y evaluación de impacto social, que permitan cumplir con la normativa vigente en materia de desarrollo de centrales eléctricas. De igual forma, se incluye la contratación de estudios de caracterización del recurso eólico, solar y biomasa en diferentes sitios de la República Mexicana, a fin de obtener una serie de datos horarios para simular la cantidad de energía que puede generarse en un sitio determinado, en este punto la empresa podrá analizar si es técnica y económicamente factible desarrollar proyectos de generación en estos sitios. Finalmente se plantea la instalación de estaciones anemométricas de 80 y 100 metros con objeto de validar los datos sintéticos obtenidos en la caracterización, dando mayor certeza a la generación estimada para el proyecto. | $4,946,674 |
| Programa de adquisición de equipo de laboratorio para la Gerencia de Ingeniería Especializada | La Gerencia de Ingeniería Especializada (GIEsp) desempeña desde su creación a la prestación de servicios técnicos especializados a la CFE, y de manera particular a sus empresas subsidiarias de: Generación, Transmisión y Distribución. Como parte de los servicios que otorga la GIEsp, ha realizado estudios especializados a otras áreas externas a CFE, a través de diversos entes del Corporativo de la CFE como lo son la Dirección Corporativa de Ingeniería y Proyectos de Infraestructura (DCIPI) y al Laboratorio de Pruebas de Equipos y Materiales de la CFE (LAPEM), entre otros. Para la GIEsp, el uso de los equipos de medición y pruebas resulta indispensable, a fin de cumplir correctamente la ejecución de servicios técnicos especializados. |
$4,858,000 |
| 1121 Baja California | Construcción de subestaciones de distribución con 60 MVA, 3.6 MVAR | $4,715,086 |
| 1119 Transmisión y Transformación del Sureste | Construcción de una subestación para un total de 875.0 MVA, 400/230 kV, dos bancos de 375 MVA y 125 MVA de reserva, seis líneas de transmisión para un total de 175.98 km-c, calibres 1113 KCM, 900 KCM y 795 KCM tipo ACSR; 12 alimentadores y un total de 60 MVAR en el nivel de tensión de 400 kV | $4,662,452 |
| 1110 Compensación Capacitiva del Norte | Considera la incorporación e instalación de 604.1 MVAR de compensación capacitiva, de los cuales para la primera fase se tienen 311.6 MVAr y pertenecen al Área de Control Baja California; para la segunda fase se tienen 292.5 MVAr al Área de Control Noreste y 15 MVAr al Área de Control Noroeste | $4,581,278 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Jumatán SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $4,000,000 |
| Paso del Norte Banco 2 | Considera la instalación un nuevo banco de transformación de 300 MVA de capacidad nominal con relación 230/115 kV (conformado por tres unidades monofásicas de 100 MVA, no se incluye fase de reserva) en la SE Paso del Norte, 5 bancos de capacitores en 115 kV (Uno de 30 MVAr en la SE Paso del Norte, Uno de 30 MVAr en la SE Reforma, Uno de 15 MVAr en la SE Cuatro Siglos, Uno de 15 MVAr en la SE Libertad y Uno de 15 MVAr en la SE Médanos). | $3,818,900 |
| 1127 Sureste | Construcción de subestaciones de distribución con 50 MVA, 3,0 MVAR Y 6,3 km-c | $3,780,417 |
| 2101 Compensación Capacitiva Baja – Occidental | Considera la instalación de 174.0 MVAr de compensación capacitiva repartidos de la siguiente forma: un banco de capacitores de 45 MVAr en el nivel de 115 kV para cada una de las subestaciones León III y León IV del Área de Control Occidental. Así como, un banco de capacitores de 21 MVAr en el nivel de 161 kV para cada una de las subestaciones Mexicali II, Centro, Gonzalez Ortega y Cachanilla del Área de Control Baja California. | $3,749,261 |
| Cabo Falso Banco 2 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución) | $3,747,286 |
| Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Ciprés | El objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 Central Turbogas Ciprés es mantener la Capacidad Efectiva de la Unidad de Generación de la CTG Ciprés, que suma un total de 27.4 MW, para asegurar su continuidad en la operación y mantenimiento y satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Baja California. | $3,735,240 |
| Panamericana Potencia Banco 3 | El alcance de este proyecto considera la adición de 300 MVA en la subestación Panamericana Potencia. Instalación de 4 unidades monofásicos de 75 MVA con relación de transformación 230/115/69 kV, adicional a los existentes para incrementar la capacidad en 225 MVA de la SE Panamericana Potencia y se tendrá una unidad de reserva de 75 MVA. | $3,475,000 |
| Refaccionamiento CH Santa Barbara 2022 – 2026 | Refaccionamiento y Modernización de la Unidad Generadora de la C.H. Santa Barbara 2022 – 2026 | $3,456,040 |
| Oxtankah Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Othón P. Blanco, en el estado de Quintana Roo. | $3,231,600 |
| Bajío (antes La Primavera) Bco. 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $3,212,227 |
| 1006 Central—-Sur | Construcción de 70 MVA, 4,2 MVAr y 23 km-c de línea de alta tensión 115 kV | $3,200,453 |
| 1003 Subestaciones Eléctricas de Occidente | Considera la construcción de dos subestaciones para un total de 633.32MVA, de las cuales una subestación es nueva en 230/115 kV y una ampliación en 400/69 kV, así como siete líneas de transmisión para un total de 52.70 km-c, en 230 kV, 115 kV y 69 kV. | $3,178,753 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH El Cóbano SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $3,150,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 CTG Remedios | Programa de Mantenimiento para la Central Turbo Gas Remedios durante el periodo 2021-2025 | $3,116,594 |
| Valle de Aguascalientes Bco. 1 | Proyecto nuevo para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $3,064,938 |
| Suministro de Energía Eléctrica en la Zona Los Ríos | El alcance de este proyecto considera una línea de transmisión de doble circuito, con una longitud estimada de 0.1 km, un conductor por fase de calibre 900 kcmil tipo ACSR aislado y operado en 230 kV para entroncar la LT Macuspana II 93810 Santa Lucia en la SE Los Ríos; un banco de transformación de 100 MVA de capacidad, compuesto por tres unidades monofásicas de 33.3 MVA cada una (no incluye fase de reserva) y relación de transformación 230/115 kV en la SE Los Ríos; un banco de capacitores de 7.5 MVAr de capacidad en 115 kV en la Subestación Eléctrica Lacanjá y Dos alimentadores en 230 kV en la SE Los Ríos para la conexión del entronque de la LT Macuspana II 93810 Santa Lucía. | $3,013,750 |
| Red de transmisión asociada a la CG Los Azufres III Fase II | Para que la electricidad generada por el proyecto CG Los Azufres III Fase II se incorpore a la red del Área Occidental, es necesario construir una nueva subestación Switcheo Los Azufres sur, que contará con cuatro alimentadores de 115 kV, con dos tendidos de línea uno para interconectar con la Subestación Los Azufres de 6 km-c y otro de 1 km-c de la nueva subestación, y Los Azufres Sur a la nueva Unidad de 25 MW lo cual mejorará la confiabilidad de la red de transmisión. | $3,011,532 |
| Adquisición de mobiliario de oficina | Contar con bienes necesarios para mantener en óptimas condiciones los espacios de trabajo, con el objetivo de proporcionar a los trabajadores un ambiente laboral adecuado, en materia de clima laboral, seguridad y salud en el trabajo; que les permita realizar sus funciones y actividades en forma ergonómica, organizada y seguridad, contribuyendo al cumplimiento de las metas de la CFE. | $3,000,000 |
| Campos Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico para atender la demanda creciente de energía en el municipio Manzanillo, en el estado de Colima. | $2,917,269 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Botello SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $2,850,000 |
| Red de Transmisión Asociada a la CI Guerrero Negro IV | Construcción de 51 km-c de calibre 477 ACSR para sustituir el circuito actual SE Guerrero Negro II y SE Benito Juárez Maniobras en el nivel de tensión de 34.5 kV. | $2,799,236 |
| Berriozábal Bco. 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $2,605,113 |
| Buena Vista Bco. 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $2,553,967 |
| Atención al Suministro en la Zona Vallarta | Un banco de transformación de 225 MVA de capacidad, Recalibración de buses, cambio de TCs y Cambio de estado operativo.Consiste en reforzar la transformación y atender el crecimiento de la demanda de la zona Vallarta. | $2,477,110 |
| 1002 Compensación y Transmisión Noreste – Sureste | Construcción de 2 líneas de transmisión con una longitud de 102.5 km-c y 7 subestaciones con 1,150 MVAR y 4 alimentadores. | $2,450,823 |
| Refuerzo de la Red de la Zona Piedras Negras | El alcance de este proyecto considera un banco de transformación compuesto de tres unidades monofásicas de 75 MVA cada una (se compartiría fase de reserva con el banco de transformación existente), con relación de transformación 230/138 kV en la SE Los Novillos, reemplazo de los transformadores de corriente (TC) en 138 kV, en ambos extremos de la LT Piedras Negras Potencia -83130 Acuña. | $2,439,070 |
| Refaccionamiento 2021-2025 CH Amistad | Refaccionamiento 2021-2025 CH Amistad: MANTENIMIENTO MENOR U2 AMI (30 D) 2021; MANTENIMIENTO MENOR U1 AMI (30 D) 2021; MANTENIMIENTO MENOR U1 AMI (15 D) 2022; MANTENIMIENTO MENOR U2 AMI (15 D) 2022; MANTENIMIENTO MENOR U1 AMI (15 D) 2023; MANTENIMIENTO MENOR U2 AMI (15 D) 2023; MANTENIMIENTO MENOR U1 AMI (15 D) 2024; MANTENIMIENTO MENOR U2 AMI (15 D) 2024; MANTENIMIENTO MENOR U1 AMI (15 D) 2025; MANTENIMIENTO MENOR U2 AMI (15 D) 2025 | $2,366,430 |
| Victoria Potencia Bco. 1 | Proyecto nuevo para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $2,345,015 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Luis M. Rojas (Intermedia) SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $2,200,000 |
| Juan José Ríos MVAr | El proyecto consiste en desarrollar infraestructura de compensación reactiva capacitiva necesaria en el estado de Sinaloa para mantener los voltajes dentro de los rangos establecidos como seguros y estables, tanto en condición de red completa o ante contingencia sencilla de algún elemento de transmisión o transformación de acuerdo con los criterios de eficiencia, calidad, confiabilidad, continuidad, seguridad y sustentabilidad del Sistema Eléctrico Nacional. | $2,193,883 |
| Pericos MVAr | El proyecto consiste en desarrollar infraestructura de compensación reactiva capacitiva necesaria en el estado de Sinaloa para mantener los voltajes dentro de los rangos establecidos como seguros y estables, tanto en condición de red completa o ante contingencia sencilla de algún elemento de transmisión o transformación de acuerdo con los criterios de eficiencia, calidad, confiabilidad, continuidad, seguridad y sustentabilidad del Sistema Eléctrico Nacional. | $2,151,300 |
| Cortázar Banco 2 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $2,029,846 |
| Pacifico Bco. 2 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $2,018,939 |
| Hunxectaman Bco. 1 | Proyecto para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (a realizar por CFE Transmisión y CFE Distribución). | $2,002,334 |
| Equipamientos de Centros de Reparación 2021-2023 | Se contará con el equipamiento necesario con el fin de que las diferentes actividades de restablecimiento que se desarrollan en las nueve Gerencias y la Dirección de Transmisión se lleven a cabo con rapidez, seguridad y eficiencia. | $2,000,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 CCC Gral. Manuel Álvarez Moreno (Módulo 2) | El Objetivo principal del Programa de Inversión Mantenimiento 2021-2025 CCC Gral. Manuel Álvarez Moreno (Módulo 2) es dar los Mantenimientos programados, para mantener la Capacidad Efectiva de las Unidades de tecnología de Ciclo Combinado de la CCC Gral. Manuel Álvarez Moreno, que suman una Capacidad Efectiva de 727 MW; conservar, así como mejorar, su eficiencia térmica, para asegurar su disponibilidad en la operación, para satisfacer la demanda de energía y mejorar el margen de reserva operativa del Sistema Interconectado Nacional. | $1,973,698 |
| 1303 Transmisión y Transformación Baja – Noroeste | Considera la ampliación de una subestación para un total de 50 MVA, con una relación de transformación 230/34.5 kV, 3 MVAr de compensación capacitiva, así como una línea de transmisión para un total de 108.90 km-c, en 230 kV calibre 1113 KCM tipo ACSR operada inicialmente en 115 kV, cinco alimentadores, de los cuales uno se ubica en el nivel de tensión de 115 kV, y cuatro en tensiones menores a 115 kV | $1,880,299 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Platanal SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $1,800,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH San Pedro Porúas SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $1,800,000 |
| 1304 Transmisión y Transformación del Oriental | Considera la construcción de una nueva subestación de potencia 230/115 kV de 300.0 MVA, 15.0 MVAR de compensación capacitiva, así como cuatro líneas de transmisión para un total de 95.7 km-c, en 230 kV y 115 kV, calibres 1113 KCM tipo ACSR (Aluminum Cable Steel Reinforced), 8 alimentadores, de los cuales dos se ubican en el nivel de tensión de 230 kV y seis en 115 kV | $1,407,296 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Bartolinas SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. Lo cual tiene el objetivo de rehabilitar y/o sustituir aquellos componentes que están muy cercanos al final de su vida útil derivado de los años de operación o que presentan obsolescencia y un grado de deterioro que compromete la confiabilidad operativa, además de equipar unidades generadoras que por el año de construcción de la central hidroeléctrica carecen de equipos de nueva tecnología que permite la optimización de la operación, monitoreo remoto e impactan en el desempeño operativo, de tal manera que se logre aumentar la confiabilidad de las unidades generadoras | $1,300,000 |
| Zac Nicte Bco. 2 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $1,296,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Cupatitzio SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $1,150,000 |
| El llano Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio Benjamín Hill, en el estado de Sonora. | $1,126,000 |
| Red de Trans Asoc al proy de temp abierta y Oax. II, III, IV | Red de transmisión asociada al proyecto de temporada abierta y a los proyectos eólicos Oaxaca II, III y IV con 424.2 Km-c, 2,125 MVA y 675 MVAR | $1,033,610 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Tirio SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farías, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. | $1,000,000 |
| Hunxectaman Bco. 1 | El proyecto consiste en proporcionar el servicio de energía eléctrica con la calidad y confiabilidad con la construcción de una nueva subestación con un transformador trifásico y un banco de capacitores para atender la demanda creciente de energía en el municipio León, en el estado de | $981,158 |
| ADQUISICIÓN DE 14.61 HECTÁREAS DE TERRENO DEL CAMPO GEOTÉRMICO LOS AZUFRES, MICHOACÁN | El proyecto plantea la adquisición de 14.61 hectáreas ubicadas en el Campo Geotérmico Los Azufres, con el propósito de conservar las inversiones que se han realizado con anterioridad en estos predios, con un valor estimado en 251 millones de pesos. Cabe mencionar que a la fecha la empresa ha invertido en el arrendamiento de dichos predios un aproximado de 4.02 millones de pesos, pudiendo obtener un ahorro de 1.18 millones de pesos mediante su adquisición. | $981,021 |
| Subestación Jauja Banco 1 | El proyecto consiste en la construcción de la nueva subestación | $900,000 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Itzícuaro SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farías, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. Lo cual tiene el objetivo de rehabilitar y/o sustituir aquellos componentes que están muy cercanos al final de su vida útil derivado de los años de operación o que presentan obsolescencia y un grado de deterioro que compromete la confiabilidad operativa, además de equipar unidades generadoras que por el año de construcción de la central hidroeléctrica carecen de equipos de nueva tecnología que permite la optimización de la operación, monitoreo remoto e impactan en el desempeño operativo, de tal manera que se logre aumentar la confiabilidad de las unidades generadoras | $800,000 |
| Umán Bco. 2 | Proyecto de ampliación o sustitución para atender la demanda incremental de usuarios de las RGD (CFE Distribución). | $778,000 |
| Subestación Centro Banco 1 | El proyecto consiste en la construcción de la nueva subestación | $742,071 |
| Red de Fibra Optica Proyecto Norte | SUMINISTRO, INSTALACIÓN Y PUESTA EN SERVICIO DE CABLE DE GUARDA CON FIBRA OPTICA INTEGRADA. | $521,721 |
| Infiernillo | MODERNIZACIÓN DEL RODETE Y REHABILITACION DE TURBINA | $429,928 |
| Refaccionamiento 2021-2025 CH Falcón | Refaccionamiento 2021-2025 CH Falcón: MANTTO MENOR U3 FAM (40 D) 2021; MANTTO MENOR U1 FAM (10 D) 2021; MANTTO MENOR U2 FAM (10 D) 2021; MANTTO MAYOR U1 FAM (45 D) 2022; MANTTO MENOR U2 FAM (5D) 2022; MANTTO MENOR U3 FAM (5 D) 2022; MANTTO MAYOR U2 FAM (45 D) 2023; MANTTO MENOR U1 FAM (5 D) 2023 ; MANTTO MENOR U3 FAM (5 D) 2023; MANTTO MENOR U3 FAM (20 D) 2024; MANTTO MENOR U2 FAM (5D) 2024; MANTTO MENOR U1 FAM (5 D) 2024; MANTTO MENOR U1 FAM (20 D) 2025; MANTTO MENOR U2 FAM (5 D) 2025; MANTTO MENOR U3 FAM (5 D) 2025 | $397,078 |
| Red de Transmisión Asociada a la CE La Venta III | Construcción de una línea de transmisión de 17.8 km-circuito de doble circuito en 230 kV (tendido del segundo circuito) y dos alimentadores en 230 kV. | $133,602 |
| Mantenimiento 2021-2025 CH Zumpimito SPHBS | Adquisición de refacciones, componentes y equipos para las 18 Centrales Hidroeléctricas de la Subgerencia de Producción Hidroeléctrica Balsas Santiago: Aguamilpa Solidaridad, El Cajón, La Yesca, Valentín Gómez Farias, Cupatitzio, Gral. Manuel M. Diéguez, El Cóbano, Colimilla, Botello, Platanal, Puente Grande, Zumpimito, Luis M. Rojas, San Pedro Porúas, Jumatán, Tirio, Bartolinas e Itzícuaro. Lo cual tiene el objetivo de rehabilitar y/o sustituir aquellos componentes que están muy cercanos al final de su vida útil derivado de los años de operación o que presentan obsolescencia y un grado de deterioro que compromete la confiabilidad operativa, además de equipar unidades generadoras que por el año de construcción de la central hidroeléctrica carecen de equipos de nueva tecnología que permite la optimización de la operación, monitoreo remoto e impactan en el desempeño operativo, de tal manera que se logre aumentar la confiabilidad de las unidades generadoras | $100,000 |
